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第二、操作过程要公开、真实。资本运作不是资本欺诈，过程一定要公开、透明，信息一定要真实、可靠地披露。切忌一切虚假的信息，这有两个方面：一个是公开，一个是真实，你公开，不真实不行，你睁着眼睛说瞎话这是要不得的，既要打开眼睛，又要说真话。 创业网
第三个，资本操作主体要遵循客观规律。遵循客观规律这是资本运作的一个前提，无论是产品、产业、技术、市场等的正常运行都要符合市场经济的客观规律。而市场经济的运行，有自己的节奏，宏观经济有自己的景气周期，不同行业的产品有不同的生命期，这些周期很可能与政府的换届周期不太相吻合，这周期可能是5年，而换届可能是4年，还有一年咋办。因此，资本运作的项目不应该随着领导人的换届而变化，要有连续性，否则造成的成本会大的多，风险会高得多。
第四，运作的规则要注意可持续发展。资本运作不能杀鸡取卵，而应是养鸡下蛋，是蓄水养鱼。不能为了眼前利益，把不成熟的资源立即拉出来放大，手段再好，因为它还没到这个放大的周期内，它放大的效应也可能极其有限，不成熟的企业即使上市了，也可能被迅速的ST，迟早要退市。所以企业一旦上市，投入资金以后，就要对所有的利益相关方负责，不仅是对投资主体负责，更要对政府、对股民、对各个环节负责。这才能保持可持续发展。把上市公司做强做大，增大企业的价值，才能源源不断地从资本市场上得到好处，得到融资，实现利益的最大化。这里有一个很典型的案例，就是我们湖南的益新泰，当时华升公司简单地把几个公司拿到一块，以益新泰这个名字上市了，但是后来真正生产益新泰的益阳麻纺厂退出去了，所以这个公司到现在为止都没进行增发，它圈是圈了不少钱，但没有真正投到益新泰，象这种做法是违背市场规律的。资本运作的这几个重要的特征是我们这个团队的看法，主要是要让大家了解资本运作与金融诈骗是有明显区别的。资本运作的客观规律是我们不能随意违反的，违反了就要付出代价。 本文来自
下面，我再谈一谈实施高效率资本运作的几点体会。
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第一，发现资本，就是要发现当地市场最具有比较优势的闲置资源。这个地方到底有哪些资源优势，比如说，我们衡阳，南岳的旅游资源中的“寿”文化，这就是个优势，有独特的历史优势和人文优势。别人不具备，就是你的优势，但除了硬优势还有软优势，比如说政府的产业政策、财税政策、金融发展度以及领导人的个人水平等等，这都是软优势。要善于发现这些资本，从这些优势中选择你最能对接的要素。
第二，要保护资本。对资本要进行有效的分类，在分析地区经济资源或资本时，要有长远的总体的目光，有些资源是现在应该充分挖掘的，有些资源是现在不应该挖掘的，现在应该让它睡觉的，这一点，美国人特别高明，美国的资源不比别的国家少，但现在美国不开采，他只开采别国的。要善于分析挖掘这些资源上下游产业的生态和效益链条，一定要分析哪些资源现在可以开采，哪些资源要三年、五年、十年后再开采，要有个总体规划，要为未来的发展、为子孙后代的发展留下资本运作的种子和空间。我们不要以为只要有独特的自然资源就可以形成强大的资本运作。我们以浙江义乌为例，义乌什么资源都没有，它就是依靠当地自发形成的一些批发市场和当地人善于经商、乐于经商的人文环境，再加上当地政府优势软资源的辅助，最终形成了全世界刮目相看的小商品产业群，什么拉链之乡、打火机之乡、小家电之乡等等，美誉全球。因此，不是有自然资源，资本运作你才有条件，没有自然资源，但有人文资源，一样的可以进行大的资本运作，义乌这个地方就是有几个商人、有浓厚的商业文化，加上政府的强力支持，就建成了全球有名的小商品集散地。
第三，最大价值的运作资本。要集中有限资源，实施资本的最大化运作，这里有个工厂和企业的概念。工厂是生产中心，企业是运营中心、利润中心，我们做资本运作，做的不仅仅是工厂，如果资本运作发展到今天，我们还仅仅是做两头在外的工厂，这个是搞不得的，在改革开放初期，这样做是可以理解的，但到了今天，仍然搞这一套，那一定是资源耗尽，老百姓怨声载道，利润人家带走了，当地只留下一个空空洞洞的GDP，我觉得这是没有意义的，因此，我们不能仅仅满足于做工厂，我们一定要引进的是企业，是高效运作的企业。 中青创业网
第四，要从资本运作中获取超额利润。加大软环境的改造和经济建设的深化调整，获取超额整合利润。无论是从政府来说、还是从企业选择发展来说，都要重视环境要素的整体性，因为各种经济社会发展环境配套，发展起来就如虎添翼。就拿我们特华整合的一家企业来讲，600577精达股份，当年只有注册资金3500万，年产利润1000万，当时格力电器要用8000万收购，政府觉得也合算，因为可以得到4000万的净利润，。但是我们觉得这样的话当地就失去了一个产业集群发展的好机会，失去了一个好平台。当地政府听取了我们的意见，没有卖，后来经过股份制改造以后，也上市了，再后来政府以2。4个亿把他的股权给我们了，成了我们的一家企业了，由原来的4千万发展到现在的2。4个亿，每年上交税收至少1个亿，目前，这家企业已经在广州、天津都有分支机构，他的主要产品漆包线现在是全球第二，中国第一，销售收入已经达到100亿以上。
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我再讲一点：要注意防范资本运作的几种风险。资本运作市场象流行歌曲唱的，象雾象雨又象风，我们要搞明白它，确实需要一个过程。这个过程中，往往会产生一个“怕”字，确实担心，好不容易赚来的这点钱搞不好，一运作全都没了，一运作就到了解放前，说不怕是不可能的，也是可以理解的，但不能说怕，我们就不做了，如果老怕的话，人家不怕，人家就走到前面去了，所以说“怕”可以理解，但我们不能怕，不过我们要注意防范几种风险。 创业网
第一，理念风险。一是切忌以计划经济的思路来搞资本运作，不按市场规律办。二是按照政绩目标搞资本运作，透支运作，如果说为了实现某一个指标，上市公司的指标、GDP的指标等等，或者某一个政绩指标，我们大规模的开始资本运作，不按科学发展观办，最终是要出问题的。三是按照产业阶段的理论，而不是产业整合的理论来进行资本运作。只要是资源，就能进行资本运作，关键是你怎么去整合它，产业是需要整合的，使他的边际效应放大到最大程度。第四、不能完全按照西方的理论来搞资本运作，因为中国人文环境、法律环境、社会发展状态、市场经济的特点等方面的情况与西方都是不同的，在中国搞资本运作一定要考虑中国的国情。所以我们一方面要学习华尔街的经验，但是另一方面也不能简单地搞拿来主义，华尔街的经验拿到中国来，拿到衡阳来，肯定要中国化、衡阳化。
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第二，失去主控权的风险。一个地区、一个城市或一个企业如果简单的把资本的主控权贱卖，就会处于一种被动的状态，就只能看着别人、或跟着别人运作了。你自己不懂运作，你就让懂的人来，你如果请不动人，你就拉懂的股东来，这对你没有坏处，蛋糕做大一点，你的股份少一点，没有什么了不起。但是我认为，作为一个城市、一个地方这样做就有问题了，你如果把主控权全部交给一家公司了，或者交给一家其他机构了，政府在这里的作用就会越来越小。中国至少在二三十年之内，政府的主导作用，影响力是绝对不可以轻视的，所以，在地方资本运作的时候，一定要强调双主体性，一个是地方政府的主体性，一个是企业的主体性，所以一定不要简单地失去主控权。 内容来自
第三，道德风险。权力寻租，资源贱卖，从中捞取好处，这样坏了一些干部，而且这样也做不好，我们的干部们都应该做资本运作家，要去帮助资本家运作好资本，但是资本家和资本运作家是有�