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许多企业之所以会出现那些最糟糕的毛病，功能失调，是因为人们将现实分
割为各自为政、互不相干的独立部门。所以如果你们想要成为好的思想家，就必
须养成跳出法定界限的思维习惯。
你们不需要了解所有的知识，只要吸取各个学科最杰出的思想就行了。那并
不难做到。
我打算用定约桥牌（的比喻）来证明这一点。假定你想要成为定约桥牌的高
手。嗯，你们知道约定——你们知道要怎样才能赢牌。如果你手里有大牌或者最
大的王牌，那么你肯定能够成为赢家。
但如果你们手里有一套墩或者两张短套花牌，要怎样才能得到其他你需要的
牌墩呢？喏，标准的方法有六七种。你可以做长套花牌，可以飞牌，可以扔牌，
可以交叉将吃，可以挤牌，还可以用各种方式误导防守方犯错。这些方法并不算
多。
但如果你们只懂得其中的一两种，那么你们肯定会一败涂地。
此外，这些方法相互之间也有联系。因此，你必须懂得它们之间是怎样相互
影响的。否则你就无法把牌打好。
同样，我曾建议你们正反两面都要考虑到。优秀的桥牌庄家会想：“我要怎
样才能抓到好牌呢？”但他们也会反过来想。（他们会想：）“犯哪些错误会导致我
手里全是烂牌？”这两种思考方式都很有用。所以，要想在人生的赌局中获胜，
你们应该掌握各种必要的模型，然后反复地思考。桥牌的哲理在生活中同样有效。
定约桥牌在你们这代人里不流行了，这真是悲剧。中国人的桥牌玩得比我们
好。他们现在从小学就开始教桥牌。要是他们也实行资本主义，天知道他们该发
展得多好。如果我们美国人不懂桥牌，却和一群精通桥牌的人竞争，那么我们就
又多了一个没必要的劣势。
由于你们的学术结构大体上并不鼓励你们的思想跳出法定的学科界限，你们
处于一种不利的地位，因为从某种意义上来说，虽然学术对你们来讲非常有用，
但是你们的老师没有教对。
我为你们设想的对策是我很小的时候在保育院学到的：小红母鸡的故事。当
然，故事里最重要的一句话是：“‘那我就自己来吧’，小红母鸡说。”
“那我就自己来吧”，小红母鸡说。
所以如果你们的教授并没有教给你们正确的跨学科方法——如果每个教授
都想过度地使用他自己的模式，对其他学科的重要模型弃之不用——你们可以自
己改正那种愚蠢的做法。他是个笨蛋，并不意味着你们也要成为笨蛋。你们可以
向其他学科学习能够更好地解决问题的模型。只要养成正确的思维习惯你们就能
做到这一点。
如果你把自己训练得更加客观，拥有更多学科的知识，那么你在考虑事情的
时候，就能够比那些比你聪明得多的人更厉害，我觉得这还满有意思的……
再说了，那样还能赚到很多钱，我本人就是个活生生的证据。
我最喜欢的商业案例之一是好时公司的故事。好时巧克力的味道很独特，因
为他们用来制造可可脂的石磨非常古老，是他们19世纪在宾夕法尼亚州开业时
传下来的。他们的巧克力含有少量的可可豆的外皮。因此好时巧克力的味道很棒，
人们都很喜欢。
好时清楚地知道，如果他们想要把业务拓展到加拿大，那么就不应该改变那
种无往不胜的味道。
好时清楚地知道，如果他们想要把业务拓展到加拿大，那么就不应该改变那
种无往不胜的味道。因此，他们依照原样制造了新的石磨。光是复制原来的味道，
他们就花了整整五年的时间。所以你们可以看到，味道是非常重要和关键的。
现在还有一家叫做国际香料香精公司的企业。这是一家产品并没有获得版权
或者专利权、却又能够收取永久授权费的公司，据我所知仅有这一家。这是怎样
做到的呢？他们帮助其他许多公司，为它们的各种品牌产品——比如说刮胡膏
——添加香料和香味。刮胡膏淡淡的香味能够极大地促进消费。所以味道是极其
重要的。
我的朋友纳特？梅尔沃德（Nat Myhrvold）是微软的首席技术官。他是物理学
博士，懂得许多数学知识。生物学可帮助我们生成一种能够自动以光速计算微积
分方程的神经系统——可是他放眼四顾，到处是那些对普通的概率问题和普通的
加减乘除束手无策的人，这使他感到困惑。
顺便说一声，我认为梅尔沃德不该对此感到十分惊讶。我们的祖先经过长久
的适者生存的进化，首先学会的是如何投掷长矛，如何逃命，如何逢凶化吉，直
到很久很久以后，才有人需要像梅尔沃德那样的正确思维。所以我认为他没必要
大惊小怪。然而，这两者的区别实在是太大了，所以我能明白他为何感到无法理
解。
人类发明了一种东西，以便弥补我们天生不擅长处理数字的缺陷，这种东西
叫做图表。
总之，人类发明了一种东西，以便弥补我们天生不擅长处理数字的缺陷，这
种东西叫做图表。奇怪的是，它居然是在中世纪期间出现的。在中世纪的修道士
发明的东西里，我认为惟一有价值的就是图表。图表以图形的方式把数字表现出
来。它利用了你们的神经系统来帮助你们理解它。所以价值线公司（Value Line）
的图表是非常有用的。
我发给你们的是一张用对数线做的图表——它是根据对数的运算法则制成
的。你们可以用它来查复利——而复利是地球上最重要的模型之一。所以图表要
制作成这个样子。
如果你在这张表上画一根直线，将表上的数据点连起来，它就会告诉你能够
得到的复利率是多少。所以这些图表是非常有用的……
我并不使用价值线公司的预测，因为对我们来说，我们的系统比他们的管用
——实际上，管用得多。但我无法想像如果没有他们的图表和数据会怎样。那是
一种非常、非常棒的产品……
从前有个人卖的鱼肉叫卡奈森鱼肉。老天爷，他的商标就叫卡奈森，所以卡
奈森公司想收购他的品牌。别问我为什么。每次卡奈森公司的人跑去跟那个家伙
说：“我们愿意给你25万美元。”他说：“我要40万美元。”四年之后，他们说：
“我们愿意给你100万。”他说：“我要200万。”他们就这样一直讨价还价。卡奈
森公司一直没有把那商标买下来——至少我上次查看的时候他们还没有买到。
最后，卡奈森公司的人无奈地去跟那个人说：“我们打算派遣我们的质量检
查员到你的鱼肉厂，以便确保你生产的鱼肉都是完美的，所有的费用我们来出。”
那人笑逐颜开，很快就点头同意了。所以他的鱼肉厂得到了免费的质量管理服务
——卡奈森公司的款待。
这段历史让我们明白，如果你给某个家伙一个（他能够保护的）商标，你就
创造了巨大的激励机制。这种激励机制对文明社会来说是非常有用的。正如你们
看到的，卡奈森公司为了顾惜自己的声誉，甚至不惜去保护那些并不属于它的产
品。
这种结果（对整个社会）非常、非常有好处。所以从非常基本的微观经济学
原理来看，哪怕是共产主义国家，也应该保护商标。它们并没有都这么做，但有
非常充分的理由表明它们应该对商标采取保护措施。总的来讲，世界上大多数国
家对商标的保护还是很周全的。
然而，如果缺乏这些基本模型以及可以利用这样的基本模型的思维方法，你
们只能坐在那里，一边看着价值线公司的图表，一边不知所措。但你们原本不必
如此。你们应该不断学习，争取掌握近100种模型和一些思维技巧。那并不是很
难的事情。
这么做的好处在于绝大多数人不会这么做——部分原因是他们接受了错误
的教育。在这里，我想要帮助你们避开错误的教育可能给你们造成的危害。
好啦。在寻找普世智慧的过程中，我们已经讨论了几种主要的思想。现在我
想回头来谈谈一种比刚才谈到的更加极端和特殊的模型。在所有人们应该掌握却
没有掌握的模型中，最重要的也许来自于心理学……
最近有件事让我获益匪浅：我刚从香港回来。我有个朋友在香港一所名牌中
学当校长。他送给我这本叫作《语言本能》的书，作者是史蒂芬？平克（StevePinker）。
平克是一个语义学教授，他的名气没有诺姆？乔姆斯基（Noam Chomsky）那么大。
乔姆斯基是麻省理工学院的语言学教授，可能是世�