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放在江湖中，绝对是招数千变万化、变招时机拿捏精准的一流高手，如同“中原一点红”，获利不费劲，商业眼光准，出手一点红。
冯仑是个非常聪明的人，成熟、圆润，守正出奇，“傍大款、学先进、走正道”，恰如明教的光明左使杨逍，机变灵巧，江湖上会“乾坤大挪移”可就这样两个人啊，知识产权价值很高啊。
杨国强先是被迫接下“碧桂园”，遇高手点拨房地产事业一发不可收拾，成就首富基业，最为可贵的是碧桂园集团在努力打通产业链方面作出了有效的尝试，从建筑材料水泥、沙石，到施工盖楼，到最后销售，全都自家操作，能这样运作的房地产企业少之又少啊，堪称“额有朝天骨、眼中有灵光，打通了任督二脉，还不飞龙在天！”哈哈。
第八回 地产大腕们的武功流派（2）
放眼江湖，虚竹小和尚福缘深厚、踏破“珍珑棋局”，收取了无涯子七十年的功力，一举打通任督，又学得“天山折梅手”，逍遥灵鹫宫。碧桂园能有今日成就，福缘深厚啊。
潘石屹、张欣夫妇是把市场炒作、概念营销以及稳健经营结合的最为完美的一对。
SOHO、现代、博客、电影、建筑艺术、长城脚下的公社……噱头一个接着一个，公司经营呢？按一般思路，注重概念的企业，往往风格花哨，不堪实用。但潘张夫妻那是外面花招飞舞，内里绝对稳健的赚钱机器。2005年，宏观调控压力巨大，SOHO中国的负债率为零，绝对规避任何风险，由此可见其内里稳健。
夫妻联手，恰如《侠客行》里的“黑白双剑”，招数好看，砍人也是非常实用的，实为众多小资居家旅行、开博聊天的必备心仪对象。
黄氏兄弟自幼闯荡江湖，练得过人的阅事本领，出招注重实效，不务虚名，在资本运作、商业经营、多元化运作方面皆有惊人尝试，要么不出手，一出手必有斩获。奇绝天下啊。
黄怒波自幼丧父，少年生活经历坎坷，周围的人都说他苦命啊。黄老板酷爱文学，2006年在京华时报刊发过对他个人的专访，稿件见报后，多位诗歌爱好者纷纷给报社打来电话，强烈要求和黄老板取得联系，并要求把自己的诗歌献给黄怒波。黄老板书剑飘零，也算江湖一绝。
张宝全也是文化人出身，外界号称京城开发商书法第一，呵呵，近几年在EVD方面投入甚多，也算是和黄怒波武林一脉，都是书剑横行，不过黄怒波的文化气融汇出了旅游地产，张宝全的文化气直接奔EVD去了。
1999年到2005年，上海楼市五年大牛，上海本地的房地产企业日子红火，张玉良领军的绿地集团更是风声水起，记得在上海参加住交会的时候，张玉良公司的员工指着一条街上的几片小区自豪的说，“这、那、还有那边，都是我们的项目”。感觉满街都是绿地的标志、名号，事业好是兴旺。
钱赚多了、事业做大了，张玉良腰杆子更硬了，2005年集团销售额突破百亿元，那年江湖上也就万科、合生、顺驰几家敢放出这个销售数字。业界的一方豪雄啊。
楼忠福从小到大都是个敢想敢做的主，1960年代，全国人都忙着灵魂深处闹革命，十几岁的楼忠福瞧上了同村的一个美女，和人相好了，女方家里嫌楼家成份不好，强烈反对，楼忠福大打一架，硬是把媳妇娶进了门，其为人性格胆大、强硬可想而知。武功门派也是外家功一派，硬桥硬马。
练功口诀多的是，一会“手是两扇门”，一会“双刀就看走”，一会“内外兼修”，一会“外练筋骨皮，内练一口气”，各门各派各有法门，万子都是响亮的，功夫都是苦练的，想当大侠都得花苦功，下狠力，耐心磨练，吸取百家之长，方能融会贯通，自成路数，最终无招胜有招，一览众山小，飞花摘叶，老子天下第一。
商海也一样，房地产行业更要求你把握好资金链、控制好销售进度、了解好市场需求、弄明白政策导向、调整好设计规划、联络好上上下下的感情……
练功苦，成名难，江湖风光，台下修行啊，大家努力。
第九回 顺驰陨落（1）
外界看来，顺驰似乎成功了，赌对了，鲜花着锦、烈火烹油，好一派繁华景象。但……这一切到此截然而止。
孙宏斌隐身幕后
2004年一度成为顺驰掌门人孙宏斌的“曝光”年，从原来的低调做人到参加大大小小的典礼、发布会，最后直面媒体接受专访。而临近2004年末，孙宏斌却悄然禅位，辞去顺驰的一切行政职务。
与平日里的张扬全然不同，不显山、不露水，顺驰的当家人孙宏斌已经彻底辞去了自己在顺驰中国控股有限公司的一切行政职务。与此同时，张桂宗已成为顺驰中国控股的实际掌控人。一直被外界高度关注的顺驰，在低调声中，掌门之位悄然禅让了。
2004年底的一段时间，要和顺驰孙宏斌进行联系的各界人士，经常可以从顺驰得到这样一种答复，“找老孙啊，他现在人不太好找，我们也不知道他现在在哪里。再说，你找他干什么呢？他现在什么都不管了，已经下岗了，张桂宗现在负责公司的事务，我给你联系一下他吧。”一开始，还以为这只不过是公关部门替老总应付外界的标准辞令，但仔细了解后，才发现孙宏斌真的已经彻底辞去了自己在顺驰中国控股有限公司的一切行政职务。
其实早在2004年2月，孙宏斌已经开始显露了一些将要退位的端倪。2月19日，香港汇丰银行与天津顺驰集团签订协议，汇丰受聘担任顺驰集团海外上市保荐人。在签字仪式上，孙宏斌像个局外人，和汇丰签字的人是总裁张桂宗。而在宴会上，孙竟从包间中溜了出来，临时到大厅里的饭桌上加了个座儿。其后，孙宏斌在顺驰面露得越来越少。
此时，孙宏斌只担任融创集团以及顺驰不动产的负责人。融创为孙宏斌于2003年前后成立的另一家房地产开发企业，顺驰不动产主要从事房地产中介服务。
接替孙宏斌出任董事长的张桂宗，是顺驰集团内极少几位年龄在40岁之上的成员之一。1983年毕业于南京大学，先后在天津市气象局任工程师、局干部处干部、人事处干部、局办公室副主任、主任等。1996年，张桂宗加入顺驰集团，历任副经理、总经理，后任顺驰中国控股有限公司董事局主席。
张桂宗与孙宏斌共事9年。在评价孙宏斌时，他说：“孙宏斌是一个特别有理想的人，也特别有激情，他的特点就是能够看得很远，不是特别的在乎和计较眼前如何。但是，孙宏斌同时也是非常务实的人。”
关于分工，张桂宗表示自己一直在幕前。这些年来他对于企业发展关注较多，包括团队、战略、项目操作和拓展、协调政府关系等工作做得比较多。
张桂宗表示，在顺驰上市后，孙宏斌虽然在管理层没有职务，但他作为大股东会和公众股东一起对管理层进行监督。张桂宗表示这种安排会让公众更放心。
人事变化皆为上市
顺驰中国控股有限公司当时最大的工作就是完成该公司在香港联合交易所的上市。顺驰方面原订于2004年年中实现上市，后因为种种原因，顺驰的上市计划向后顺延了。
顺驰的工作人员当时对笔者表示，按照联交所的规程，顺驰当时还处于上市前的“缄默期”，所以就上市问题不方便发出太多声音。
在有限度披露的前提下，张桂宗表示，海外资本对中国市场基本都很看好。但同时他们也有一些忧虑，感觉到忧虑的地方有三：第一，感觉到中国政策的变化不稳定，变化特别的快；第二，目前各项法规条例还不是很规范，政策执行不够彻底，让他们看不明白；第三，长期看好中国的市场，短时间内对中国的房地产市场是不是泡沫的疑虑比较多。相信等到2005年，宏观调控对房地产行业到底有什么样的影响就会看明白了。总体看来，政策因素不会对顺驰上市计划造成什么大的影响。
有消息人士当时表