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个80生人几年来的思考-第章

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长一直在旁边说,200块钱没有什么了不起的,就是1000块钱也没有什么,但是今天这个钱就是应该付。其实这样的话倒是应该让我的朋友,你们的客户来说,你们澳门豆捞并不便宜,几百块如果有什么了不起的,我朋友不可能一再过去吃,几千块钱也没什么了不起的,我想对于澳门豆捞的客户是这样的。可是面对这种明明是你们你们自己管理混乱,操作不规范产生的错误,我的朋友不应该也不想承担这样的损失。
    在我屡次和对方确认责任属于谁以后,你们的员工还是坚持让我的朋友补现金,后来110都赶到了现场,停在了你们店门口。人民警察听了以后居然建议我们找消协,乖乖,为了这么点事情,还要找消协。最后还是你们可爱的员工赢得了胜利,我的朋友无奈补了现金,至于那4张80元的券,本来是要扔到垃圾箱的,不过我还得拍下来给大家当个见证。
    
    其实,当消费者面对你们的错误不愿意原谅的时候,说明他们还是希望你们改正,如果你们改正,消费者还会选择你们。当消费者对一个商家无所谓的时候,说明他已经不怎么会选择这个商家了,除非万不得已。从这件事情,我看到了一些问题,第一,澳门豆捞的管理有问题,折扣券每个店的图案、色调都不一样,这是我第一次看到,以前看到必胜客、肯德基、麦当劳的折扣券,从来没有发现这种情况,澳门豆捞对外是一个品牌,是一个整体,你们加盟当然可以说这是一店,那是二店,但是在消费者眼里,所有的店都代表澳门豆捞;第二,在和一店店长理论的过程中,一店店长说别的店她不管,她只管自己,澳门豆捞好不好和她也没有关系,她只是加盟商,这样的加盟态度,我是第一次看到,这说明你们内部的培训有问题;第三,因为和客户发生歧义,居然双方在店的大门口争吵,我也很少见到,这说明你们为了几张本来就属于自己的折扣券,居然连生意都不管不顾,不维护品牌形象,不保障店面正常经营;第四,其实对于4张折扣券,一店的店长完全可以先收下来,再和二店讨论怎么解决,二店的人员到了以后,也完全可以把券收下来,至于怎么解决,那是你们自己的事情。一二店人员相互推诿,无非是因为每个加盟店的利益都不相关,大家只为自己私利,不考虑客户感受。
    
    可爱的澳门豆捞总经理,这就是我的经历,作为一个控股集团的老总,你可能并不在乎这种事情的发生,作为一个消费者,我们自己其实也不在乎。但是我相信,对于澳门豆捞这么一个近几年发展比较迅速的餐饮企业来说,需要听一听客户的建议。
    
  



作者:ljbwin2000 日期:2008…11…04 18:06
  中国的服务业,改革开放前就是在远古时代,现在顶多是石器时代,我们还不懂得什么是客户,什么是上帝,什么是服务。
  特别是这种附加值比较高的服务业,更多的取决于你服务的态度和意识。你说必胜客100多元一张饼有什么好吃的?为什么人们乐意排队等待?因为他们在里面感受到了尊重。大家看看自己城市最繁华的路段,看看食客最多的店,都是肯德基、麦当劳、必胜客等西式的餐厅。他们的东西有多好吃?为什么人们愿意花不菲的代价去吃西式的垃圾食品?为什么人们愿意花更大的代价去吃一张大饼?为什么人们愿意花3元钱吃肯德基一根油条?
  纵观我们的中式餐饮业,就如同中国的社会一样,从业者对客户能糊弄就糊弄,能忽悠就忽悠,他们缺乏职业意识和道德观念,他们缺乏品牌观念和社会责任感。你在肯德基,那个服务员敢和客户争执?那个店长敢和客户争吵?
  这不是一件小事情,正如我所言,我看到了澳门豆捞很多问题,管理上的问题,态度上的问题,经营上的问题,正如很多中国人经营的饭店存在的一样。
  我喜欢中国人不要推卸责任,不要找借口,直面自己存在的问题,在这个社会上,总是学会安慰自己这可不行。现在已经是全球化了,企业都在倒闭,股市没有希望,地震亲人死光,房价摇摇欲坠。如果危机还要继续,那中国人这数十年的积蓄可能所剩无几。地震让我们身体受到了伤害,很多国家对藏独的支持让我们的心灵受到了伤害,金融风暴让我们的经济受到了伤害,这一切过去,我们自己还有什么值得炫耀的东西?
  就一个企业来说,你的市场、你的客户、你的产品,在一场危机后是否还存在?糖业大王跳楼,玩具大王跳楼,飞跃缝纫机破产,多少地产商捐款逃逸。为什么我们这么脆弱,经不起一点风浪,要知道,很多国际企业都有百年的历史。
  我总认为在中国很多的行业,根本没有什么立足之本。比如蒙牛,牛根生是个苦孩子,吃百家饭,被伊利排挤,自己创业,引进战略投资者,推广老牛精神,成立老牛基金。他有能力,有思想,有道德,有水平,有国际视野,也不缺传统价值观。可是,这样一个蒙牛,在三聚氰胺事件中同样未能避免,如果说,牛根生对于三聚氰胺自己一点都不知情,你相信吗?
  骗骗骗,骗别人,也骗了自己。


作者:ljbwin2000 日期:2008…11…04 18:47
  牛根生惊魂30天:为何质押股权又急于赎回sina  2008年11月04日 03:14  四川在线
  
  
    本报记者 杨颢 龙丽 
  
    “我觉得牛根生应该能够融到足够的钱,把质押的股权赎回来。”11月3日,长期关注蒙牛的国泰君安香港研究所分析师罗磊如此评价,日前媒体报道称,10月初,牛根生四处求援、希望赎回抵押股权。 
  
    事实上,11月3日当晚,蒙牛乳业向本报发来的声明证实了他的看法。蒙牛方面称,老牛基金会的确曾将牛根生所捐献的其中一部分蒙牛股权(此部分股权占蒙牛香港上市公司4。5%)抵押在摩根士丹利。 
  
    而“在蒙牛股票下挫后,为避免股票价值波动可能引起被抵押的股票被动出售,老牛基金会通过‘从联想控股等机构得到类似抵押贷款’的方式,解除了与摩根士丹利的抵押贷款";。 
  
    但牛根生为何将股权质押给摩根士丹利,为何又急于赎回,其中经历了怎样的惊心动魄,仍值得追问。 
  
    出让始末 
  
    蒙牛的声明证实,牛根生的股权质押确有其事。 
  
    2005年,在老牛基金会成立之后,牛根生将其拥有的中国蒙牛和内蒙蒙牛所获现金红利的49%,全部捐给老牛基金会,其中就包括牛根生当时拥有的蒙牛乳业约4。5%股份,以及内蒙蒙牛8。2%的股份。 
  
    以当时蒙牛300亿元港币的市值计算,4。5%的股权市值在13。5亿元左右。罗磊告诉记者,这部分的股权所获得的贷款数额应该小于13。5亿元,“应该贷到不超过12亿元港币,人民币也就10亿元左右”。 
  
    当时,质押股权以融资,对牛根生来说,并无不妥。事实上,此前的8月4日,蒙牛乳业的相对控股股东——金牛乳业、银牛乳业,一度通过摩根士丹利出售了3。65%上市公司股权,套现12。55亿港元。此后,香港联交所最新信息显示,牛根生等一致行动人的股份已经降至26。27%。 
  
    但9月16日,蒙牛被卷入三聚氰胺事件,形势急转直下。9月17日停牌前,蒙牛乳业股价为每股20港元。9月23日,蒙牛复牌开盘即暴跌66%。11月3日,蒙牛乳业收于6。65港元。 
  
    被质押的股权,让牛根生倍受煎熬。蒙牛乳业的官方声明显示,蒙牛股票下挫后,股票价值波动“可能引起被抵押的股票被动出售”。 
  
    对于此刻的牛根生来说,4。5%的归属就决定对上市公司的控制权。正如牛根生所言,“境外一些资本大鳄蠢蠢欲动,一面编织谎言,一面张口以待。能不能及时补足保证金,关系到企业话语权的存亡。” 
  
    事实上,目前境外机构所持蒙牛乳业股权已经不容小觑。根据截至11月3日的香港联交所最新信息显示,摩根大通加上借出在内的所有股权为9。78%,花旗为8。8%,而未来资产环球投资(香港)则持有4。54%。 
  
    特别值得一提的是瑞银,在蒙牛复牌之后逆市增持,目前持股比例达到12。23%。 
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