友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
八八书城 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

[热门畅销书]经济思维-第章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



餐獍鋈チ恕1热纾承┛绻倒荆谏矶嗔慵募际鹾湍芰Ψ矫姹戎泄谈骱Γ撬侨醋约翰簧炊街泄晒骸U庵挚雌鹄从械闫婀值南窒笪裁创嬖谀兀�

第三章 多个人的世界(7)
比较优势理论可以对此提供一个解释。尽管跨国汽车公司在各个零部件制造方面的技术和能力比中国厂商强,但是在某些零件的制造上,中国厂商具有比较优势,那么跨国汽车公司就最好把那些中国厂商具有比较优势的零部件外包给中国厂商来制造,然后它们就关注自己更具比较优势的项目。这样对它们本身是有利的。

事实上,如果我们把跨国公司的业务大体分作“技术”和“制造”两类,就会发现,即使跨国公司在技术和制造两方面都具有绝对优势,但是其比较优势往往在“技术”方面:它从事“技术”的机会成本比从事“制造”的机会成本要低得多。而对于很多发展中国家,没有强大的技术力量,技术研发能力薄弱,资源投入到技术上的产出也比较低,这就导致发展中国家的比较优势往往集中在“制造”而不是“技术”上。这种比较优势格局,导致了发达国家专注于技术而发展中国家专注于制造的国际分工体系。伴随着发展中国家的技术追赶,比较优势格局的变迁,国际分工体系也会产生变化。比如,近年来我国沿海地区产业升级,便导致了一些低端的制造业向越南等其他国家转移。

不必事必躬亲

比较优势原理对我们的生活也有良好的启示:不必事必躬亲。

在我们自小接受的教诲中,有一条就是“自己动手,衣食丰足”,强调我们自己亲手去做每一件事。在报上看到歌颂某某领导,也常常会说他事必躬亲,亲*问下岗职工,亲自参加植树造林,亲自解决某个问题……但是,从经济学角度来看,一个人没有必要事必躬亲;若善于发挥自己的比较优势,做自己最擅长的工作,与他人分工合作,则大家的情况都会更好。

一个典型的例子是家庭内的分工。通常我们看到男主外、女主内的家庭分工格局,这正是因为男性在市场生产方面更具比较优势,而女性在家庭生产方面更具比较优势。这种比较优势的存在并不需要以男性家庭生产能力低于女性为条件,只要男性在获得市场收入方面远高于女性,就可能形成这样的比较优势格局。即使比尔?盖茨是全世界最善于做家务劳动的男人,而他老婆是做家务最糟糕的女人,他们的分工格局也应该是他老婆负责看孩子做家务,因为比尔?盖茨从事家务劳动的机会成本太高了。

读者愿意的话,还可以找到不少的例子。比如一个教授在写论文和查资料方面都强于他的学生(即两方面他都有绝对优势),但他仍会把查资料的任务派给学生。这是因为他可以专门做研究写论文(此方面他具有比较优势,学生在查资料方面有比较优势)。我们也可以用比较优势理论解释,为什么一个即便在各方面都很出色的领导不必事事关心,而应更多地将精力放在宏观决策等问题上;我们还可以解释为什么一个良好的组织总是那种能够使其成员各行其是的组织。甚至,“好钢用在刀刃上”这种朴素的观念,也可从比较优势理论得到解释。当然,最重要的在于,比较优势是绝大多数经济学家反对贸易保护主义的依据。

色诺芬论分工

比较优势与分工合作的思想或许可追溯到古希腊历史学家和社会活动家色诺芬。他的著作涉及大量领域,其中一些涉及了经济问题,比如劳动分工、管理、财富的性质。他曾写过一本教育王子的《经济论》(Oeconomicus,我们称为Economics的现代“经济学”,来源于此),其书中对国王的精美食物进行了评论,因为这些食物都是由专家制作的。然后,他进一步发挥了这一思想,从物品质量强调了劳动分工的优势。他说:“一个人什么都做,而且想什么都做得好,这是不可能的。显然,只有在一个小的领域里劳动的人,才能做得最好。”针对分工受市场限制,他又写道:“在小城市里,同一个人要制造椅子、门、犁、桌子,有时还要造房子,若他能够找到使他足以维持生活的主顾,他就很满意了……但在大城市里,每个人都能找到许多买家,只从事一种行业,更为经常的甚至不必从事整个一个行业的工作就足以维持生活”(第8卷第2节)。*在其《资本论》(第1卷,第12章,第3节)引用了色诺芬这段论述,并因为色诺芬的思想在前而认为亚当?斯密对劳动分工的分析没有做出任何新的贡献(同上第5节)。【参见伊特韦尔、米尔盖特、纽曼(1013页,第4卷,1996)。】

第三章 多个人的世界(8)
劳动分工提高了生活质量,但也带来了其他的问题:由于人们的天赋、技能、勤奋大不相同,所创造的财富便大不相同,经济差距在不同职业之间可能非常明显。同时,由于劳动收益的增加,那么单个人就不一定非要从事为了生存而进行的活动不可了,职业种类更丰富,比如艺术家、教士,以及国王、士兵。所以,人类社会有了劳动分工之后,文化、科学和技术进步才成为可能,但同时统治和压迫的可能也随之而来。这就是进步的双重面孔:人类学会了使自己生活轻松和美好的方法,但有人却利用这些方法反对其他人。【参见尼古拉斯?皮珀(2003)。】

合作的困难

多人的世界有其好处:自由交易可以带来好处;分工合作可以促进利益。但多人的世界带来了新的问题:交易本身有代价,有交易成本,人们也可能为了自己的私利而欺骗、说谎;合作本身有障碍,一旦存在利益冲突人们就会发生背叛和破坏合作的行为。在此前的讨论中,我们显然忽略了这些问题和麻烦。

囚徒困境

有时候,如果人们能够达成合作,就可以获得巨大的利益。但是,这些合作中又往往存在着利益诱导下人们的背叛动机。比如,两家相邻的商店,销售同样的产品,若它们都不降价,就都可以维持高额的利润;若都降价,大家都赚不到钱。因此,合作维持高价对两家商店来说都是最好的结果。但是,每一家商店也都面临着降价的诱惑:若对方维持高价,我降一点价就可以抢得更多的顾客,赚更多钱。这种背叛动机破坏了合作维持高价,大家都降价了,结果反而是大家都赚不到钱了。

每个人为了各自的利益打算,结果却导致每个人都面临最糟糕的结果,这样的格局我们称之为“囚徒困境”。因为博弈论中有个“囚徒困境”模型专门用于刻画这种个人理性与集体理性相背离的情况。

“囚徒困境”讲述的是这样一个故事:两个嫌疑犯(A和B)作案后被警察抓住,隔离审讯;警方的政策是“坦白从宽,抗拒从严”,如果两人都坦白各判8年,如果一人坦白另一人不坦白,坦白的放出去,不坦白的判10年,如果都不坦白则因证据不足各判1年。

在分析“囚徒的困境”之前,顺带先为读者补充一点关于博弈论的知识,因为本节和下一节内容与博弈论方法有关。

博弈论基础【这里只是一个简单介绍。读者朋友若希望系统地了解博弈论,可参阅笔者的博弈论科普读物《身边的博弈》(机械工业出版社,200701(1);200904(2))和《无知的博弈:有限信息下的生存智慧》(机械工业出版社,200902(1))。】

博弈论有一个非常通俗的名字――游戏理论(博弈论的英文名字叫做“Game Theory”,如果直译,就是“游戏理论”)。博弈论是数学的一个分支,不过学数学的人更喜欢称之为对策论。

一个“博弈”的构成要素,可以从一场“游戏”来理解。要进行一场游戏,首先肯定要有参加游戏的人,没有人参加,游戏就不会进行下去。游戏活动的参与人在博弈论中称为“局中人”或“参与人”;其次,每一个参与人都有自己的可选“策略”集合,一个策略就是针对他人的一个应对方略。除了参与人、策略集以外,游戏时还要约定输家要付出什么代价,赢家可获得什么利益,这在术语上叫做“赢利”(payoffs)。

第三章 多个人的世界(9)
一场游戏的所有结果肯定不是唯一的,各个参与人分散决策采取不同的行动,会造成不同的结果。所谓的结果,实际上就是每个人选定一个策略后形成的状态。有些状态是不稳定的,就是说,在这个状态下,还有参与人试图通过改变其策略以增进其赢利;有些状态是稳定的
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 赞(0) 踩(0)
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!