按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
在人际交往中，我们形成对别人的印象时总是假设他人与自己有相同的倾向，把自己的
感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人。简而言之就是，你总喜欢以自己的认知标准
去衡量他人。这种认知倾向在心理学上被称为投射效应。
心理学家罗斯做过这样一个实验来研究投射效应。在80 名参加实验的大学生中征求意
见，问他们是否愿意背着一块大牌子在校园里走动。结果48 名大学生同意背着牌子在大学
里走动，并且，他们认为大部分学生都会乐意背；而拒绝背牌子的大学生们则普遍认为，只
有少数学生愿意背。这个结果表明，这些大学生将自己的态度投射到其他学生身上去了。
我们经常会认为别人的好恶与自己相同，而把他人的特性硬纳入自己既定的框框中，按
照自己的思维方式加以理解。比如，自己喜欢某一事物，所以跟他人谈论的话题总是离不开
这件事，也不管别人是不是感兴趣、能不能听进去。
很多时候，我们对别人的看法和行为不理解。你觉得某个人的想法〃大胆而不可思议〃
的时候，其实是因为你自己不敢去冒险；你觉得某个人的生活不应该那么〃忙碌〃，是因为你
自己过惯了清闲的生活；你感到某个人不应该那么〃固执〃，是因为你自己太容易妥协？？
其实，当你说别人〃不可理喻〃的时候，是因为你自己不可理喻。
联合国的一位亲善大使有一次去非洲某个国家考察。回来后他宣称，那里的人是全世界
最差的人，因为海关人员总是板着僵硬的脸，计程车司机态度蛮横，餐厅侍者傲慢无礼，市
民极不耐烦而又满怀敌意？？
后来，这位亲善大使偶尔看到这样一句话：〃世界是一面镜子，每个人都能在其中看到
自己的影像。〃看后他恍然大悟，他眼中的这个国家，原来就是潜藏在心中的自己的影子。
于是，当再次去那个国家时，他改变了自己的心态，一路都微笑。结果，他竟然看到一个全
新的国家：海关人员、计程车司机、侍者和市民，人人都面带笑容，个个都亲切友善。
小路和同事们的关系总是处理不好。同事们似乎都不太喜欢他，其实，并不是他有多大
的缺点，而是他总对他人充满了敌意。在工作上，他总希望自己什么都得第一，同时，他又
感觉同事个个都在暗地里与他竞争，甚至认为别人对他有仇恨心理，似乎对方的一举一动都
具有挑衅的意味。
别人的一句玩笑，他会当真；别人不经意地轻拍他一下，他会以为是蔑视他。这些都会
引发他的强烈反应，他会用激烈的〃反击〃来回应对方，有时候他甚至因为一件不起眼的小事
跟人家大吵一架。
有一次，部门的领导过生日，办公室的同事相约一起请领导到某酒店庆祝一下，有人倡
议说，大家都准备一份小礼物吧！同事们都表示赞同，接着，有人说〃那我买花！〃还有人说：
〃我买蛋糕！〃〃那我就买卡片吧！〃大家如此商量好了，准备赴宴。
第36 节：不要强加自己的观点投射效应（2）
小路认为大家都在说谎话，花和蛋糕怎么拿得出手？背地里还不知道为领导准备什么贵
重礼物呢！这可是个和领导套近乎的好机会呀！要知道领导的一句话关系到他的升迁。于是，
小路打扮了一番，并特地花心思给领导买了一块贵重的手表，并精心包装了一番。
生日聚会上，大家纷纷拿出了准备好的礼物，果然是鲜花、蛋糕、红酒、卡片？ 。当领
导打开小路的礼物盒时，发现他送的表太贵重了，没有接受，而其他同事的礼物是〃礼轻情
义重〃，领导都一一笑纳了。
因为这件事，小路常常被同事取笑，说他是个马屁精。其实，他并不是个阿谀奉承的人，
只不过他认为别人会取悦领导，所以就买了 块表，想〃跟着大家〃一起套个近乎而已。
投射使人缩小了自己的思想视野，限制了自己对客观世界的正确认知。因此，我们在人
际交往中，在思考问题的时候，要尽量避免投射效应。比如从下面这三点做起：
1。 变个角度，换个思维。
投射固然是一个了解别人的方法，但仍需要经过思考来印证。因为通过思考，我们才不
致被其外在的行为表现所蒙蔽或误导，而错误地以自己的想法投射他人。因此，下次，当你
对他人做出某种结论的时候，不妨换个思维想想，考虑一下这个结论是否受到了自己经验或
思维的某种干扰。
2。 设身处地，具有同理心。
每个人的生活环境、社会地位、受教育程度、自身个性、生活需求等都不尽相同，这也
必然决定了每个人在思维和行为上的不同。不要总站在自己的角度去看别人，而应该有一颗
理解他人的心。这在心理学上称为〃同理心〃，从他人的角度看问题，便能避免在判断别人时，
只单方面地将自己的特性、喜好投射给别人，认为他人具有与我们相同的特性与喜好。
3。 与他人沟通，全面了解。
当觉得自己和别人的想法格格不入的时候，你不妨与对方开诚布公地沟通，了解他人的
想法，他人为什么要这样说，这样做。当你了解了他人，你会更好地理解他人，这将会为你
缓解并减少人际交往中的不少矛盾。记住：以真诚沟通代替猜疑和假想，用客观的了解代替
主观的认知，才能了解事实的真相。
第37 节：交往越多越亲密邻里效应（1）
18。交往越多越亲密邻里效应
熟悉能增加人际吸引的程度。如果其他条件大致相当，人们会喜欢与自己邻近的人交往。
处于物理空间距离较近的人，见面机会较多，容易熟悉，产生吸引力，彼此的心理空间就容
易接近。常常见面也便于彼此了解，促进相互喜欢，我们经常说〃远亲不如近邻〃，是因为我
们和邻居接触多，而与相隔较远的亲戚接触少。接触得多的人，我们会有一种亲密感，而接
触得少的人，我们会感觉到生疏。
所以，生活中经常出现一些〃近水楼台先得月〃的事情。这个现象，在心理学上被叫做〃
邻里效应〃。心理学家曾做过一个关于〃邻里效应〃的实验。
20 世纪50 年代，美国社会心理学家对麻省理工学院17 栋已婚学生的住宅楼进行了调
查。这是些二层楼房，每层有5 个单元住房。住户住到哪一个单元，纯属偶然，哪个单元的
老住户搬走了，新住户就 搬进去，因此具有随机性。调查时，所有住户的主人都被问道：
在这个居住区中，和你经常打交道的最亲近的邻居是谁？统计结果表明，居住距离越近的人，
交往次数越多，关系越亲密。在同一层楼中，和隔壁的邻居交往的几率是41％，和隔一户
的邻居交往的几率是22％，和隔三户的邻居交往的几率只有10％。多隔几户，实际距离增
加不了多少，但是亲密程度却有很大不同。
可见，与人交往得越多，你们的关系就越亲密。因此，有个心理学家开过这样一个玩笑，
他说，如果你想追一个女孩子，千万不要每天都给她写信，因为她有可能因此而爱上邮差。
因此，我们要想与人建立亲密关系，需要主动与人多接触，多联系。每与人多接触一次，
他人对你的印象就更深一点。
对于现在的很多年轻人来说，或许懂得这个道理，但是困难的是，不知道如何主动跟人
联系，如何主动与人保持联系。也有很多年轻人委屈地说：〃我不是不友善，我只是太害羞
了！〃或〃我很好相处，只是不好意思找你！〃的确，〃害羞〃、〃不好意思〃，都是我们与别人沟
通的〃心理障碍〃，我们一定要把它除去。
在公司里，夏利是个人人羡慕的角色：大学刚毕业就当上了〃总秘〃，成了离老板最近的
人。〃你的工作最接近高层，最容易得到老板的欢心，也最容易高升。〃同事们的说法让夏利
着实兴奋了一阵。
夏利是在一个比较优越的环境下长大的，爸爸是一家企业的领导，妈妈是机关干部。因
为父母的关系，身边的人对她都是客客气气的。从小学到大学，她在别人的赞扬声中长大，
不懂得什么是〃迎合〃；向来是别人逗她说话，她却不知道如何在交谈中寻找话题。
正因如此，进入公司一个月后，她开始为如何与领导相处犯了难。不管怎样下决心，有
很多话她就是说不出口，哪怕是一些很正常的话，在她看来那都是在讨好老板。一开始老板
还对她问长问短，而她除了有问必答外，也绝不多说什么。渐渐地，她发现老板不太和她闲
聊了，即使说话，也局限在工作范围内。工作刚开始，她和老板的关系就陷