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者”。让更多的人去追随你，不管是“崇拜”也好，“盲从”也
好，你的管理理念才能得到全面的贯彻执行。安迪·格鲁夫——
英特尔公司的总载，一个世界级的伟人，一位高技术的指挥家，
这样一个大人物，办公室的房间却很小，只装有一部电脑。他
的下属可以不用敲六就随意出入，随时与其沟通；开会的时候，
他甚至可以坐在地板上或是坐在最后一排去聆听员工的意见，
而不是坐在最显著、最约定俗成的位置上。正是靠这种个人魅
力，他才得以拉动整个团队向前，使得他的产品能不断推陈出
新，令他的奔腾
III代风光涌现。在此我也引用沃伦·巴菲特（伯
克希尔公司总裁，仅次于比尔·盖茨的亿万富翁）的一句话：
“我实际只有两个职能：一个是分配资本，我对此感兴趣。第
二项是协助
15或许
20个高层管理者，让一群人在没有金钱需
求、不知究竟该做什么的时候能够保持工作的热情。我们的管
理者至少有
3/4的人十分富有而超越了任何可能的金钱需求，
所以我的工作便是帮助高层管理者，让他们乐于在凌晨六点从
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床上跳起来，用他们在穷困和创业时的有的热情投入工作。”这
就是个人魅力的所在，只要将这种魅力与团队的整体融合在一
起，就会带动所有可以拉动的因素一齐向前。
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第二章做一个微笑的领导
——“如果一个人
是正确的，他的世界
也就是正确的。”
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斯密思在工作时经常会勃然大怒。身为上司人似乎有这样
的特权，可下属心里并不痛快。斯密思向亲近的人抱怨，我工
作压力这么大，什么事都在那儿撑着，压抑自己，不让我发泄
一下，我的心理健康会受到损害，也许还会得病呢。
其实，斯密思只想到了问题的一个方面。许多管理者认为
生气时不把怨气发泄出来，久而久之会造成心理压抑，只有把
心中的怒火释放出来才有益于健康。
刻意压抑情感，甚至生气时也强装笑脸是有害健康的。实
际上，许多专家也建议生气时最好不要压抑，而是把它宣泄出
来。
但是，怎样才是表达感情的最好方法？提高嗓门，大声斥
责，这样你就占了上风吗？答案是否定的。发脾气，失去控制
只能让你得到一时的心理满足，好像是你很英明，别人没有头
脑。但事后很多人仍会像“爆发”之前那样心面意乱，有些人
还会为自己的形象受损，朋友可能因此对你敬而远之，下属可
能因此对你阳奉阴违，这一切是你想要的吗？哦，不！这样尴
尬的处境真是打死我也不愿意见到。那么，请记住下面两条准
则吧。
☆ “失去控制使管理者处于劣势”
怒火会让你失去应有的理智，一个总给人带来紧张不快的
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人只能让自己孤立，就连亲朋好友也会对你不耐烦。
☆“换个位置想想”
换个位置想想，当你有过错时，你希望别人如何对你发脾
气呢？用换位的方法来想事情，你会很容易地变得心平气和。
这一章我将告诉你作为一个管理者，个人魅力将带给你多
大的帮助，我将引导你去了解目前你自身的个人魅力离所需要
达到的目标究竟还有多远，并教会你如何做一个微笑的领导。
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微笑：展示你的个人魅力
有些人能受到别人的注意，他们说话有人听，能得到提升，
得到资助，而且当他们迷路时能得到路人主动提供的帮助。而
工作一样努力，富有同样的才华，并且容貌也不差的其他一些
人，为取得相似的结果却必须艰苦奋斗。这两个群体的不同之
处通常在于前者拥有足够的个人魅力以使自己受到别人的注
意。这里所使用的个魅力这一术语指一种包括魅力和领袖气质
特点在内的迷人的、鼓舞人心的个性。
个人魅力是一个模糊的概念，然而它对事业和个人生活的
重要性并没有因为它缺乏科学性而下降。爱情、忠诚以及领导
能力等许多其他的模糊概念，对人们的生活同样具有重大的影
响。
从目前来看，个人魅力能为你带来的好处至少有如下几条：
（1） 它可增强并且改善你与下属的关系。
（2） 它能使你有目的地影响你的员工。
（3） 它可以帮助你建立权力基础。
（4） 它可以增强你的自尊心和自信心。
（5） 它可以帮助你给员工带来欢乐和慰藉。
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（6） 它可以增强你的领导和管理效果。
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扮靓你的领导形象
在孩提时代，一个有关牧师的小故事曾使我惊奇不
已………
一个星期六的早晨，牧师正在准备第二天的而道。他的妻子有
事出去了，小儿子在家哭闹不休，严重扰乱了他的思路。心烦意乱
中，牧师随手拿起一幅色彩鲜艳的世界地图，把它撕碎并丢在地上，
愤怒地说：“小约翰，你如果能把这些碎片拼起来，我就给你
2角
5
分钱。”牧师以为这件事会花掉约翰一上午的时间。但没过
10分钟，
就有人在敲他的房门，是他的儿子。牧师看到约翰如此之快地拼好
了一幅世界地图，十分惊奇地说：“孩子，你是怎样成功的呢？”“这
很容易”，小约翰慢腾腾地说：“地图的有一个人的照片，我试着把
这个人的照片拼到一起，然后把它翻过来。我想，如果这个人是正
确的，那么，这个世界也就是正确的。”牧师微笑起来，一边爽快地
付给他儿子
2角
5分钱，一边高兴地说：“孩子，你启发了我！明天
的布道，我知道该讲些什么了——如果一个人是正确的，他的世界
也就是正确的。”
“如果一个是正确的，他的世界也就是正确的”，多么奇妙
的语言啊！我也从中受到了启迪：一个领导者只有使自己正确
了，才能改造他周围的世界，影响他的员工，这是一个努力实
现自身价值的过程。
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任何类型的自我提高都是值得欢迎的，拥有“新形象”的
首要理由不是让下属觉得你更好，而应该是因为你想让自己感
觉更好。当你改善了自己的外貌时，你就促进了自己的积极态
度。
当你有一个糟糕的自我形象时，你仿佛是在黑暗中照镜子。
当你觉得自己看起来很差时，对你而言一切都无比灰暗。
当你自觉不错时，世界显得更为明亮，你也好像处于世界
的中心位置一样。
当我和妻子玛莎刚结婚时，她每个星期五都去修剪头发。这变
成了一个例行习惯。有时，我们的预算很紧张，我就想她有没有必
要非这么做。我那时没有意识到，这个习惯对好的态度有多大影响。
应当承认，她的外表得以改善，但这还不是最重要的。重要的是，
玛莎的自我感觉更好了。我花了一段时间才意识到，星期五通常是
我们在一起度过的最愉快的日子。有时，我禁不住想，如果从未发
明镜子，人们的心情也许会更好。
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※※※※※※
锡德里克在十几岁时就对自己的形象彻底灰心了。学校里的所
有人都认为他是一个不合群、死读书的学生。快毕业时，锡德里克
参加了一门无学分的课程，该课程的目的是为学生找工作提供一些
准备知识。该课程的一段模拟的求职面试，并让指导教师和同学们
进行评论。为了准备这次严峻的考验，锡德里克买了一套新西服，
重剪了个发型，并配了一副更时髦的新眼镜。他还在家中反复练习。
当轮到锡德里克时，他做得非常好，每一个观看了录像了的人都称
赞他。大家的承认和支持对锡德里克产生了奇妙的影响。他第一次
感觉自己还不错。他的消极形象顿时转为积极，并且再也不是阻碍
他未来民展的因素了。
※※※※※※
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领导者绝对不能忽视良好的自我形象和积极的心态，为了
保持一个良好的形象，做到以下几点对你来说会有帮助：
（1）形象和态度的联系。如果不保持良好的