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创业完全手册-第章

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灾害〉是指象火灾、洪水、暴风和地震等自然灾害。这些是很难避免的、企业主应该选择完全的场地、对各种灾害采取相应的防护保险。
只要企业主对企业的一切活动计划时深思熟虑、实施时一丝不苟、就可以有效地避免企业失败。
甲十八、创业企业如何选择财务顾问
财务顾问应该具备的能力〉
一、熟悉资本市场的运作特点与创业板市场的上市规则、操作技巧、上市要求和各个环节的具体细节。
二、善于发掘好的企业并具备进行初步包装的专业能力、使其能够符合资本市场的基本要求。
三、具备足够的业务网络和协作关系、可以根据企业的特点和要求提供符合其自身条件和需要的中介机构。
四、具备良好的把握市场机会和分析判断经济形势的能力、能够根据企业的需要为企业选择最佳的上市时机或以对企业有利为原则作出上市与否的判断、并且能够向企业提供近期与未来发展的分析和相应的建议。
五、提供长期的顾问服务而非仅仅是眼前的利益、提供完整、系统、长期的战略发展规划以及相应的财务顾问服务、排除短期行为。
六、具备向企业提供多种应对方案与准备的能力。
选择财务顾问的方法
首先、看业绩。要了解财务顾问的专业水平、不能仅听投资银行机构的自我介绍、而要了解其以往的业绩、比如都做过哪些案例、成功率如何、以此来判断投资银行机构的专业能力和水平。
其次、了解同行的评价。虽然同行涉及同业竞争的因素、使其对其他机构的评价的客观性较差、但企业通过投资银行的同行评价可以作出对其专业特点和不足之处的判断。
第三、向顾问单位了解情况。包括已经完成顾问事项的单位和正在进行的顾问单位、通常顾问单位所介绍的情况都比较客观、参考价值较高。
第四、比较选优。通过上述工作程序后、对被选的几家投资银行机构进行综合比较、从中选择综合能力最强、最适合本企业上市及其他相关业务要求的财务顾问机构。
特华投资控股有限公司 王力
证券时报
甲十九、并购基础知识
一、企业收购〉企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部所有权或部分股权、从而掌握其经营控制权的商业行为。
二、企业收购的动机〉
〔一〕扩大产品与市场规模。
〔二〕通过收购跨入新的行业。
〔三〕取得充足廉价的生产原料和劳动力。
〔四〕取得先进生产技术和管理人才。
〔五〕转手倒卖。
三、企业收购的对象〉收购者常选择公司净资产较高、有发展潜力、但目前暂时经营不善、业绩不佳的、公司股票价格相对较低的企业、予以收购。
四、企业收购的方式〉
〔一〕吸收式收购、
〔二〕控股式收购、
〔三〕购买式收购、
〔四〕公开收购、
〔五〕杠杆收购、
〔六〕跨国收购。
五、企业兼并〉企业购买其他企业的产权、使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。
六、企业兼并的方式〉
〔一〕购买式兼并、
〔二〕承担债务式兼并、
〔三〕吸收股份式兼并、
〔四〕控股式兼并、
〔五〕以股票购买资产式兼并、
〔六〕以股票交换股票式兼并、
〔七〕跨国兼并。
七、收购〉企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。购买者一般可通过现金或股票完成收购、取得被收购企业的实际控制权。
八、间接收购〉购买者并不向被购方直接提出购买的要求、而是在证券市场比高于股市价格水平的价格大量收购一家公司的普通股票、达到控制该公司的目的、其结果可能会引起公司间的激烈对抗、或者是利用一家公司的股价下跌之机、大量买进该公司的普通股、达到控制该公司的目的。
九、直接收购〉收购者直接向一家公司提出拥有所有权的要求。如果是部分所有权要求、该公司可能会允许购买者取得增加发行的新股票、若是全部所有权的要求、则可由双方共同磋商、在兼顾共同利益的基础上确定所有权转让的条件和形式。在直接收购中、被收购方还可能出于某种原因主动提出邀请。
十、收购的作用〉收购是投资者迅速实现对外发展战略的有效手段、它可以大大缩短投资项目的建设周期、迅速扩大生产规模。此外、它在资本投入、市场开拓、取得关键技术和人才、增强企业的竞争和保证企业利润水平等方面都有许多有利之处。
十一、合并〉企业间的吸收合并、即两个以上企业之间根据契约关系进行产权合并、从而实现生产要素优化组合的一种行为。
十二、企业兼并〉企业兼并是具有法人资格的经济组织通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提、取得被兼并企业的全部产权、导致被兼并企业法人资格的丧失。企业兼并必须是企业的全部或其大部分资产的产权归属发生变动、实行有偿转移。它不同于行政性的企业合并或组织调整。企业兼并必须是企业的全部或主要生产要素发生整体流动。而个别生产要素的流动、仅构成企业资产的买卖。
十三、企业兼并的形式〉
〔一〕横向兼并、即生产或经营同一产品的两个企业之间的兼并。
〔二〕纵向兼并、即两个在生产工艺或经销上有前后关联的企业之间的兼并。
〔三〕混合兼并、即相互无直接生产或经营联系的企业之间的兼并。
十四、企业兼并方式〉
〔一〕购买式兼并、兼并方通过对被兼并方所有债权、债务的清理和清产、清资、进行协商作价支付产权转让费、实现企业产权的合理转移。
〔二〕接收式兼并、兼并方以承担被兼并方所有的债权、债务、人员安排以及退休人员的工资、劳保为代价、全面接收兼并企业、取得被兼并方资产的产权。
〔三〕控股式兼并、即两个或两个以上的企业在共同的生产经营过程中、某一企业以其在股份比例上的优势吸收其他企业的股份份额、形成事实上的控制关系、最终实现兼并的目的。
〔四〕行政式合并、即通过行政干预方法将经营不善、亏损严重的企业之资产、债务、职工全部划归本系统内或行政地域管辖内有经营优势的企业、这种形式兼并不是严格法律意义上的企业兼并。
十五、企业兼并的核心〉确定产权价格、这是转移被兼并企业产权的法律依据。
甲廿、初级和高级创业者如何创业
创业者分为两大类〉初级创业者和高级创业者。
初级创业者指具有强烈的创业愿望、但没有独立的事业基础、创业资金短缺。
初级创业者又可分为四类〉
第一类〉有少量资金、有管理经验或业务经验、以创业者中曾担任过原单位管理工作或业务工作的人士为主。此类创业者应根据自身特点、充分利用原有的工作经验、社会关系和业务关系、创办各类公司。
第二类〉有少量资金、有特定的技术和经验、以创业者中曾从事过技术工作的人员为主。此类创业者应根据自身特点、充分利用技术和经验的优势、开办以技术服务、技术培训或劳务输出为主的各类公司或个体经营。
第三类〉有少量资金、但原有的技术和经验已无用武之地、在创业者中一般年龄偏大、此类创业者应充分认识到自身不足之处、开展以生产自救为主、贴近社区居民生活的服务类非正规就业。
第四类〉有少量资金、有科技含量较高的知识、技能和专利发明、以创业者中科技人员和在校大学生为主、此类创业者宜采用技术转让、技术参股等形式、与有一定实力的企业合作、创办各类公司。
高级创业者指已有成熟的事业基础、创业资金量大、以外商、外地企业投资及企业扩大经营为主。
高级创业者的特点是有丰富的创业经验和管理经验、有较高的企业知名度和成熟的产品品牌、所需信息的层次较高、对为其提供服务的企业的产品质量、档次要求较高、以符合企业形象。
甲廿一、成为企业家的必经之路
众所周知、一般的技术岗位和管理岗位如电脑、财会、物业、人事管理等、都必须经过专业培训、必须持有上岗证才能从事工作、国家劳动和社会保障部《招用技术工种从业人员规定》的实施意见中已经明确、自二千年七月一日起、凡本市为各类企、事业单位新招用技术工种的劳动者、必须从取得相应的职业资格证书的人员中录用。
创办和经营企业是一项重大决策、这不仅关系到个人的事业前途、甚至影响到家庭乃至
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