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推销精英的十年总结:中式推销-第章

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它不仅价格低,而且耗油、配件及维修费用都低。每一家公司的产品都有自己的长处与短处,作为推销员,你要推销的就是自己产品的优势。更何况天隆公司也同时在经销对手的产品,在这种情况下,你再去当着马经理的面贬低对手的产品,他会高兴吗?”
  当对手贬低你的产品时,你不以牙还牙,在客户那里你的形象就占了上风,这样,气氛就会慢慢地平静下来。针对对手的攻击,你也只能对自己的产品进行介绍;客户是成年人,他们会有自己的分析能力。当然,有些客户喜欢看供货商之间吵架,他们好得渔人之利。但是在任何时候,在任何地点,你都不要去贬低同行的产品,这是每一个推销员必须死守的底线,因为在客户看来,你攻击对手的产品就是在打自己的耳光!
  如果一旦当着客户的面跟对手吵起来,你肯定就会有什么说什么,想到哪就说到哪,很难把握好自己说话的分寸。这时,客户作为第三方,他看问题的角度与你们吵架的双方完全不同,你们吵架中的很多东西会让他反感。你攻击对手愈激烈,你在客户心目中的形象就变得越恶劣。事实上,即使在那些卖菜的农贸市场,这种直接攻击竞争对手的行为也越来越少见了。
  直接攻击竞争对手可以说是一种自杀行为,过去市场上经常出现这种情况,当一种新产品刚上市时,大家都卖得很好。但要不了多久,由于竞争激烈,同行之间开始相互攻击,互揭老底,有的甚至把对方的产品说得一钱不值。于是,一个本来市场潜力很好的产品,在消费者心目中的形象就变得越来越差了,价格也卖得越来越低,利润也越来越来薄,最后只好大家一起退出市场。
  不直接攻击竞争对手,即使在背后,你也不能对竞争对手进行人身攻击。作为一个行业,同行的这个圈子看起来很大,实际上很小,有时候是抬头不见低头见;你说的每句话,随时都有可能传到对方的耳朵里去。我原来认识一个人,他为了把对手挤掉,想方设法收集对方材料,到处说人家养了多少多少小姐,等等。他说过之后,没人在意这种事,但他一转身,就有人说他品行不正,不能跟这种人做生意。客户不是傻子,如果你老是攻击对手,他们只会怀疑你的人品。
  王伍那天做得不对,我提出了批评,但是,在心里我也能够理解他,这种“半路杀出的程咬金”的事,让他前功尽弃,又气又无奈。但是,商场就是这么无情,所以,作为推销员,你的心胸必须豁达。你的目的是推销自己的产品,既不是为了跟对手呕气,也不是为了跟自己呕气,不能因为对手攻击你,你就攻击对方,对方做小人你也做小人,这不单是个技巧问题,也是个品德问题。
  从那以后,我给所有的业务员划了两根红线,逾红线者“斩立绝”:一是绝对不要与客户争论;二是绝对不要攻击竞争对手。这是做推销的工作底线,也是做人的道德底线。竞争市场就像一个大舞台,每个推销员登上这一舞台展现的不只是自己的产品,更是自己的人品。而这个舞台的观众——你的客户,则会根据你的一言一行做出对产品的选择。用光明正大的方式竞争,不仅能赢得客户的尊敬,也能赢得对手的尊敬。只有得到尊敬,生意才好,生意才能做得久。
  本章结语
  拥有自信、面带微笑、整洁的着装、诚信待人,这些都是一名推销员所必须具备的基本素质,也是赢得客户好感的最基本的要素。它们会为你打开客户的大门,而这也正是你迈向成功的大门。所以,不要说什么性格决定业绩,也不要谈什么对手的高超技巧,带着这些基本要素,带着对公司和产品的充分了解,你一定会找到你的客户。
  有效客户就是“MAN”
  一个推销员新人最终能否成才,关键是在前期的培训:一是教他们一些推销的基本技巧;二是教他们做人的基本原则,因为推销的最高境界是把你自己推销出去。如果你不会做人,你就无法把自己推销出去,所以,我们对每一次招收的推销新人都做了“传帮带”的安排。
  作为销售新人,第一步先要向老同事请教做推销的要点。每个人根据自己的习惯和优势
  ,自行设计业务流程。业务流程包括这么四个部分:怎样寻找客户、如何约见客户、如何展示公司的产品和如何站在客户的利益上说服客户等。 第二步是互相演练:几个新手互相扮演客户角色,用自己设计的业务流程来几次模拟训练。
  当你基本熟悉了自己的工作流程后,就知道要通过什么样的途径去寻找自己的客户。如何寻找客户?首先收集和查阅各种资料,如正式出版的行业统计资料、名录资料、报章资料等等。其次就是上网查找。互联网是个信息的聚宝盆,我们所要的信息上面基本上都有。比如我们是经销汽车空气净化器的,那些比较大的电器经销商、汽车美容公司和出租车公司,有关的信息在它们的网页上差不多都能找到。
  资料是找了一大堆了,可人海茫茫,要真正找到愿意购买的客户也不是一件容易的事。在这时就要开始提高推销新人的素质,首先要让他们有耐心。有些推销员连续两三天按资料上的电话号码打电话,一点效果也没有,一找不到客户,他们就心灰意冷。
  有一天,我看着一个推销员垂头丧气的样子,就拉着他来到窗口,指着楼下的大马路问他:“你看到了什么没有?”
  “车啊!”
  “除此之外呢?”
  “除了汽车,还是汽车。”
  我再问:“你再看一看。”
  “还是汽车啊!”
  我说:“作为一个经销汽车空气净化器的推销员,在这车流之中,你难道没有看到自己的客户吗?”
  这个聪明的小伙子似乎马上明白了我的用意。
  其实,我是想告诉他推销很难,关键是要找到正确的方法,即你首先要准确地找到谁是自己的客户。马路上那么多车,从理论上讲他们都需要我们的空气净化器,但他们并不一定都是我们真正的客户。
  作为真正的有效客户,它至少具备三个条件,这三个条件的英文缩写就是“一个人”:MAN。
  第一个就是要有钱,即 Money,这一点最重要。推销员找到客户后就要想:他买得起我的东西吗?一个月收入只有 2000 元的普通白领,你向他推销奔驰车,尽管他很想买,但他买得起吗?
  第二就是权力,即 Authority。有些人或部门想要你的产品而且也有钱,但他们就是没有决策权。很多推销员最后不能成交的原因就是找错了人,找了一个没有决定购买权的人。
  最后就是需求,即 Need。你推销的对象,除了要有购买能力和决定权之外,还要看他有没有需求。比如这个司机昨天刚买了一台汽车空气净化器,今天你再向他推销空气净化器,尽管他有钱(M)和决策权(A),但他没有需求(N),凑不成一个人(MAN),所以,他自然就不是你的客户。寻找潜在客户是推销的第一步,在确定你的市场区域后,你就得找到自己的潜在客户,并同他们取得联系。
  在一些新推销员身上常犯的毛病就是“急功近利”,他们在准备做推销员的时候,或多或少都有这种想法:“做推销嘛,有什么难的,凭我的能力很快就能上手”。然而在现实中,迎接他们的往往是一次次的挫折和失败。这时候,很多人就开始怀疑自己:是我的能力有问题?还是我没想到推销工作会这样难?之所以会出现这种情况,是因为很多人都忽略了一点:做推销,并不是一蹴而就的事情,而是个成长的过程。在这个过程中,历练是十分重要的。
  所谓历练,就是“经历磨练和考验”。实际上,不仅仅是推销员工作,世界上的任何事情都是这样,要想把它做好,都要有一个历练的过程。只是,由于推销工作的特殊性,这种历练显得更加重要罢了。
  推销邮件巧制作
  我现在对外用两个邮箱,一个是网易的 vip 邮箱,一个是新浪的 vip 邮箱,但这两个邮箱每天收到的垃圾邮件都在上百封。一是处理起来(如用“远程管理”)非常麻烦;二是怕给自己的电脑感染病毒。所以,我对那些发垃圾邮件的人深恶痛绝,即使我认为它的内容对我有点用处,我还是毫不犹豫地将它们删除。正因为如此,我对公司业务员给客户发电子邮件也做出了明确的规定。
  提出这一问题的另一个原因是因为我发现
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