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2004年1月，百度将原副总裁朱洪波任命为公司首席运营官（COO），朱洪波曾在用友集团和汉普管理咨询公司任副总裁。朱洪波致力于完善百度的渠道建设，使百度在盈利方面有了显著提升。
2004年9月，百度又一改成立五年以来不设首席财务官（CFO）的做法，任命普华永道的合伙人、财政部会计准则委员会咨询专家王湛生为公司CFO。作为普华永道国际资本市场部的合伙人，王湛生负责为亚太地区，特别是为中国的企业提供IPO、私募及跨国并购等活动提供审计和咨询服务。而在过去的六个月里面，在资本市场上他也一直帮助百度，从挑选承销商到与美国证监会的沟通，都扮演了极其重要的角色。
到2005年1月，百度又邀请凤凰卫视著名主持人、制作人梁冬加盟，担任副总裁，强化市场营销和品牌推广工作。梁冬到任之后，一向以低调谨慎著称的百度开始频频成为各大媒体的报道对象，从2005年赴美上市，到接连推出百度、胡润“百富人气榜”，主办百度都市状元媒体活动，推出百度标准指数，并将“百度”由名词变为动词，推出“百度一下”的概念。作为凤凰卫视娱乐节目《娱乐串串SHOW》的前主持人、节目制作人，梁冬让百度在市场、公关方面的动作如“串串SHOW”般地招数层出。
与此同时，百度的共同创始人之一 ——原公司CEO徐勇却在2004年12月份悄然离开百度，在当时接受《第一财经日报》记者采访时，徐勇曾表示没能亲历百度IPO是他最大的遗憾。而值得注意的是，长期在百度工作的百度市场总监毕胜也在七月初离开了百度，在百度属于中层职位的毕胜目前还没有具体去向。
在一系列高层调整之后，通过CEO李彦宏、CFO王湛生、CTO（首席技术官）刘建国、COO（首席运营官）朱洪波、副总裁梁冬这样的架构，迎接上市的百度新管理层团队业已露出雏形。 “李彦宏必须确保自己对百度绝对的控制力。”吕伟钢在解释这一事情的原因时分析。但这种分析没有得到百度的认同。
喜悦背后的转变（2）
大规模人才招聘是百度转变之一。 基层员工数量的急剧增长与高层员工的进出相对应。此前，百度在6月18日举行的招聘会上招收了65名员工，而这次招聘离上次大规模招聘仅相隔三个月。 2004年年底，百度员工数为300人，相隔五个多月，百度现有员工已近700人。鲁灵敏否认了人员大规模招聘是百度上市前做秀的说法。他称自从创建以来，百度人力方面的缺口一直存在，这次招聘虽然规模较大，但也同百度公司及中国搜索引擎产业自身的发展速度保持一致，属公司的正常工作流程。
据介绍，除了传统的搜索引擎技术方面的职位，此番百度新公布的特色职务还包括用户体验内容主管，搜索广告策划经理，甚至健康辅导师等等。“前两个是搜索引擎特点所催生的特殊职务，全球都不会有太多，我们寄希望于招到基础好的人到百度，再加以培养。招聘健康辅导师主要是百度公司惜才爱才的体现。”鲁灵敏表示。
百度CTO刘建国近日声称，百度所招聘的人才，除部分是来自北大、清华、哈工大等著名院校的应届生外，绝大多数来自全球各大互联网公司有相关经验的人才。百度招聘人才极为苛刻，2005年三月大型招聘会，最终获得登记资格的人才达700多名，但经过近三个月的筛选，最终仅录得30多名。而今年以来招收的300名员工，硕士以上学历者占到85％以上，海归人才的比例也明显提高。
北京大学信息管理系2004级研究生孙志鹏告诉《第一财经日报》记者，作为李彦宏的系友，信息管理系确实有几名毕业生在这两次招聘中加盟百度，其中就有一位是2002级的研究生。“经过近两年的高速发展，百度构建了完善的内部培训和职业生涯规划体系，随时准备迎接新员工的到来。”鲁灵敏说。 而据百度市场部人士介绍，百度会为每一位应届毕业生配备一位导师，导师所属的部门不一定与该学生相同。这样可以帮助这些毕业生尽快融入百度这个公司，同时导师所属部门与其不同也有助于开拓这些新人的视野，便于他们在百度的全面成长。
前车之鉴——网景
百度如愿以偿地登上了纳斯达克，而且第一天就受到投资者的追捧。百度招股价27美元，开盘价66美元，收盘于122。45美元，暴涨354％，最高更是达到了151。21美元。数字说明一切，百度如此优异的表现，让百度员工振奋。但我们想说，股价暴涨之后，但愿百度不是网景。
有着惊人的相似历史，十年前的8月9日，也有一支网络股登陆纳斯达克，让整个华尔街和硅谷都为之兴奋，那是世界互联网的先驱——网景公司。网景公司初次上市，一夜之间融资超过了20亿美元，在180 天之内，网景股价达到了142。75美元，涨幅超过了400％。去年Google上市就有很多人把它与网景比较，而今，百度上市首日如此良好的表现，外电也一样把网景拿出来对百度评头论足。十年一个轮回，Google和百度哪一个更像网景？
网景1995年8月9日的上市，直接触发了第一次互联网热潮。网景公司的股票飞速上升，1995年12月20日达到了每股120美元的高点。网景1995年度的预计销售额仅4700万美元，市场价值却超过了60亿美元，遥遥领先于拥有110亿美元资产的苹果公司的市场价值。而第二次互联网的热潮在2004年就已经来到，Google的推动功不可没。Google网络广告业务的不断增长，让其股价不断飙升。2004年8月10日Google上市，仅仅315天后，股价就从IPO价格的85美元暴涨超过300美元，市值达到845亿美元，远远高于时代华纳（790亿美元）、迪斯尼（520亿美元）、和雅虎（490亿美元）的市值。
网景靠浏览器起家，最后被微软的IE超过，导致网景被AOL收购。百度以中文搜索起步，如今国内搜索引擎市场一场混战。中国市场不光有Google的青睐，雅虎、微软也虎视眈眈，百度怎么能独善其身呢？在这场较量中，百度目前领先靠的是本土的文化背景。这一点，Google们已经注意到了。并且持有股权的Google是否蓄意要蚕食百度的中文搜索市场？百度会否做下一个网景？
专注中国！专注引擎！（1）
百度是最好的搜索引擎，在百度上网民可以方便地找到他们要找的东西。这不是门户概念，而是搜索概念。百度站在门户背后做了两年技术提供商，而没有在自己的网站上提供搜索，但是后来我们发现这种产业链是不健康的，谁也挣不着钱。搜索是一个很特殊的产品，不专注是很难做好的，所以我们就自己开始做了，而且只做着一件事，我们不做游戏，不做短信，不做弹出广告，我们觉得这样才能把搜索做好。
——李彦宏
惟有专注才能抵抗Google
互联网是一个正待开垦的金矿，网络公司正在进行一轮跑马圈地，要在各种市场发轫之初就划到一块地盘。大家大打出手的结果，是竞争关系错综复杂，找不到绝对的盟友。被三大门户选定的搜索功能提供者，从当初的百度，到中搜，再到目前的雅虎、Google、中搜相互制衡，短短几年已经换了三茬。随着实力此消彼长、竞争态势不断演变，企业间的离合游戏变化频繁。
从来没有这样热闹过的互联网。只要积累起了流量，或者为吸引流量，谁都想在别人的业务里抢夺份额；谁都没有安全感。李彦宏的百度却贡献出一个特例，一个流量与三大门户等量齐观的网站除了搜索却什么都不做。百度的最大特点就是专注。不仅仅是专注于搜索；也专注于一种“洁身自好”的性格，李彦宏称；搜索领域尤其在中国的空间还非常之大，百度专注在这个领域就可以得到很好的成长。
李彦宏还明确表示不涉足电邮。李认为，百度的中文搜索地位还算稳固。据Alexa数据，全球流量第七的百度与第四的Google在伯仲之间，甚至个别时段百度已超过Google，随着中国市场更高的增长，百度的流量全面超越Google只是时间问题。Google中文流量不到总体的10％，这显示百度的中文搜索的确比Google更为普及。而至于雅虎的YST技术和中搜，由于起步较晚，目前都还没有可分庭抗礼的流量和市场地位。只要在中文搜索的领导地位不动摇，百度坚持专注路线的理由就一直成立。
所以当门户们四处出击�