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不管众人怎么猜测，施得从来既不主动解释他的来历，也不回敬任何疑问，而且碧悠也只是简单地介绍施得是执行董事之后，再不多说一个字，施得的身份和来历就在碧天集团愈加神秘高大了。毕竟，作为一个来历不明却是集团第二大股东的年轻人，哪怕他什么身份都不是，哪怕他出身于一个草根，他高居董事会第二号人物的宝座，也是难能可贵的了不起。而碧悠虽然也年轻而且还是董事长，她第一大股东的身份却是继承家业而来，算不得数。
当然，也有人对施得不以为然，毕竟现在的碧天集团今非昔比，若是按鼎盛时期的碧天集团的市值推算，施得的身家高达数亿。但是现在嘛……碧天集团朝不保夕，谁知道碧天集团的股票是财富还是一张废纸？
施得的热潮还没有过去，曾登科五人的到来，又掀起了碧天集团的另一轮热潮。
曾登科五人来到石门后，先是接受了施得的耳提面命，然后被碧悠分别任命为五个部门的管理者。虽然几人年纪稍大了一些，但重新打扮之后，几人一改以前的江湖骗子形象，也都西装革履焕然一新成了高级管理层。许多不明真相不知道几人来历的员工，都被几人老当益壮的风采折服了。
要论演技和人生经历，别说一般的员工了，就连碧天集团的高管们，也远不是曾登科几人的对手。曾登科几人一走马上任，短短时间内就成功地树立起了让人敬仰的形象。不几天，曾登科几人就被无数员工围绕，一口一个曾总或是曾老师叫得亲切。
用碧悠的话形容曾登科几人的大受欢迎就是——人生如戏，全靠演技。
所有碧天集团的员工都以为亲切而和蔼的曾老师们，会和他们打成一片，成为他们的忘年交或是人生导师，却没想到，曾老师们说翻脸就翻脸。在经过几天的接触和了解之后，曾老师们突然宣布，碧天集团要裁员，首轮裁员幅度高达三分之一。
新官上任三把火，曾老师们的火，不是多发奖金，却是裁员，顿时惹得碧天集团上下一片怨声载道。有些人抵触，有些人幸灾乐祸，也有些人隔岸观火，想看看曾老师们到底以什么为标准进行裁员。
第026章 人脉的含义
对一个公司来，裁员很正常，尤其是以碧天集团目前的现状，但如果标准不公平，裁员最后变成了任人唯亲、谁会拍马谁就上的闹剧，那么可以预见的是，碧天集团倒闭的速度会加快许多。
谁也没有想到的是，曾老师们五人全部出动，每人一间办公室，每人每天亲自和30名员工面谈，每个员工给五分钟时间，只需回答一个问题：什么是人脉？
是走是留，根据员工的答案打分，分高者留，分低者走。
尽管碧天集团现在深陷困境之中，但大多数人抱着宁肯赖在碧天集团不走等转机的想法，也不愿意被辞退，重新找工作意味着事业的重新开始，在碧天集团多年来的安稳工作，让碧天集团的大部分员工都养成了得过且过混一天算一天的懒惰，宁肯抱残守缺，也不愿意辞旧迎新，挑战自我。
都还以为曾老师们会出什么奇思妙想的考试试题，没想到，却是这么简单的一道问答题，所有人都长舒了一口气，都认为自己可以轻易过关，轻松留下。
结果却是让所有人都目瞪口呆！
看似简单的一道题，大部分人的回答要么离题万里，要么答非所问，要么千篇一律是从新华字典上复制的解释，要么就是胡言乱语一通，总之，越是简单的问题，越容易让人阴沟里翻船。
最后公布了裁员名单后，被裁员的员工很不服气，吵着闹着要让曾老师们公布答案，如果答案不让他们心服口服的话，他们会一直闹个没完。
曾老师们也没让失败者失望，根据众多优秀员工对人脉的理解，他们总结了一个标准答案，并且作为公司的文化理念，悬挂在了公司的文化墙上。
“人脉是什么？人脉不是你认识多少人，而是有多少人认识你，并且其中又有多少人认可你。
人脉也不是你和多少人打过交道，而是有多少人愿意主动和你打交道。
人脉更不是你利用了多少人，而是你帮助了多少人。
人脉还不是有多少人当面吹捧你，而是有多少人在背后赞美你。
人脉不是在你功成名就时，有多少人围绕在你身边，而是在你失败落魄时，有多少人对你不离不弃。”
看完标准答案后，许多不服气的员工服气了，因为他们发现，对人脉的理解，他们还是太肤浅了，只知其一不知其二，没有深刻地认识到人脉的真正含义不是从自我出发的自私，而是站在别人立场上考虑的换位思索，是检讨自己赞美别人，是忍耐是感恩，是信守诺言是敬业，是待上以敬，待下以宽……
经过曾老师们一对一地和员工对话，再加上考试，整个公司的全体员工，都被曾老师们扫描了一遍。据曾老师们向施得汇报，大凡沉稳的员工，对人脉的理解都比较深刻，而且相貌忠厚，面相之中有忠诚之相，举止有分寸，言谈很得体。而浮躁的员工，对人脉的理解都比较肤浅，出发点都是以自我为中心，很少考虑别人。并且言谈举止轻浮，站的时候，左右摇晃，坐的时候，跷二郎腿，并且不停地抖动。男抖穷，女抖贱，人抖穷，树抖死，坐都坐不安稳胡乱抖动的人，曾老师们的共识是，一概不用。
而且部分员工还生有反骨。
反骨的人，通常具有强烈的叛逆精神，有可能会是不忠不义之人。任何一家公司都不会重用不忠不义之人，毕竟，公司有许多商业机密，一旦被人泄漏，有可能造成不可弥补的重大损失。
曾老师们虽然行骗多年，但毕竟也在相术上沉浸了很久，识人的本事和察言观色的能力，一般人比不上。所以施得才放心地将公司裁员的大事，交由几人处理。事实证明，施得的眼光绝对正确，曾老师们没有让他失望，顺利而圆满地完成了大浪淘沙的工作。最后不管是被辞退还是留下的员工，都符合施得的要求。
碧天集团积重难返，只有从上到下全部整顿一新，才能可能轻装前进，重获新生。
如何将面相学运用到公司的人事管理工作上，一直是施得着重思索的问题之一。面相学的最可贵之处在于识人之明，识人，不但在日常生活中可以快速地判断一个人是否可以交往，是否真有本事，等等，还可以具体到公司的管理之上，当成为公司挑选和提拔人才的依据。人才，是一个公司安身立命之本，如果做不到人尽其才，或是庸才占据高位，或是高才被束之高阁，都是一个公司巨大的隐患。
如果身为公司的所有者，人人都有伯乐一样的眼光，可以识别每一匹千里马，并且让千里马充分发挥才华和能力，公司的发展壮大，指日可待。
碧天集团经过重组董事会和裁员之后，就如一棵即将枯死的大树，疏松了树根，浇了水，又修剪了树枝，只等阳光普照之后，就会重新焕发生机了。
阳光什么时候普照？就是碧天集团全盘接手卓氏集团的烂摊子之际。
在完成了碧天集团的内部整顿之后，碧悠出面向市里提出碧天集团要全盘接收卓氏集团以往遗留的债务，并且还愿意承担卓氏集团因非法集资欠下的外债，条件是，南村地皮无偿转让到碧天集团名下。
原以为卓氏集团的烂摊子无人接手，毕竟卓氏集团里里外外的外债高达近30亿，不成想，就在碧悠向市里提出申请之后不久，信誉集团和百厦集团先后也向市里提出申请，愿意接手卓氏集团的烂摊子，条件和碧天集团开出的条件完全一样。
信誉集团的董事长是张之强，正是远近闻名的宝马张，也是张扬的父亲。百厦集团就不用说了，是牛天子的父亲牛天的产业。
本来市里见碧天集团主动提出接手卓氏集团的烂摊子，十分高兴，能主动替市里排忧解难，市里肯定要大力扶助。正当市里要将卓氏集团的遗留问题一并交由碧天集团接手时，信誉集团和卓氏集团的横空杀出，又让市里犹豫不决了。相比之下，信誉集团和百厦集团都比碧天集团更有实力，不管是两家之中的哪一家接手卓氏集团，都有可能会比碧天集团的接手更有妥善解决卓氏集团所有遗留问题的能力。
应该说，碧天集团作为卓氏集团的担保方，由碧天集团接手，更顺理成章一些，还可以减少三角债的发生。但市里权衡之下，还是认为碧天集团目前已经资不抵债，没有能力偿还卓氏集团的债务，如果让碧天集团接手，或许卓氏集团的烂摊子没有解决，