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公司要做娱乐；就要做到小伙伴公司的用户；使用小伙伴公司的账户；就可以获得最好的服务——网游；电影；音乐；漫画；小说等等领域；最优秀的产品；最优秀的人才；都是小伙伴公司旗下的；所以；可以圈占市场上大多数的用户；让用户产生依赖心理。
用户产生了依赖之后；娱乐行业；游戏行业和文学；漫画等等各大行业的从业者；想要出人头地；都得跟小伙伴公司合作。其他的竞争对手；为了生存；也不得不跟小伙伴公司合作。
这就像后来的电商行业竞争激烈；但是——各大电商公司为了生存；却都纷纷在淘宝上开店。人人都知道；这样不好；在淘宝上开店；进一步增加了阿里的市场占有率；而削弱了其他电商平台。但由于淘宝生态环境的吸引力；迫使了这些电商不得不通过在淘宝上开店；才能够有足够的营收；才可以获得生存。
除了淘宝之后；后来的腾讯貌似也是试图打造娱乐行业的生态。通过资本并购；在网游；音乐；视频；动漫；文学各大领域跑马圈地。不过；由于竞争对手比较多；所以；垄断程度还未达到淘宝在电商领域的那样的级别。
其实；各大商业模式最好的办法是；既能让平台的消费者能赚钱；又让消费者把赚钱的钱在这个平台上消费。后来的电商平台的各种宝宝；比如余额宝之类的；用超过银行存款的利息；吸引用户把钱存在余额宝上。然后；在余额宝上每天都产生大量的利息；自然而然就刺激了用户的消费。
当然了；王启年也想过提前模仿余额宝；但考虑到里面存在巨大的政策风险。余额宝冒险成功；并不代表自己提前搞这个创意；也能成功！相反；有可能过于急躁的退出这种超前的商业模式；而遭到灭顶之灾。
所以；类似于余额宝之类的创意；王启年暂时还是不敢玩的。只能等到将来有人冒险；形成了惯例；开始被认可之后；才开始跟进。
这不是王启年胆小；而是他需要对跟自己混的人负责。企业最重要的并不是短时间内获得爆炸式增长；而是能够保持基业长青。
人类历史上曾经有无数牛逼的企业；比如东印度公司；但是……曾经这么牛逼；几乎和国家差不多的企业；却都遭遇破产。
而很多曾经很小的企业；由于存活了很多年；现如今却纷纷是世界顶级的大企业。（未完待续）
（）
正文 第二百八十四章 租不如买
小伙伴院线公映的电影，不可能全部是自己公司投资制作的电影。实际上，院线部门设立以来，就是一家的子公司，上映的电影都是时下刚刚上线的先片，别的院线放映什么电影，小伙伴院线大致上也差不多放映类似的作品。
在7月开始的暑期档，基本上是好莱坞电影和港片的天下。一部好莱坞大片《黑客帝国2》两部香港电影《炮制女朋友》、《双雄》。
由于《黑客时代2》跟《双雄》都是动作和装逼为主，在《黑客帝国2》这尊大神的压制下，《双雄》票房自然是很一般。当然了，《双雄》在今年暑期档中，也是仅次于《黑客帝国2》的热门影片。
而《炮制女朋友》虽然也有不少明星参演，甚至试图以戏剧风格吸引观众。但貌似选角出了问题，选择一些不适合演喜剧的演员去演喜剧。
如果小伙伴影院的单厅电影院，上映的是两部扑街的港片，肯定亏惨了。好在，小伙伴影院是多厅电影院，三部新片都在上映。一部上座率不俗，一部中规中矩，一部扑街，这还是可以接受范围内。
小伙伴院线旗下的首家电影院，一共1300多个座位，以30元一张电影票计，全场爆满的话，一场电影就可以赚到4万元。
一天五场，从理论上讲，一天最高可以获得20万元票房入账。但这仅仅是一个理论，实际上，一家电影院每天能获得理论上最高票房收入的10％，也就是平均上座率能有10％已经相当难得。对于租房经营的电影院而言，10％这个数据意味着盈亏平衡点。如果没有10％的上座率，往往支付不起房租和人工成本。被迫关停电影院。
小伙伴院线旗下的电影院，电影院都是投入资金，直接把物业买下来。这可以让小伙伴公司生下一大笔租金的钱。但是人工成本和运营成本加起来，每个月至少要花8万元！
这意味着，小伙伴电影院盈亏平衡点是每月至少赚到15万元的票房收入，才能够盈亏平衡。平均到每一天。则是每天票房入账要不低于5000元。
目前热映的电影中《黑客帝国2》给小伙伴公司新开的电影院，每天贡献1万块钱的影业收入，是创收的主力。
《炮制女朋友》和《双雄》两部电影有郑伊健参演。
《双雄》把郑伊健的冷酷性格表现出来，所以，日入1000元票房，还算是可以的。
《炮制女朋友》的导演不知道怎么想的，找了郑伊健和赵薇来演喜剧，而且，赵薇还演丑八怪。光看演员阵容和电影题材。就知道，是一部要扑街的电影。小伙伴影院的统计数据《炮制女朋友》这部片子，每天票房两三百元，也就是说，每天大约有十多个观众前来观看，很多观众看完后，都吐槽，这完全是一部烂片。
在小伙伴公司开始经营电影院之后。王启年才更可观的感受到，大片对于电影院的重要！
表面上电影院线是旱涝保收。但实际上需要电影上座率达到一定程度，才可以实现盈利。
上座率低于某个值之后，就会陷入经营亏本。
所以，电影院线都是对于大片更加青睐，大片意味着上座率普遍高于小成本电影。制片公司承担更多的风险，院线商承担更低的市场风险。
至于小成本电影。往往是院线承担大风险。而制片公司则是像赌博一般压住，如果赌赢了就赚十倍八倍的收益率。赌输了，也不会是小亏而已。
正是因此，王启年感慨，市场上谁都不容易。无论是电影院线。还是电影制片商，全都是冒着高风险在经营。
按照小伙伴影院投资2500多元元，每天票房1。2万元。扣除了人工、运营成本和给电影投资商的分成之后，小伙伴影院一天可以赚两三千块钱。按照这个利润计算，小伙伴公司大约需要10000万天，也就是30年才可以收回投资成本。
不过，这是按照静态的方式去分析未来盈利，实际上，未来的票房收益可能存在增长！
王启年对此抱有乐观态度——因为，中国电影院线市场，很快会迎来井喷。票房黑马和刷新票房记录的大片会越来越多，一线城市票仓城市的电影票房市场会暴增。
与此同时，一线城市电影院数量增长，却逐渐趋缓。电影院和银幕增长，未来更集中在二三线城市甚至是一些县城。
之所以会这样，是因为一线城市的房价和租金逐渐涨成天价。这让新开的院线成本高企。
比如，小伙伴公司现在开一家1300个座位的多厅电影院，成本是2500万元。十年后在bj市开这样的影院，可能要投入好几个亿。
假设不是买下影院，而是租房来经营呢？那么成本更可能是天价，一年的成本至少是千万元，经营者估计很难交得起租金！
未来一线城市的院线、商场等等，核心竞争力就是看成本。而决定成本的最关键因素是房产和租金。如果房产是自己的，那么省下租金，经营成本肯定比租房经营的要低。而如果是租房的话，试想一下，一家1300个座位的电影院，一年租金可能是六七百万元，有几个电影院能交得起天价租金？
因此，王启年对于物业的态度是——坚决买，而不是租！
几乎每一年，小伙伴公司都会把一部分的盈利，配置成为不动产。不断加码房产物业，目前小伙伴公司持有的房产估值就超过了2亿元。而且，一直处于只买不卖状态！
大部分买下的房产，是被用于小伙伴公司自身经营和办公。还有一部分是改善员工的生活。
简单说，就是王启年考虑到员工上班有远有近，有些员工因为离离公司比较远，上班很容易迟到，这已经对公司产生负面影响。
所以，小伙伴公司干脆买下一大批距离公司比较近的商品房，廉价租给公司的员工。这样以来，一方面让很多租房住的员工节约了不少租金，对公司更有归属感。另外一方面在，员工离公司更近了，上班、加班，以及意外状况下，叫人尽快赶到公司的效率也更高。
总之，王启年觉得在公司附近买房，廉价租给员工，这绝对是一个