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为同等数量的A类股，并且公司从此不
再发行B类股。这意味着即使潜在收购者买进绝大部分原始股，也无法在董事会拥有足够的表决权。百度是首家采取这种股权配置赴美上市的公司。 第二道关卡是“五人董事会计划”。该计划早在一年前百度进行第三轮私募时已埋下伏笔。百度修订了原先与前两轮风险投资者订立的股东协议。按照新规定，百度董事会由五名董事组成，CEO李彦宏任董事会主席，另外由前两轮投资者各派出两名董事。上述优先股东对公司发行的证券有优先选择权。董事会和优先股东有权首先否决任何非转让方之间的股权交易。未经各轮优先股绝大多数股东的书面同意，公司创始人不得转让所持股份。第三道关卡是“摊薄计划”。百度董事会有权越过股东大会，一次性或分批发行最多1000万股优先股。董事会可以决定每批股份的数量、归属、优惠条件、权限等等。这1000万股优先股其实可以实现任何愿望，不仅仅是阻止可能的收购行动，还包括拖延或阻止控制权变动的实施。当然，这可能对公司股价造成负面影响。第四道关卡是“改组董事会计划”。公司董事会有权选举董事填补因董事会扩大或是董事辞职、死亡或除名造成的空缺，以阻止外部股东擅自进入董事会。百度大费周章设立重重关卡，其初衷固然有阻碍Google控制公司之嫌，但更主要的是，确保百度不致屈服于机构投资者、公众股东压力之下，惟华尔街马首是瞻，乃至为业绩好看而乱了方寸。此外，如此设计也便于创始人持续掌控公司命脉，按照自己的思路经营百度，而非随华尔街之波。如此，才能维持公司的独立性格，也才能在一些风险性较高的新技术领域下大赌注。
搏命狂奔
IT评论家方兴东认为，“Google加中国，两大最热概念集于百度一身，想不热都不行” 。2004年，百度营收1340万美元，净利润145万美元。不过，以2004年每股收益0。05美元计，百度上市首日收盘价的市盈率2450倍，而Google虽接近300美元高位，市盈率也仅75倍。一些分析师已表示，虽然百度的成长速度快，但营业额和Google相比尚微不足道，虽然目前百度排名中国市场第一，但和第二、第三的距离并不远。其市盈率实在“有点病态”。事实上，百度股价到第三日已跌破100美元。互联网分析师吕伟钢认为，百度在华第一是在Google缺位的情况下取得的。如今，Google决心在华全面开展业务，从游说微软副总裁李开复出任Google中国区总裁，到上马中国工程院，再到紧急宣布授权中企网为其核心业务的全国代理商。“百度今年的营收必须要比去年有好几倍的增长才能符合投资者的预期。”他说。中国搜索市场已经狼烟四起。MSN、雅虎都把搜索置于重要位置，加大投入，而新浪、网易、搜狐等中国门户网站也在努力。不过，也有美国分析师看好百度：“这个世界上除了Google和百度以外没有哪个网站的首页面只有4k大小，却成为亿万人的首页。”生于60年代后期的李彦宏，骨子里不乏理想主义的时刻涌动。每走一步，都抬头看天，保证方向的正确，而又处处要求完美。
中国有句俗语，三岁定六十。意思是一个人小时候的性格大概就决定了他一生的性格。李彦宏少年时就已经是众人关注的焦点，活蹦乱跳，个性要强，喜欢自己拿主意。北大的四年锻造更让他养就了独立思考、自由选择的鲜明个性。硅谷学术自由之风的熏陶，又进一步强化了他崇尚专一、坚持自我判断的性格。36年过去，一个洋溢着海归气质、而又刻写着中国传统文化印痕的李彦宏就这样在我们面前创造着奇迹。他把握住人生中最重要的两个年头，一个是出国，一个是回国。两者都开辟了一个崭新的领域，都让他无比兴奋。道琼斯公司的牛刀小试，让他扬名华尔街。Infoseek公司的慧眼识珠，让他拥有了更阔大的舞台。如果他知足，硅谷完全有他充分展现才华的空间。但处处受制于人，显然完全不符合李彦宏的个性。一个优秀工程师头上的光环不足以笼罩他的所有前程。在体会到作为一名技术人员的无力感后，他豁然开朗。只有自己做一个决策者，才能把握住自己想走的方向。于是有了百度。百度以一种沉静的心态，没有随波逐流没有左顾右盼。沉静如李彦宏，善于自律，善于坚守的他，惟有在沉静中，才会认真做事，对诱惑说不。终日乾乾，换来的是在自已选择的领域的从容。
我们愿意看见自己所在的公司每年以几倍的速度增长；我们愿意从事世界上最酷技术的开发与推广；我们愿意按照自己的时间安排来工作；我们愿意与公司的每一个人平等而尊重地进行交流；我们愿意工作在一个真正具有人性魅力的公司；我们愿意拥有公司的股票；我们愿意当工作疲劳时候，可以自由地玩游戏或上BBS，而不用竖着耳朵听老板的动静； 我们愿意用劳动所创造的财富提高生活的质量与乐趣；我们愿意工作在舒适的环境……这就是百度，最棒的团队！
喜悦背后的转变（1）
如果一支股票在纳斯达克上市，一天之内股价上涨五倍多的话，我们只能用一个词来形容，奇迹；如果一个公司在一夜之间会诞生好几个亿万富翁的话，恐怕也只能用一个词来形容，神话。如果一个人一夜之间挣了好几亿美元，那么我们将要用怎么样的词汇来形容百度网络技术公司总裁李彦宏和他的队伍们？
盛大总裁唐骏表示，百度登陆纳斯达克首日受资本市场“疯狂追捧”的现象，不仅对国内行业，对他个人而言，也都是值得高兴的一件事。
“我们正在寻找下一个Google，而我坚持认为它会出现在中国。”摩根斯坦利董事总经理玛丽米克尔此前曾这样表示。InstreamPartners公司分析师汤姆塔利也表示，很多从Google身上尝到甜头的投资者都在寻找下一个Google。
显然，在他们眼中，百度就是符合其要求的“下一个Google”。因此，不少分析人士认为百度此次IPO 27美元的发行价是个被低估的价格。弗罗里达大学教授杰里特尔表示，百度首次公开招股的发行价远远低于随后不久的开盘价，这意味着原本应当属于百度公司的大量资金打了水漂。
而此时的百度显然已经“财大气粗”。百度CEO李彦宏表示，他并不为公司在首次公开招股中损失的潜在收益感到困扰，因为百度仅仅发售了一小部分股票，而公司还有着更大的增长空间。事实上，不仅是国外资本市场给予了前所未有的投资热情，对百度的此次上市，国内的“同行们”也是默默地给予关注。
唐骏称，百度此次的成功与互联网搜索巨头Google过去一年在资本市场获得的巨大成功有关；同时，目前中国概念在纳斯达克也仍是一个热点，正是兼具这两点，百度成为资本市场追捧的目标。
随着百度股票的飞升，发行总股本为3230万股。百度总裁李彦宏的身价达到了八到九亿美元。与李彦宏一同成为股市神话主角的，还有百度公司的全体员工。其中百度管理层的持股情况为：CEO（首席执行官）李彦宏22。9％，CTO（首席技术官）刘建国0。9％，CFO（首席财务官）王湛生1％，COO（首席运营官）朱洪波1％，副总裁梁冬0。4％。按目前百度39。58亿美元的市值计算。一个大学毕业后就来到百度的技术人员，今天的身价要用千万来计算；一个前台接线员，身价也达到了百万元人民币，而这样如同童话般的故事，在百度可以说是比比皆是。
调整人员
在百度高管赴美上市的前夜，百度在另外一条战线抓紧进行着自己的工作。从2004年年底的300人，到现在接近700人，百度仅仅用了半年时间就将公司雇员人数增加了一倍，而据百度人力资源部高级总监鲁灵敏介绍，百度2005年年底员工计划数将可能达到1000人。种种迹象表明，上市对百度来说意味着融资渠道的拓展和市值的提高，而更重要的是，上市给了百度理顺公司治理结构、调整公司管理方式的一个机会，而这种调整伴随着上市的临近已经接近完成。
高层调整也有进有出，事实上，早在去年百度进行第三次融资的前后，百度就开始对其公司管理层按照上市公司要求做梳理。
2004年1月，百度将原副总裁朱洪波任命为公司首席运营官（COO），朱洪波曾在用友集团和汉普管理咨询公司任副总