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办法在资本市场应用，然后巴菲特转而收购这种现实中的企业，这种现实中的企业拥有长期稳定的现金流，这些现金流又作为巴菲特下一个牛熊周期的低点入市的资源，正是这种结构让巴菲特在收益率比索罗斯明显低的情况下，他总回报高于索罗斯。因为巴菲特的资金合理的在不同的资产类型上流动和配置，当然大家也知道巴菲特控股了几家保险公司，他控股保险公司的目的也是利用保险公司的浮存金来有效的为他在低点买股票提供后援。所以，巴菲特的成功其实首先是在结构上的成功，而结构成功之后再有效的利用市场的波动，之后才形成长期的成功。所以我们这个企业如果想长期成功，必须建立结构，没有结构不免会陷入波动，在结构的设立中管理团队推荐股市和中国宋庄的一种交替。
资金结构是一个战略，是重要的，又影响深远，我们已经提出来的战略是对未来的一个规划，在季报中发布的资金结构是非常宏观框架的思想，未来进入实施阶段还需要各方各面可行性调查、研究与细节，因此，未来我们将会不断地向各位合伙人提供经过实地调查以及研究所得到的这一细节的资料，供合伙人了解情况。这一战略还需要合伙人大会通过表决投票来确定。在合伙人大会同意的情况下才可能执行。也就是说，该战略是执行合伙人基于对企业长期发展和长期出路的提早谋划，同时在细节上，在具体领域还需要大量工作，并且还必须经合伙人大会表决通过，因此它是一个较长未来之后将要做的东西，我们不可能也不会在没有详细细节调查的情况下，更不会在没有合伙人大会授权与同意的情况下来做这件事情。
否极泰的另一个重要战略就是文化战略，我们的企业经营没有劳动过程，是纯思维的，企业的根本基础是合伙人对执行合伙人的信任。因此，无论是本企业的业务特征，还是本企业能够组织起来，都是靠着一种精神活动，在这种基础上，本企业需要一种文化理念作为他的基础支撑和地基。我们现在做的合伙企业实际上从本质上与我国500年前兴起的著名的晋商是一样的，表面上看合伙制企业模式来自于国外，但这种业务模式和企业组织形式最早，至少是在我国晋商时候就已经存在了，晋商创造了伟大的商业奇迹，也创造了伟大的商业文化和商业理念。在我们所搞否极泰过程中，我深刻地研究了晋商之后认为本企业实际上做的业务和晋商一样，组织形态一样，所成功的需要的基础文化理念也必然是一样的。晋商的企业组织形式由于建立了东家和掌柜的委托代理模式所以历史性的打破了作坊式的业务竞争，晋商的出资者称之为东家，东家在选定掌柜之后是三年之内不做任何干涉，前台的经营完全由掌柜负责，掌柜在取得盈利之后获得20％的人身股。在这样一种关系中跟我们的否极泰是一致的，东家就是我们的普通合伙者，东家需要做的是不轻意相信掌柜，他在选择掌柜的过程中，其慎重程度是我所见到的人类历史上没有这么精细的选择方法，他要从他的家庭背景，教育，品行性格，能力多方考察，让一个晋商的东家相信一个掌柜实在是一个非常难的过程，而东家一旦选定了掌柜则再也不会干涉掌柜，这样的历史，这样成功的先辈的做法，在我们现在是非常适应的。普遍合伙人在决定加入本企业的时候，一定要向晋商的东家选掌柜一样，不能轻意地决策，不能简单的决策，不能不通过长期的考察来决定。否则将会带来既不利于合伙人，也不利于执行合伙人的局面，所以我们的企业应该提倡合伙人要慎重投入，要反复考察，不要轻意决策。同时合伙人一旦决定投入的时候，也一定要像晋商的东家一样，百分之百信任，百分之百支持，百分之百不干涉，除非执行合伙人确实损害或者将要以恶意的方式对待合伙人，这就是我们企业在文化建设上面我所主张的学习晋商的模式。合伙人就是东家，执行合伙人就是掌柜，晋商的掌柜在几百年的经营历史上，尤其是后来晋商发明了钱庄和票号之后。一个晋商的分号一天的汇兑金额常常会超过一百万两白银，而这一百万两白银，在晋商的历史上从未出现差错，更没有出过掌柜恶意谋私，这是晋商在选择掌柜的时候以诚信和能力兼备考察的结果，也是晋商掌柜们能够将商业推到登峰造极的保障。我作为执行合伙人从内心深处，愿意以晋商的掌柜为楷模，在信誉，道德，能力上面追随他们的足迹和脚步。
在我们的企业，总利益是我们追求的目标，金钱是我们企业的基础，在这里到处都是金钱和利益，我还想主张的是本企业应该建立义利文化。就是说我们在金钱之外无论执行合伙人还是企业本身都要追求包含着仁义、信誉、道德、责任的利益，我们不是只有利益，我们要把利、义结合，我们全面引进晋商的以义致利的理念。几百年来，晋商虽然衰落了，但他在兴盛期间所提出的义利文化、义利理念，以及东伙关系实际是人类商业史上最宝贵、最普遍的财富。股权激励制度好像是起源于西方，但实质上据我考证，首创的是晋商；委托代理关系好像是来自于西方，所有权和经营权分离的方式好像是来自于西方，但在中国几百年前已经有效的完成了这样一个企业组织模式，中国是一个小农经济国家，作坊是他的特征，但唯独晋商可以组织起员工几万人，分号达数百的大商业集团和跨国公司。几百年前晋商就已经实现了跨国经营，所有的这一切都源于晋商的人身顶股的企业组织模式，以及以义致利的商业文化。在以义致利和人身顶股之上构建了和谐的东家和掌柜的关系，所以我愿意推动本企业向这个方向迈进，而我们迈进的文化基础就是晋商的文化。我并不太懂晋商，但我真的知道这是一个宝库，我将持续挖掘，我也愿意让各位合伙人多了解晋商文化，把晋商文化作为我们否极泰合伙企业的基础文化。
执行合伙人：董宝珍
2010。9。10
牛熊交替的原因（1）（2010…09…21 08：34：50）转载标签： 投资人二级市场股价下跌价格下跌gb2312杂谈 分类： 短线价值发现理论研究
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承接从安全边际到错误定价
下面的内容我们仍旧以对话的方式讨论。错误定价在牛熊交替这种股市最基础的运行方式中所起的巨大作用。实际上没有错误定价就没有牛熊交替，牛熊交替规律性发现根本原因是错误定价，这是本专题的根本中心思想
小王：“你能提供一个全面的认知偏差产生过程，详细把这个过程描述一下吗。”
“可以，在市场整体估值与基本面价值虽有偏差，但大体差不多。此时，没有严重的错误定价，由于某个突发或者某种潜在的基本面变化的消息出现了，平静就会被打破。比如，2005年年初中国股市处于相对正常的估值水平之中，但不久中国证监会发布了要解决中国股市成立以来所存在的流通股和非流通股互相割裂和分置的问题，这是中国资本市场的重大事件，其重大性表现在股权分制改革前，流通股可以交易，创业股东和大股东不能进行二级市场的交易，这是中国股市的特有局面。这种局面影响非常巨大，因为非流通股股东的规模是二级市场流通股东规模的十几倍，乃至于是几十倍。而非流通股股东的获取成本，甚至不足二级市场流通股东获取成本的百分之一，如此巨大的流通规模，如此低廉的成本，在获得流通权之后，到底这些大股东们会怎么样处理他们的股份？这是股权分制改革信息发布后，所面临的最为现实和最为重要的问题。对于二级市场的流通股股东这一问题的复杂性和严重性更为迫切，复杂之处在于非流通股股东获得了流通权后，是大量的抛售，还是适当减持，还是不抛售。这些问题在没有发生之前没有办法给予结论。对于流通股股东，大股东们抛售不抛售是一个难解的迷，另一方面大股东抛售不抛售对流通股股东的利益影响比天还大。大股东们的获取成本只是二级市场流通股股东获取成本的百分之一，而他手中持有的股票数量又大幅度高于二级市场流通股股东。于是只要大股东们抛售手中的十分之一流通盘，二级市场的可流通的股票数量就有可能翻倍，�