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这就是卢槿说的觉得非常不爽的第二点，也就是，她在China RoHS的项目里做了这么久，却连整个项目的架构都不知道，现在她对China RoHS只有两个印象，一个是通过SKU来计算数量，另一个就是给产品包装贴上China RoHS的标签，并且在说明书的包装袋里塞上HS Table，拍照后制作Manual（贴标手册）。
“我现在才知道，做一个规模稍小的项目，通过项目了解到相关流程的全貌的重要性啊。”卢槿懊悔地说。她又羡慕地看着猫猫，有些嫉妒地说：“你就好了，虽然前段时间忙一些，也伤了很多脑细胞，但现在清闲很多了啊，而且，你怎么说都是一个项目的负责人。唉，悔不当初啊。”
猫猫本该得意的，因为她在几个月前做了个与众不同的决定，而到了几个月后的今天，这个决定被证明是无比英明的，她有足够的资本得意和骄傲。但她的脸上却没有任何得意的表情，相反，她在认真倾听卢槿哭诉。她不是在听卢槿的抱怨和诉说，而是通过卢槿的那些话，攫取对自己有用的信息。
卢槿说完后，吸了下鼻子对猫猫说她真好，愿意听自己唠叨这么久。
猫猫却郑重其事地对卢槿说：“你给我讲讲，刚才提到的HS Table是怎么回事吧。”
33 有Manager若此，夫复何求
卢槿听猫猫问，于是便告诉猫猫，HS Table，指的就是必须粘贴在产品里的Hazardous Substance（有害元素记录）的表格。表格上描述了产品的最小外包装的颜色，并把产品分成几个小部分，如果是照明设备的话，就分成灯泡、紧固件、灯罩、填充气体和底座这五个部分，并且列出了铅、汞、镉、六价铬等有害物质。
这张有害元素记录表格，实质上就是记录了产品中是否有有害元素的超标，分别用圈和叉表示，如果是圈，就表明了有毒或有害物质在该部件的材料中含有的量低于SJ/T11363…2006的标准，如果是叉，就表明了有毒或者有害物质在该部件中含有的量高于那个标准，使得这些超标的状况对用户一目了然。
猫猫听得两眼放光，连声对卢槿说谢谢。“太好了，看起来，时刻了解一下身边的人在干什么，真的是有必要且重要的。”猫猫自言自语说。
回到办公室后，猫猫立刻就向杜立波咨询了两个问题，在得到答复后，她迅速地写了封邮件，发给方振眉，内容如下：
Dear方振眉：
虽然China Energy Label的项目已经通过了Finance Review，然而我想要就我的一个新想法对这个项目的实施做一个改进，虽然我知道，这可能会违背流程，因为照理说，通过Review的项目便已经结束计划期，进入实施阶段了，但我仍旧要提出这个建议，因为那是一个可以Saving expense的途径。
这个建议，就是让China Energy Label的项目，在部分程度上与China RoHS的项目合作，为什么可以这么做呢？那是因为两者之间的共性。
这个共性就在于，所有在China Energy Label的贴标List里的SKU，也一定存在于China RoHS的项目里，也就是说，所有China Energy Label的项目，在规定的期限也就是明年的三月一日后，每一个包装盒里都会多一张HS Table。
据我对“陶瓷金卤灯能源效率标识实施规则”和“线性荧光灯能源效率实施规则”的研究，能效标识要粘贴在最小外包装上，以及产品说明书上，然而，在产品说明书上的能效标识，其实能被粘贴在任何一张出现在产品包装盒内的印刷品代替，也就是说，能效标识能被印在、或者粘贴在HS Table上。
既然这样，那我们为什么还要重新制作每个产品的产品说明书呢？只需要把能效标识印在HS Table上就行了。
因此，我建议，China Energy Label的项目分为三个阶段：
第一阶段：明年一月一日至二月一日间，所有出现在市场上的CMH和LFL的产品，在最小外包装和说明书上粘贴能效标识。
第二阶段，明年二月一日至三月一日间，所有出现在市场上的CMH和LFL的产品，说明书上照旧粘贴能效标识，但是最小外包装采用新印制的最小外包装，国外进口的部分仍采用粘贴形式。
第三阶段，明年三月一日后，所有本地采购的产品最小外包装采用新的外包装，而国外进口的产品粘贴能效标识。而产品说明书上一律不贴，而是将能效标识附于HS Table上。
若是同意此项建议，我会与China RoHS项目的Team Leader讨论相关工作。
Regards
Lynn
把邮件发给方振眉后，猫猫专门给方振眉打了个电话，问他是否看到了自己的建议，方振眉回答说他正在供应商的工厂，今晚还要陪客人吃饭，恐怕今天是来不及看猫猫的邮件了。猫猫有点失望，随口说了句：“如果今天你能看就好了。”
第二天早晨，猫猫刚来到公司，Check Mail的时候，便发现方振眉的回信已经到了，写的是：
“你说得很好，这个建议的确能够节省成本，我会向相关负责人提出。谢谢。”
猫猫无意中看了邮件发出的时间，显示的是：凌晨两点二十五分。猫猫毫无来由地一阵感动，她冲动地想：能跟着方振眉这样的老板做事，夫复何求呢。
34 适当的销声匿迹是生存的手段
China Energy Label的贴标工作，最后如猫猫的所愿，与China RoHS有了部分合作。随着China Energy Label项目的进行，猫猫在部门里也有了小小的名气，人人都知道市场部来了个很能干的新同事，名字叫周小猫。
猫猫算是初步体会到了那“一朝成名天下知”的滋味。不过麻烦也随着接踵而来，最先的麻烦是，别的部门里的一些同事，尤其是在China Energy Label项目里与猫猫合作过的同事，一有要向市场部请求资源的工作，第一时间想到的就是猫猫。
很多不在猫猫职权内的工作也接踵而至，比如说，想要知道做一个宣传彩页的价格，明明是由市场部别的同事负责的，但却偏偏会问到猫猫这里，还拜托猫猫作为中转站去问那个懂行的同事。又比如，产品部门想要推广某个刚开发的产品，找市场部门做宣传或者参加展会，产品部门里的几个新人偶尔也会烦到猫猫。这还算好的，除了那些不熟人头的新人会烦到猫猫外，有一些Senior Manager会专门找到猫猫，想要Involve她到一些项目里，猫猫对此一概拒绝：我只有两个老板，一个是人力资源部的丁晶，另一个是方振眉，如果想Involve我到别的项目里，先找方振眉通过吧。
于是，猫猫学会了适当的销声匿迹，如果在别人发来的邮件里不是自己的工作，猫猫干脆不去理睬它，只是把它搁在一边，等到对方打电话来了才回答他，自己不是负责这个工作的。不过，一成不变的拒绝可是会得罪人的，猫猫深知这一点：当你拒绝了某人之后，她要么面上不表现出来而心里存了块疙瘩，要么下次看到你以后绕着走，要么在不经意间说几句你的闲话。
于是，猫猫还学了不得罪人的另一招：当预感到有人会长时间纠缠的时候，便抱着本本躲到会议室里，反正办公室每个楼层都有好几个会议室，很多都是空着没人开会的，就算有人来了，换一个不就行了。这样的话，打座机找不到人，跑到座位上找人也找不到，而坐在身边的同事们都以为猫猫总在开会忙到飞起。
找猫猫麻烦的人便逐渐少了……
35 你的杜蕾斯
猫猫加班，在做完了一个产品样本的印制成本估算后，已经晚上九点了，猫猫于是下班，顺便揉了揉咕咕叫的肚子，钻进了公司附近的华联超市。
临近周末，连续几天的加班工作后，猫猫有点疲累，她随便就推了辆停在超市入口的购物车，也没有看看购物车里面是不是有什么不干净的东西，就径直把车推向了货架。她精神恍惚地在购物车里装满了食品、零食和日用品，又神智不清地将购物车向着收银台的地方推。
现在是晚上九点，来超市购物的人比较少，所以工作中的收银台只有一个，猫猫恍恍惚惚地撞错了两个收银台后，终于把车推到了正确的收银台。可能是车上堆着的东西太多了，猫猫的身材又有些娇小，所以她撞上了前面正在排队的一个人，那人哎呦地叫了声，猫猫抬起眼睛一看，对方是个超过两百斤的胖子。
“人胖了不起啊！”猫猫想这样说，但她随即想到现在是晚上，而且这