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约占各个合伙企业资产的10％到20％，我计画未来所有的合伙企业对被低估股票
的投资都能达到20％，但是这急不得，计画购入之际，我们当然最希望股价不变
或下跌，因此很多时候，我们的投资组合很可能状似死气沉沉，这种需要耐心的
投资策略，可以让长期利润发展到最高点，我试着在信中提出所有我认为诸位感
兴趣的事项，在不讨论特定事件的前提下，尽量揭示我们的投资理念，如果诸位
对公司营运有任何疑问，请不吝赐教
1958年2月6日
巴菲特在1961年的一封信写到
1960年的股市概况
一年前，我曾经对1959年的道琼工业平均指数给人错误的印象有所批评，
该年道琼工业指数从583点涨到679点，成长了16。4％，虽然该年度几乎所有的
投资公司都有获利，但是仅有步道10％的公司表现与道琼工业指数相当或超前，
道琼公共事业平均指数小幅下降，铁路平均指数则大幅落后，1960年的情况正
好相反，道琼工业指数从679点降到616点，下跌了9。3％，即使把所有指数投
资人应得的股息加回去后，跌幅仍达6。3％，然而公共事业平均指数则呈现理想
的成长，虽然现在还看不到所有的年报，据我猜测，将近九成的投资公司都比道
琼平均指数的表现为佳，绝大多数投资公司这一年的整体表现都在正负5％之间，
在纽约证券交易市场登记的653种普通股出现亏损，404种有盈余
1960年的成果
我一直秉持着一个不变的目标来管理合伙企业的基金，亦即我们的长期表现
要优于道琼工业平均指数，我相信几年下来，道琼工业指数会和几家大规模投资
公司的表现并驾齐驱，除非我们也能有如此优异的表现，否则合伙企业就没有存
在的价值，但是我也曾经说过，无论我们的表现多么优越，也不能以此断言，我
们的平均表现优于道琼工业指数，事实上，如果我们能在股市稳定或受挫的情况
下表现得比平均值理想，或者在股市呈上扬状态时表现得比平均值差，我们才可
以说占了优势，依我的观点，如果有一年我们下跌了15％，而道琼工业指数下跌
了30％，另一年我们和道琼指数都成长了20％，那么我们前一年的表现要比后一
年理想，年复一年，我们的营运状况可能有好有坏，但是没有必要因为成果的好
坏而兴奋或沮丧，最重要的是要低于标准杆，如果标准三杆的洞你挥了四杆，标
准杆五杆的洞你挥了五杆，前者的成绩并不比后者好，但也不能就此断定，这两
种情况都得不到好处，我之所以要揭示以上的投资哲学，是因为我们今年增加了
新的投资伙伴，我希望他们务必了解我的目标，我用何种方式达成此一目标，以
及我一些众所皆知的缺点，了解这些背景后，我们就不会对1960年的表现高于
平均水准而感到意外，相较之下，道琼工业指数下跌了5。3％，我们的七个合伙
企业这一年却成长了22。8％，合伙企业在扣除了一切开支，但未扣除有限合伙人
的利息，或普通合伙人的配额，1957年至1960年四年来的表现如下表
巴菲特合伙企业成长率（％） 道琼工业指数成长率（％）
1957年 10。4 …8。4
1958年 55。6 26。9
1959年 95。9 52。2
1960年 140。6 42。6
有一点必须再次强调，这些是合伙企业的净利，合伙企业的净利由每一个合
伙企业所选择的合约决定，整体的盈亏，是以市场对市场（Market to market）
为计算基准，在资金可以任意加入或提出的前提下，这种方法是以合伙企业年初
时变卖之所得，和变卖后的盈亏为计算基础，这个结果当然和以证券之价格为价
值，而且只有在证券实际卖出后才计算其盈亏的税后价值有所不同，以复利为基
准，最后的结果如下表所示。
虽然四年是一段很短的时间，不能据此妄下定论，但是由此足以证明我们先
前的说法，亦即我们在股市稍稍下挫或停滞不前的情况下表现较佳，这项结果不
仅肯定了这个说法，同时也显示，和绩优股比起来，我们的股票组合显得比较保
守，但是绝对不具传统色彩，如果热门股强劲上扬，我们可能就很难和他们的表
现相比了
合伙企业的多元性
从表可以看出，我们的合伙企业家族正在成长之中，和整体的平均值表现值
表现比较，我们合伙企业家族当中没有任何一家的持续表现比平均值好或比平均
值差，虽然我竭力让所有合伙企业以相同的比例投资相同的证券，每年还是或多
或少有不同的情形出现，如果将现有所有的合伙企业，归并为一个更大的合伙企
业，这种差异当然就会降低，如此一来，还可以减少许多细部作业与不少开销，
坦白说，我希望几年内能够朝这个方向努力，问题是，许多合伙人都表示，他们
比较喜欢目前各属不同合伙企业的形态，除非合伙人全体一致赞同，否则我不会
采取任何行动
预付款项
好几位合伙人曾问及是否可以在年中把钱存放到他们的合伙企业里，虽然曾
经发生过一次例外的状况，但是在有限合伙人超过一个家庭的状况下，很难在年
中修改合伙契约，因此，在一个混合式的合伙企业中，只能在年底增加额外的投
资，我们可以在年中接受提前付款加入合伙企业，并从付款日算起到年末付给
6％的利息，年末时，依据合伙人修改过的契约，合伙人所付之款项加上利息，将
一起并入合伙企业的资本，才开始分享盈亏
山朋地图公司
去年我曾经向诸位提到一项投资，这项投资非比寻常的占了我们净资产很高
的比率（35％），我还顺带提到，希望1960年时就能完成这项投资，我的愿望实现
了，你们也许会对这庞大投资的始末感兴趣，山朋地图公司出版并不断修正美国
所有城市的详细地图，举例来说，单单是奥玛哈的地图册可能就重达五十磅，而
且对每栋建筑都描绘得非常详尽，他们用剪贴的方式显示新的建筑物，住户的变
更，新的防火设备，变更的结构材料等等，大约每年修订一次地图的内容，每隔
二十年或三十年，当剪贴的方式已经不再可行时，该公司便出版新地图，为一位
奥玛哈客户修订地图的成本约为每年一百美元，这份地图囊括了详尽的细节，包
括，街道下方水管管线的直径，消防栓的所在位置，房屋屋顶的结构等等，这是
火险公司不可或缺的资料，该公司的保险部门，座落于中央办公室，可以由全国
各地的业务代表去评估企业，他们所持的理论是一张图抵得过一千个字，经过评
估之后，他们可以判断风险的评级是否正确，一个地区火灾时的暴露程度，适当
的再保措施等等，山朋大部分的业务集中在大约三十家保险公司，但是他们的地
图也卖给保险业之外的客户，例如，公共事业，房地产公司和税务机关
过去七十五年来，这家公司几乎是以垄断的方式营运，每年的利润几乎完全
不受景气影响，也无须进行促销活动，该公司营运早期，保险业担心山朋的获利
过高，因此在山朋的董事会安排了几个颇有地位的保险业者，担任监督之职，1950
年早期，一种竞争性强，被保险业称之为书里法的方法，入侵了山朋的范围，并
使其地图业务的税后盈余，从1930年平均每年超过五十万美元，锐减为1958
年与1959年的获利低于十万美元，如果将这个时期经济走势向上的状况列入考
虑，该公司原有的庞大而稳定的营收能力，几乎完全被削弱了，但是在1930年
代早期，山朋早已经开始累积其投资组合，由于该企业对资金的运用没有任何限
制，因此所有的盈余都可以投入投资计画，经过一段时间之后，山朋共投资了二
百五十万美元，半数投资于债券，半数投资于股票，因此，该公司的投资组合欣
欣向荣，而地图业务则日渐萎缩，这种趋势尤其以过去十年最为明显
且容我向诸位说明这两种极端分歧的因素，1938年，当道琼工业指数还在
100点到120点之间时，山朋的股票为每股100美元，1958年，道琼指数在550
点左右，山朋每股为45美元，但是同样在这段期间，山朋的投资组合的价值从
每股20美元涨到每股65美元，事实上，这些数字足以显示，在景气与股市都很
萧条的年度，1938年山朋股票买主，对该公司地图事业的正面评价为每股90美
元（110美元�