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相对于小伙伴公司，试图薄利多销，以及广撒网，获得更多的用户规模之后，通过互联网的方式细水长流的赚钱。
而苹果公司则就是非常凶猛的抢钱了，卖手机赚暴利这是肯定的。另外，更奇葩的是。苹果的ios就连下载app也是收费的。
小伙伴公司是xos系统对用户下载，不仅仅不可能收费，而且，还进行流量补贴。这一点，就比苹果公司高明到不知道那里去了！
可以说，苹果的战略更多是必须要现在就赚钱，保证不亏本的前提下，再进行扩大市场份额。毕竟，苹果可是被90年代的年年巨亏给吓倒了，所以。目前苹果公司主流的经营方针不是未来的战略布局，而是保证股东的利益。
这方面，小伙伴公司不能说不保证股东的利益，但是股东和员工一体。让小伙伴公司很少受制于不懂行业的资本，以及贪婪的索取利益，试图榨干企业，让资本短期的投资收益最大化。
小伙伴的股东很多都是管理层和员工，所以，大家非常能够理解一些长远的战略。以及长远的利益。
即使有些股东难以看清未来，但王启年也可以说服他们。一旦王启年讲明白了，公司很多战略都会顺利的推行。
不像很多的企业，股东利益、员工利益和消费者利益都是不一致的。如果管理层和资本利益不一致，那么公司迟早出大乱子。很多的公司的悲剧，都是内斗，不同利益团体的利益不一直，于是大家陷入了内斗的恶性循环，很难让公司回到正轨。
小伙伴公司目前的治理，最大的好处就是减少了员工和股东的分歧。员工既是股东，而且是长期持股的股东，股权分红获得的利益不亚于工资收入。这样的情况下，大家都更容易拥有主人翁精神，认为公司的发展好坏，跟自己也是息息相关，一荣俱荣，一损俱损。
如果员工和股东利益不一致，亏损和赚钱是股东的事情，员工只拿公司，感受不到公司经营好坏带给他们的影响，那么一来，工作的积极性和主动性，自然也就丧失，纯粹从自己的利益着想，而都不会考虑大局。因为，如果他们不持有股份，大局就不是他们的大局，跟他们无关。
简单说，让人们考虑大局之前，首先要一点很关键——谁的大局！
如果是你的大局，跟我的利益无关。凭什么牺牲我，维护你的大局？而不是牺牲你的大局，成全我？
小伙伴的目前做法，真正的让员工具备主人翁精神。主人翁精神，不仅仅是要给与精神上鼓励和物质上的激励。除此之外，还需要利益捆绑，跟集体的利益一致。集体的大局，也是个人的大局。
正文 第五百二十二章 居安思危
在小伙伴公司首次跻身世界五百强，并且，一开始就杀入了200多名，而不是满满的从四百多名开始往上爬。
这也体现出新兴产业的特点——爆发式增长！
早年工业革命初期纺织机械在英国普及推广，对于传统的手工纺织来说，属于颠覆性的创新，很快就让家庭作坊式的纺织被淘汰掉。并且，英国对于机械的创新并未停歇，比如，纺织机被引进英国之前，其本身是一个技术上很落后的国家，不仅仅纺织技术落后于亚洲，比起老牌殖民强国西班牙、荷兰之类通过殖民引进了亚洲先进的纺织机械的国家来说，也是技术上落后几百年。但纺织机械的颠覆性创新浪潮出现了，激发了整个社会创新的激情，接下来，很快是纺织工业的生产效率呈现了十倍、百倍甚至千倍的增长。
触摸屏手机的出现，对于人类历史而言，可能远远达不到当年工业革命的标志性技术的程度。仅仅算是阶段性的消费品方面的创新，嗯，由于推广促进了移动互联网用户和流量的发展，所以，触摸屏对于技术的普及和进步也是有其意义的。
这是因为替代性的颠覆，传统功能机在体验上，已经不可能跟触摸屏手机相比。也许怀旧的老人，还是会继续使用功能机，但是主流的手机消费群体，已经毫不犹豫的转向触摸屏手机。
除此之外，硬件厂商、软件厂商和电子产业链的各大环节，已经全面倒向触摸屏手机。目前，全世界都在清理传统手机的库存，因为，这种淘汰货。在仓库里面每存放一天都会出现贬值。放个一两年，可能几千块钱的高端功能机，已经贬成几百块钱的低端老人手机了。
接下来，小伙伴公司仅仅是稍微庆祝了一番，基本没有大操大办。但是，取得如此成就之后。庆祝之余，王启年也希望大家别太骄傲，不能满足于过去的成绩吃老本。、
也许，光靠这现在这个老本，还可以吃十多年以上。
但十多年以后呢？难道，像很多大象一般，发展到巨大的规模之后，却因为不思进取，要不然就是迅速的倒下来。
即使。没有迅速倒下来，也会像很多日本公司那样持续的衰退。
公司虽大，作死必亡。公司虽强，不思进取必危！
比如，索尼、松下之类的公司以前多牛逼。本质上，他们也没有犯下什么致命的错误，其经营理念很长时间甚至是教科书里面广被赞扬。但是，这些公司都是不思进取的典型。在80年代和90年代，曾经是创新和辉煌的代名词。但是现在呢？这些公司没有新的颠覆性产品问世。但团队公司却是极其臃肿，最终，却像是吃了慢性自杀的毒药一般，一天比一天衰弱。
即使的苹果，王启年可以预计到，如果苹果仅仅是吃老本。靠着智能手机和平板过日子，预计用不了几年也会盛极而衰，成为类似于索尼的企业。
小伙伴要避免那种盛极而衰的路，就必须要布局一些更长远的东西。
小伙伴跟别的公司最大的区别，可能就是管理层和股东是同一批人。所有的股东都是员工。这样的体制之下，才体现了主人翁精神。
当然了，目前王启年这个大家长，还是非常服众的。不仅仅是因为他是公司创始人，占股比例最高。更关键的是，王启年这些年一直是正确的，让他当舵手，小伙伴公司的员工和股东们才会放心。
换一个人，随便他有多大名声和来头，恐怕小伙伴的成员们，都会担心公司未来的前途。
“现在很多人把我们小伙伴跟苹果公司比较，嗯，事实上，我们两家公司也经常互相的比较和借鉴。但我们跟苹果公司不同，我们一开始是拍电影、做游戏的，而不是搞高科技的。但后来我们必须要搞高科技，也是用做娱乐的思维在搞。做娱乐，尤其是拍电影，必须要全民都关注你，话题炒作和各种宣传手段用尽，吸引做多的潜在观众的好奇心，才能在电影上映后短短的一个多月时间，取得不错的票房。互联网也是眼球经济，必须要吸引眼球，必须要宣传，必须要有流量，而且，不能是随波逐流，混的马马虎虎，必须要做老大，互联网和科技产业的老二意味着什么？意味着日子不可能好过，只有老大才能过好日子。至于老三老四老五，随时都有可能被淘汰掉。所以，我们做互联网，就要有不惜一切代价做到老大的决心。如果不想当老大，做个屁的互联网！”
“现在，我们的xos系统，在移动互联网时代获得了前所未有的成功。不仅仅我们自己造xos系统的手机，也授权给全球数百家手机厂商生产。在整个世界，已经有超过千万人，为xos提供服务。可以说，我们虽然没有超过现在的pc普及程度，但我们新增的销售量，是超过pc的。长此以往，用不了几年时间，我们应该就能顺利超过pc成为世界上最主流的上网终端。小伙伴做手机，不纯粹是为了赚手机硬件的差价。我们根本的目的，是布局移动互联网，成为移动互联网时代的主流技术标准！为了把标准推广出去，我们采取了免费授权。短期来看，制造了竞争对手。但这是迫不得已的，毕竟，我们技术不是不可替代的，想要不被市场淘汰，只能尽可能的把xos的技术免费授权出去，让更多厂商帮助他们打江山。损失了一点利益，但却能让我们活下来，并且，有希望成为移动互联网时代的主流技术标准！”王启年表示说道，“当然，我们也不是活雷锋，耗费大量人力物力研发的技术，不图盈利的授权给世界所有厂商，造福手机市场。虽然客观上，我们降低了触摸屏手机厂商的准入门槛。但本质上，我们是为了拉拢同盟，对抗苹果、谷歌和各大潜在竞争对手！可以说