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）会员高达840多万，而旗下淘宝网的个人对个人电子商务（C2C）会员数也已达800多万。因此阿里巴巴推出的与电子商务相结合的搜索引擎，更能让企业和个人找到商业合作伙伴。与百度的竞价搜索相比，阿里巴巴的搜索信息无疑更有针对性。
对于中国搜索市场新一轮的竞争，李彦宏并没有被股市上的胜利冲昏头脑，他表达了自己的信心。百度目前还没有进军海外市场的计划，当前业务重心仍将集中在中国市场。在中国搜索市场，百度当前控制着37％的份额，Google和雅虎分别占23％和21％。他表示并不惧怕Google和雅虎等国际搜索巨头的涌入。他说：“我深信，搜索市场的霸主地位不是买来的。微软比任何人都有钱，可并不是搜索市场的老大。”
不过，在8月10日阿里巴巴并购雅虎中国消息发布后，百度就已经紧急行动起来。百度各大区经理已分赴大区督战，和代理商一起激励销售团队，并相应调高了客户目标数量。据了解，在关键词广告市场比较发达的浙江、福建等地区，百度代理商将月客户数量调高到500家左右，而以往，这些代理商月平均的客户增长数量只有100余家。百度代理商宁波派桑网络有限公司的总经理袁维益说，“往日阿里巴巴的客户和我们不构成竞争关系，但现在已形成竞争”。目前百度的总代理费大约可获得7。5至8折的折扣，而相对只靠搜索引擎收入维持的百度，阿里巴巴拥有多款产品。山东的一位百度代理商透露，百度方面已经有意降低折扣价，以给代理商更大的价格活动空间，而至于能活动多少，百度方面一时也没有拿出方案来，“因为各搜索引擎商不愿看到这一轮竞争引起价格战，这对迫切需要靠业绩来维持股价的百度都很不利”。
这样一来，百度在中国搜索市场的竞争就更加白热化。外有Google、微软MSN等国际搜索巨头的环伺，内有中搜、搜狐搜狗、新浪爱问的觊觎，再加上新雅虎阿里巴巴这样的巨无霸战舰，中国的搜索之战已经正式开始。
李彦宏&马云&周鸿袆
李彦宏和马云无疑是2005年夏天中国互联网界最闪亮的两颗明星。他们的大手笔让世人为之惊叹不已。如果说这两个人正登上人生新的高度的话，那么另外还有一个人为了下一个高度而正从山峰上撤退，开始进入下次爆发前的“蛰伏期”。这个人与前面两位有着密切的联系，他就是原雅虎中国总裁周鸿袆。将这三位曾经或正在中国互联网市场上呼风唤雨的人物放在一起比较，或许会读出一些特别的东西出来。
李彦宏在2005年8月5日带领百度攻下华尔街。自1999年底募得120万美元风险投资回国创建百度后，在出售搜索技术增长乏力的情况下，他成功地说服投资者同意百度转变商业模式，将竞价排名作为公司的主营业务。不仅如此，他还遵循中国市场的情况，坚持依靠渠道销售百度的竞价排名。这与搜索巨头Google的直销做法截然相反。李彦宏这些极富个性色彩的战略最终将百度带上了纳斯达克的舞台，而他本人也成为了中国新一代的超级富豪。
马云在2005年8月11日做成了中国互联网最大的一笔交易。作为第一位登上《福布斯》杂志封面的中国内地企业家，英文教师出身的马云1998年一手创立了阿里巴巴，并在七年之内将其打造成了中国最成功的B2B电子商务交易平台。2003年马云创办了自己的C2C电子商务平台淘宝网。如今淘宝网已经成为了国内C2C领域最重要的力量之一。对雅虎中国的收购，将再次检验马云的功力。阿里巴巴、淘宝网如何与雅虎中国的众多业务融合，以及门户经营经验的缺乏都将给马云带来新的挑战。据悉，为了尽快整合雅虎中国的团队和业务，马云将代理雅虎中国的总经理，并在未来一段时间搬到北京办公。
周鸿袆在2005年8月10日宣布将以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC（国际数据集团风险投资基金）。程序员出身的他于1998年拿到IDG的种子资金，创立了3721公司，并建立起了强大的销售渠道。2003年11月21日，他将3721的全部股份作价1。2亿美元出售给雅虎，并出任雅虎中国区总裁，开始了自己的职业经理人生涯。在费时一年半将3721与雅虎中国的业务进行融合后，他最终离开了雅虎中国。七年时间里，周鸿袆完成了从创业者到风险投资商的角色转换，而创业者成功之后转行加盟风险投资领域的这种方式，将使VC对创业企业的价值把握和市场机遇把握更加敏锐。
李彦宏“只看”百度，不惧雅虎阿里巴巴（2）
李彦宏&马云：一样的专注
1999年李彦宏与好友徐勇回国创建百度时，正值国内互联网最为风光的时候。那个时候做门户、搜索、电子商务等等业务的都有。但是李彦宏选择了当时已经有雅虎、Infoseek、Altavista等巨头的搜索行业。公司成立时才只有八个人，其中工程师只有五个人。当时市场并没有看好搜索。虽然美国有很多IT公司都用搜索引擎的概念，但是1999年搜索引擎并没有赚到钱，其中不少公司被迫转型做门户。但此前每年回国考察的李彦宏却认定，国内网站当时背后并没有技术支持，主要是依赖国外搜索技术。这种情况使在多家美国公司从事过信息检索技术工作的经历并拥有一项搜索引擎美国专利的他，有了创业的空间。
2001年是搜索引擎最不被看好的时候，大量的搜索引擎在转型为传统公司的时候死掉了，或者被收购。但是当时百度却推出了自己的网站，并且开始给门户网站提供搜索引擎服务。李彦宏表示，正是这种专注，四年时间造就了百度中文搜索第一，而占公司收入80％的竞价排名收入，已经让百度在今年一季度停止烧钱，并且利润呈现两位数增长。搜索引擎从1994年诞生开始，一直没有停止过技术的发展。经过实践，李彦宏觉得，只有在搜索技术上做到最好，才是树立品牌的最快途径。十多年时间了，他从来没有离开过搜索。搜索已经成为了李彦宏生命中必不可少的一部分。最近李彦宏又投入重兵，推出了新闻搜索与图片搜索两大搜索引擎。有人觉得现在百度的业务过于单一，80％的收入来自于竞价排名。但他觉得当公司达到十亿美元的目标后，才会考虑多元化。李彦宏认为，不必急于从新开发的产品中赚到钱，重要的是网民们都喜欢来使用。“只要大家对品牌的认可度提高，总有办法赚到钱。”
仅仅四年时间专注于百度搜索，便创造了国内搜索第一的神话。百度的成功有其看准市场机会的一方面。但也有其他的原因：那就是专注与坚持。当然，这并不是李彦宏成功的全部，他对信息检索技术行业长达16年的经验，在逆境中准确判断与谨慎行事，更是其日后事业起步的关键。这就是所谓的“厚积薄发”。
马云在2004中国经济年度人物颁奖现场领奖时说，阿里巴巴之所以现在能做到“拿着望远镜也找不到对手”的地步，是因为在互联网最痛苦的时候，阿里巴巴还能“跪着生”，始终没有放弃寻找。马云最喜欢的武侠人物就是《笑傲江湖》中的风清扬，无招胜有招。不循常规出剑，招招剑走偏锋，这样的人身上通常都有浓郁的理想主义情结，却也是现实生活肯打肯拼的富有智慧的狠角色。
马云曾把自己比作是互联网的阿甘。他说自己从小功课就不好，数学曾经考过一分。“我从小是一个傻孩子，大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。” 就是这样一个像阿甘一样简单的“傻孩子”，凭着自己的专注，在电子商务领域里闯出了别样的一片天地。
1999年2月，马云到新加坡参加亚洲电子商务大会，发现讨论的是亚洲的电子商务，发言的85％是美国人，说的全是Ebay、Amazon。他突然蹦出一个想法，亚洲要有自己的模式，中国要有自己的模式。欧美的电子商务市场，特别是B2B模式是针对大企业的，亚洲电子商务市场主要在中小型企业，这两种市场不可能用一样的模式。马云决定创办一种中国没有，美国也找不到的模式。1999年3月，马云悄然回到杭州老家，避开所有的干扰，在西湖边扎下营寨。“大家都在做泡沫的时候，我们要做扎实的事情。”接下来就是干什么和怎么干的问题了，1999年那是一个只要有想法和概念就能引来风险投资的互联网疯狂年代，马云却