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每个人都有好多的想法，好多的梦想，好多的打算，都被你闲置于树枝上面，没有飞得更高，原因仅仅是你没有——付诸行动！
赢在执行力
成功者与失败者的区别，仅仅在于前者付诸了实际行动。
——安东尼？罗宾
关于如何制定目标的技巧和方法，这方面的书和培训多如牛毛，而制订目标并达成目标最关键在于——做！行动！DO！最终把目标做出来！
一英里赛跑，当第一个职业运动员跑过4分钟后，全世界所有运动专家、生理学家都断言：4分钟跑一英里是人类极限，不可能有人突破。于是，之后的50年里面都没有人超越这个极限。但是，一个名不见经传的教练，用并不复杂的方法，最先帮一位业余运动员突破了这个限制。他把一英里分成8等份，根据选手体能，计算出通过每等份应该用的时间。然后在每个等份处都有一个教练掐秒，报告给运动员：“太快了，悠着点儿！”或“慢了，该加油冲了！”有意思的是，这个最早突破“极限”的人竟然是个医学院的学生！此后，所有职业运动员都能突破这个所谓的“生理极限”。
从这个故事中，我们看到“运动员”拿到成果之前先把自己的目标分解成8等份，而每一份做好了，奇迹就出现了。同时，我们发现“全世界所有运动专家、生理学家的断言……”，也像所有行业的权威一样，用过去的经验在解决现在和未来的问题，他们的断言是一个很大的干扰，影响着人们去创造卓越。然而，心态教练的过程也不是什么神奇的秘方，也像故事中的体育教练一样，只要有科学的计划，严谨的执行，有效的排除干扰就能激发人的潜能。
现在的企业比以往任何时候，都更需要从员工身上获得持续的出色表现。大量公司认识到，与其招聘人才，不如提升自身开发人力资源的能力，把现有人员的潜力挖掘出来，把他们培养成人才。其实，企业的管理能力并不体现在策略上，而体现在人的执行力上。当今的培训市场，“执行力”空前的热门也说明了这一点。
关键是用什么方法来提升执行力呢？
在企业中提高员工的执行能力，最有效方法是管理者自上而下的言传身教和现场指导。这里面心态教练就起到非常关键的作用。例如：现在许多企业为了提升企业管理能力和员工素质，都开始重视培训。然而，培训可以请进来，但是培训公司走了，管理者若是没有心态教练的能力，培训内容还是扎不下根。因为人的能力本来就分成两部分：一部分是知识技能；另一部分就是心态和素质。知识技能我们可以从书本上学，到学校去学，跟老师去学，而心态素质这部分，从来就没有系统的训练方法，也没有地方去学，并且固有的心智模式是非常顽固的，光学技巧而不改变心态是“瘸腿”走路，不能有效的让企业员工提升执行力，以及改善人的整体表现。
第66节：第三章 心态教练五步策略（24）
当年，彼德？圣吉出版《第五项修炼》的时候，正赶上美国经济不景气，很多企业主认为创办“学习型组织”是个救命稻草，于是，在企业里面大力推行“培训”和“学习”。结果搞了几年下来，发现没有效益产生，就来找彼德？圣吉发牢骚：“你的学习型组织，没有效果！”然而，彼德？圣吉调查发现，他们搞的所谓“学习型组织”和“培训”，只不过是学一些专业理论和技巧，根本没有帮助人的内在模式和信念有所改变，工作态度没有改变执行力当然不会提升。所以，对于心态教练来说，信念——行动——成果，再信念——再行动——再成果是一个循环上升的过程，在这个循环当中执行的力量得以不断显现，赢的结果会巩固已经打开的信念，同时信念的进一步拓宽会再度支持人的表现可以提升。由此可见，行动是连接信念和成果唯一的桥梁，要赢必须采取行动。
制订行动方案，是心态教练五个步骤的重要一环，因为做好这个环节才能最终见到成果，除了成果之外心态教练的工作并没有太大的意义。很多人都有这样一个公式：想过=做过。这样的人会因为缺少赢的体验而缺少自信。所以每个人要想有所不同，必须去做！去行动！懂得道理只是停留在思想层面，而目标与行动的结合才使我们的思想插上了飞翔的翅膀。
十步图画法
想得好是聪明，计划得好更聪明，做的好是最聪明又最好。
——拿破仑
心态教练并不是枯燥的文字，在生活中更是百花齐放、争奇斗艳。所以，当你觉得心态教练的理论太烦琐的时候，一定是你还不没找到简单、有趣的方法。比如，制订行动方案还可以用一个很有意思的十步图画法，让你利用这十幅图画，用它来检视你制订的行动方案是否系统可行。十步图画法如下：
1？燃烧的激情！——
2？坚定的信念！——
3？写下计划！——
4？为什么要做？——？
5？分析现在的位置？——
6？设定一个期限？——
7？拥有那些技能？——
8？客户是谁？——
9？完整的计划！——
10？卓越的标准！——
NO。1总结：
中国古代《人物志》中有这样的描述：“术谋于人，以思谟为度，故能成策略之奇。”当中的“策略”是指计策和谋略。
无论古今中外，“策略”这一概念都被用作战争，争取胜利的意思。总的而言，策略是根据形势的发展而制定的行动方针和战斗方式，它是全局性的，是指导整场战争争取胜利的计划和谋略。
现今，策略这个概念已非军事家所独享。在商场上，策略则被广泛应用到如何制定谋略，运用资源和商业策划，最终的目标都是争取全局的胜利。
“战术”（Tactics）与策略是一对孪生兄弟，很多时都是同时出现，其意思也很接近，使人容易混乱。但战术是较为局部性的和偏向技术的。
上述五步策略可以简化为：搭建平台、清晰目标、发掘模式、创造张力、制订方案。它们就是心态教练达致成功的全盘计划。
第67节：第四章 心态教练七项基本修炼（1）
第四章
心态教练七项基本修炼
无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使臂其翼。
——《管子？心术篇》
心态教练工作是一种技术，也是一种艺术，像修炼武功一样，是由武功和心法两部分组成，是缺一不可的。本章列出的七项基本修炼就是教练必修的心法。体验式教练
天下万物生于有，有生于无。
——《道德经》
自从盘古开天辟地，学习就由体验而开始了，历经千年的文明之后，人们似乎忘记了这一点，而是一头钻进理论和文字当中去寻求答案，所以，人们离生活越来越远，体验越来越少。
出奇制胜
“凡战者，以正合，以奇胜”。
——《孙子兵法》
心态教练这种管理方式其实并不是现代人的创造，从古至今都有人善于运用这些方式来达到出奇制胜的效果。
诸葛亮著名的空城计，就是一个很好的运用心态教练的成功案例。诸葛亮向来知道司马懿诡诈，诡诈之人就必须用诡诈的策略来应对，诸葛亮城门大开其实是一面镜子，把司马懿诡诈狡猾、心术不正的模式照的一览无余，再加上司马懿的目标是发展小我的实力，是安全而保守的，而现状则需要冒险、可能失败，所以，诸葛亮城门上从容的琴声，让他的心态产生“撤兵”的张力，于是结局就成后来这个样子。
毛泽东也是善用心态教练的当代伟人。他领导中国人民推翻“三座大山”，成立新中国的过程就是一个心态教练的过程。首先，他领导人民军队和人民群众建立“鱼水深情”的关系就是一个很好的平等合作的平台，好像我们搭建教练平台这一步骤；然后，建立新中国这个伟大的目标，在他和所有革命者以及人民群众的心中是非常清晰的，并且点燃了所有人的革命激情，不惜抛头颅、洒热血，这是一个伟大的生命蓝图；那么挖掘心智模式这一步是怎么样呢？第一个现状是人民群众当时还生活在“水深火热”的痛苦之中，第二是不革命就不能获得真正