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鹊摹扒酌堋苯哟ァＪ┟芴氐娜缫馑闩淌强刂瓢俣取蛭饨馕蹲臛oogle兵不血刃地拿下中国市场。如果按照流行一时的“IT新思路”——做个好网站套现的话，李彦宏们将永远难登大雅之堂。但实力、财力都还欠缺的百度，也不能将业界老大拒之千里之外——那说不定会激怒对方，引致被扼杀于襁褓之中。因此这意味着李彦宏与施密特的交往不得不深谋远虑，保持“竞合”。
经过谈判和妥协，在新一轮1470万美元的融资中，百度接受Google的投资499万美元——即让Google拥有百度2。6％的股份。Google一时颇为得意，随后立即忙于到纳斯达克上市。在买到百度的大约2。6％股权后，不仅施密特，连外界也普遍认为，作为美国搜索巨头的Google拿下微小的中国百度，将是顺理成章的事。
但事后的发展却让人们大跌眼镜。李彦宏深埋心中的志愿是走独立发展和独立赴纳斯达克上市之路，越来越多的迹象表明，李彦宏所谓的“与Google竞争与合作”可能是“缓兵之计”——诱使Google在“合作”的迷魂阵下，推迟大举开拓中国市场的步伐。
士别一年，形势大变。在中文搜索引擎领域，百度可谓一骑绝尘。2005年首季，百度把Google远远地抛在了后面，在中国国内互联网市场的网站搜索流量份额（市场占有率）为44。7％，相比之下，Google位居第二，为30。1％；同时，百度在首季取得了520万美元的收入，同比增长147％。施密特闻之大惊。
Google注资“隐藏”并购企图？（3）
矢志不渝
此前，施密特还“振振有辞地”表示，Google 2005年将铁定进军中国市场，但具体的形式还要取决于与百度的谈判结果。对于百度，Google目前有两种选择：其一，Google单纯地持股百度；其二，双方展开深入合作，Google将拥有百度更多股份，甚至成立合资公司。
但是Google的这个如意算盘随着百度的日益强大而变得越来越遥不可及。施密特的“一朝失足”终于酿成“大祸”，估计他颇有“养虎为患”之叹吧。为了弥补自己犯下的战略错误，施密特于2005年6月秘密赴京，直奔中关村理想大厦12楼——这是百度总部所在之处。此举被认为是Google收购百度的续演。
在百度的办公室，想必施密特感受到了“Google中国版”的舒适环境。但是他的好心情立刻变坏了。在李彦宏的办公室里，两人谈了什么无从了解。据说是施密特提出了收购与合作的建议，而且开出的收购条件很优惠。但是精明的李彦宏在这几年示之以弱、瞒天过海之后现在突然间强硬起来了。对于施密特开除的条件，李彦宏似乎并未心动，他只是更坚定地希望百度能走在美国纳斯达克走独立上市和独立发展之路。
很快外界就收到了百度独立发展的声明——这让施密特震怒。李彦宏曾经对此骄傲地声称，“百度的中文搜索技术是强大时，人才是最好的，渠道是最完善的”。而这是Google在中国的软肋之一。基于用户体验的中文搜索引擎技术是需要经年累月长时间积累得到的，决非Google一朝一夕就能开发出来。Google在美国擅长直销模式，而在中国更多采用代理模式。相比之下，百度已经建立了完整的销售网络和渠道，而Google重新打造销售渠道也需要时间。
如今在中国，搜索引擎的用户都已扩张到一亿人以上，而在美国，其普及率更是高达67％。毫无疑问，在今后的相当一个时期，搜索引擎 将逐步取代门户网，成为互联网的主角，而搜索，尽管是由机器操作的，但其操作系统却是由人设计的，这意味着，最终的搜索结果，可以因设计人而有异。“搜索引擎可以通过搜索结果的差异，将设计者的意志强加给用户，这才是百度寸土不让Google最为本质的原因——抵制美国信息霸权主义。”
步步为营
在百度登堂入室，直奔纳斯达克时，施密特终于发现自己失算了。在收购百度的计划落空之后，施密特虽说有些乱了阵脚，但还是迅速推出了自建中国区总部的计划，并冒着与微软正面冲突的的代价挖来微软全球副总裁李开复。李开复将负责Google中国工程研究院的运营，并担任Google中国区总裁。李开复对于Google来说，无疑是张实施其本土化策略极好的中国牌。熟悉中国市场的李开复，被Google寄予厚望能打造一个“梦幻中国版的Google”。Google抢在百度首次公开发行股票（IPO）之前发布“启用李开复”的中国策略，也有业内人士猜测：这是Google在资本市场和公共关系上双重还击百度。这样一来，Google只要用很小的代价就可以压制百度的上市效应以及股价表现。
只可惜施密特“一招不慎”，接下来步步陷入被动的境地。百度在纳斯达克成功上市，其股价借着Google的东风一路飙升，涨幅甚至超过了Google当年上市的风光。
更让人叹为观止的是，李彦宏对于百度上市做了更周全的布局，彻底断绝了施密特收购百度的后路。作为持有百度2。6％股权的股东，Google并未出现在献售股东之列，也就是说，Google无意套现手中的2。6％股权。为了防止施密特的恶意收购，李彦宏特地预留了“锦囊妙计”——也就是一个针锋相对的“牛卡计划”。这种计划和新浪防止盛大收购而推出的“毒丸计划”不尽相同。按照百度在纳斯达克公布的招股说明书，百度上市后的股份将分为A类股票、B类股票，即新发行股票为A类股票，所有原始股票为B类股票。10股B类股票表决权相当于1股A类股票表决权。这一股权结构还规定，一旦Google或其他收购方买下B类股票（即原始股份），B类股票立即转为A类股票。
从招股书看，百度IPO完成后，A类股票（即新发行股票）约占总股本10％左右，李彦宏及百度高管拥有35％之多的股份，包括Google在内的原始大股东持有54。1％的股份。如此一来，就算Google买下除李彦宏及百度高管之外的所有股份，由于B类股转为A类股的机制，Google拥有的表决权还是低于李彦宏及百度高管——换句话说，Google无法用收购来有效控制百度。
李彦宏在“牛卡计划”上略施小计，再次给施密特迎头一击。这也许将成为MBA教材的收购与反收购的经典案例。回过头来看，这也解释了为什么一家前景如此光明的公司首次募股计划如此保守。此前，市场普遍估计，百度将实施二至三亿美元的IPO计划。但七月中旬发布的此次募集资金约为7500万美元，两者相差甚远。
接下来的就是后话了。据说Google对百度仍未死心，施密特的老板——Google最大的两位个人股东布林（Sergey Brin）和佩吉（Larry Page），对百度依然“痴心不改”。据内部人士称，Google依然通过各种方法来找李彦宏，表达“合作”的意愿。李开复在2005北京之行中仍向李彦宏和百度抛出了橄榄枝：“我们愿意跟所有的公司合作，包括竞争对手。”
本地化运作成就百度优势（1）
百度上市首日的表现令很多人对中国搜索市场的前景充满了期待，更对这个全球最大的中文搜索充满了期待。很多人认为，“中国的Google”是百度迅速被投资者接纳的重要原因。但是在这背后，还有更惹火的搜索技术以及更广阔的中国市场。继百度之后，中国今年晚些时候还将有一系列公司在美国市场上市。然而，在中国的搜索市场上，随着Google进军中国市场步伐的加快，百度能否再现在资本市场上的强劲势头呢？
李彦宏驳斥“中国Google说”
不可否认，百度上市借助了Google的概念。百度的搜索引擎在国外一直被称为“中国Google”，这一点可以从海外媒体对百度上市的报道中看出。几乎所有的海外媒体都不约而同地将百度比作“中国的Google”。据此，有人认为纳斯达克的投资人疯狂投资百度的最重要理由在于：它是Google的中国翻版。作为一家创业七年的神话般的公司，Google带给纳斯达克和互联网的惊喜和狂热，虽历经了2004年至今股价和业绩的一路飙升，仍未能平复——这次，纳斯达克的投资人们把对Google未能尽释的热情转移到了对百度的热情追逐上，“中国的Google”简直就是商业模式和盈利能力的保障！于是，对于百度上市，持“唱衰中国概念股”论调的认为，百度此次在纳市的成功是一个“不世出”的个案，它并不能为作�