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从已有的业绩来看，汪潮涌现在是国内最大的天使投资人（以自有资金）。国内的一些风险投资人是将筹措的资金投入到项目中，他则是把个人的资金投进去。他的这种做法在很大程度上影响了合作伙伴，信中利背后的投资群由于汪的如此做法而坚定了投资之心，他们相信汪对项目的筛选和孵化能力，更相信他对自己财富的爱惜。
“融资过程中的知己知彼非常重要，而‘彼’方的情况往往是需要融资的企业所不了解的，这就是投资银行、投资顾问存在的必要性。我在替人做融资的时候最注意的是讲究火候，火候不到，哪怕投资人是再熟的朋友，我也不会替企业引见。有些企业一上来就讲自己明年要在纳斯达克上市，其实这种话讲早了效果很不好。纳斯达克尽管门槛低，但要走到门前也有很长一段路，有些话你讲得过早只会让投资人觉得你连基本常识都不懂。”
汪潮涌的梦想是做中国的Softbank（软银）。“如果以现在的速度发展，这个目标有可能实现。未来的一到两年，信中利投资的公司可能上市，到那时可变现的资金有几亿美金，如果再进行投资，就有可能形成一个比较大的高科技风险投资公司。”
海归创业精英个性问答
1、最欣赏的人是谁：
沃伦。巴非特（WallenBaffet）
2、在成长过程中对您影响最大的人是谁：
没有一个特定的人
3、您认为您的优点和缺点分别是什么：
优点：待人诚信、宽厚，做事持之以恒；
缺点：太理性，缺乏表面激情。
4、做过的最得意的事是：
事业上：创办信中利投资公司
生活上：有一个美满的家庭
5、预测5到10年后您会是什么样的一个状态：
比现在更成功、更快乐、更幸福
6、最喜欢的下属是什么样子：
装业与忠诚，主动，有事业心
7、舒解压力的方式是什么：
全家人周末在北京郊外爬山。
8、您喜欢的名车是：
奔驰
9、座右铭或人生信条是：
诚信为本，一诺千金。
10、对您影响最大的一本书是：
很多，《人生》、《沉重的翅膀》、《往事并不如烟》，还有很多人物传记、历史的书如《世界通史》《中国通史》等。
11、您认为在未来5到10年最有竞争力的海归创业者应该是什么样子？
学贯中西、学以致用、活学活用又融合东西方文化精髓的海归。
12、请预测您所在行业在未来5到10年的发展趋势。
投资业将会越来越规范，出现一批更专业的大型投资机构。
金融投资国际资本飞人的中国情节（1）
高盛亚太区董事总经理胡祖六
胡祖六（FrederickZuliuHu）：清华大学工学硕士，美国哈佛大学经济学博士，现任美国高盛投资银行经济研究执行董事、高盛亚洲有限责任公司董事总经理。
曾任瑞士日内瓦达沃斯世界经济论坛首席经济学家与研究部主管。
1991年至1996年间任国际货币基金组织（IMF）官员，先后供职于亚太局、财政事务局和研究局，从事经济研究，参与对许多成员国政府的宏观经济政策磋商与技术援助工作。其研究领域包括宏观经济学、公共财政、国际贸易与金融理论。其研究成果之一《全球竞争力报告》在国际上具有广泛影响。
从1996年4月起至今兼任清华大学经济管理学院教授与中国经济研究中心主任。
高盛公司成立于1869年，作为华尔街最老牌的投资银行，高盛在世界范围内享有盛誉，在华尔街百富榜中，高盛独占40席，业界称其为投资银行中的“西点”军校，1997年，高盛进军中国。2003年，高盛在其投资银行业务中共获得了25亿美元手续费进账，其业务增长高达25％。一举超过花旗银行，在个大投行中排名首位。
出生于中国，青年时代求学哈佛五载，顶着洋学位就职财富500强企业，位居高盛董事，拥有高薪和令人尊崇的地位胡祖六用他的勤奋和智慧创造了自己的辉煌人生；而在中国逐步走向国际化的过程中，胡祖六以跨国企业高层管理者的身份，在国际资本和中国企业间搭起一座桥梁，为双方的合作共赢提供了许多契机。这个拥有强烈中国情节的国际资本飞人，已经成为中国巨大的经济变革洪流中的重要力量。
五年哈佛的烙印
胡祖六出生在湖南。在他看来，湖南近代有很多仁人智士，一直想寻求救国救民之道，“前仆后继吧，不只是从太平天国到洋务运动，再到辛亥革命到共产主义革命，有很多这种仁人智士，都是想为国家为这个民族的富强能够做一份贡献。”
胡祖六的话听起来当然非常理想主义，而实际上他还有非常强的使命感。17岁时，中国恢复高考，胡祖六考入清华大学，随后在清华获得了工科硕士。而他本人则一直对经济管理比较感兴趣，总想通过学习经济管理报富国之志。机会的来到是在80年代中期，当时有几个公派留学生名额，去美国哈佛大学学习宏观经济，胡祖六在激烈的竞争中脱颖而出，成为哈佛学子。
在哈佛学经济，最难的第一件事是语言。胡祖六在清华上的还是英文快班，但因为他学的是工科英语，而经济学对英语的要求特别高，不仅专业性强，而且要求非常能言善辩。“毕竟因为我是比较早出国的，因为那时候中国是刚刚开放，跟外面接触还是比较少，尤其听这种以英语做为母语的人的交流，还是非常有限，所以到美国第一个困难就是语言的障碍，不是读不是写，我读写都没困难，但是跟人之间争辨讨论问题的时候发现立不从心，即使你有非常好的主意或思想，但是你总觉得语言上有很大的障碍，这是一个很大的困难。”勤奋是克服语言障碍的唯一法宝。胡祖六回忆说几乎每天晚上都是学习到两、三点才睡觉。可以想象，怀揣着梦想的胡祖六在异国他乡付出了多大的努力。
而实际上，胡祖六感到困惑的还有中西方不同的文化氛围，他惊讶地发现自己几乎完全没有市场的概念。“因为我的成长的经历基本上都是计划经济时代，80年代去美国，那时候中国的市场还是非常不成熟，非常陌生的，中国没有股票市场，也没有证券市场，很多这种对人家日常生活的一部分对我们是一个新兴的事物，所以学西方经济学，很多这种感性的认识和经验并没有。”
在别人看来似乎有点枯燥的经济学，胡祖六却觉得很有意思，仿佛大而无当，却是和每一个人的日常生活密切相关，汇率和利率的计算也非常有趣。哈佛五年的岁月给胡祖六打下了非常深的烙印，“我今天还是记忆犹新，我原来学理工，后来学习现代经济学，应该说给我打下了非常扎实的功底和基础，尤其是我学到了很多现代经济学的一些分析方法，包括研究的方法和思维的方式，那么在我今天接触很多各种各样的经济问题，我们就有一种比较严谨的分析方法，这点是让我受益无穷的。”
助中国企业走向国际舞台
作为哈佛大学经济学博士的胡祖六，在毕业后的几年内很自然地融入到世界经济管理的核心圈子。1991年至1996年间，胡祖六担任国际货币基金组织（IMF）官员，先后供职于亚太局、财政事务局和研究局，从事经济研究，参与对许多成员国政府的宏观经济政策磋商与技术援助工作。1996年，胡祖六已经是瑞士达沃斯世界经济论坛首席经济学家。但此时的胡祖六却觉得“非常寂寞”。因为他感到欧洲“太安静了”，而他的故土中国、亚洲却热闹非凡，当时“亚洲模式”正风光无限。他的眼光投向了故土。
胡祖六选择了在世界十大投行中名列前茅的高盛。此时高盛准备在香港设立亚太地区总部，正在到处物色掌门人。一般说来，在投行模式中，高级经理人的经济学功力和话语权至关重要。而在高盛的眼中，胡祖六显然已经拥有了这个优势。“双方几乎是一见钟情。”高盛在香港设立其亚太地区总部后，胡祖六便走马上任。许多年后，当胡祖六回顾海归的历程时，他说，“能够把学到的知识报效国家，能够帮助中国比如说制定更好的宏观