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个平凡得不能再平凡的人。
其实，上帝给每个人的苹果都是一样的，苹果的神奇与否，在于拿着它的人。不善于抓住机会的人，给他再多苹果也是枉然；善于抓住机会的人，给他一个苹果就足够了。
NO1．没有结果前，不要轻易放弃任何机会
从前，有一个老人，生活过得非常潦倒，常常揭不开锅。
邻居问他说：〃您的境遇为什么会这样呢？〃
老人回答道：〃我的机会都不好啊！活了一辈子了，从没有碰到一次好机会。我年轻的时候是学文科的，而且学得很好，可是那时候社会上轻视年轻人，年轻人即使有好学问也不会被人看重，所以我只得跟着倒霉。过了许多年，社会上又掀起了尚武的风气，于是我又去学武，等我学成了，我也老了，但那时的社会风气恰巧又变了变为重视年轻人，不用老年人了。老年人即使有武艺，也不受人们重视。我真是悲哀，好机会都不垂青我。〃
其实，我们应该认真思考一下现在。不要抱着碰运气的态度。没有尝试前，不要轻易否定任何一条路；没有结果前，不要轻易放弃任何机会。
记住：有成功心态者处处都能发现成功的机会。
第124节：别说你没有机会，遍地黄金就靠慧眼（2）
NO2．机会是自己给自己的，没人能妨碍你的上升
小吴大学毕业，到一家很大的出版社当编辑。他在大学里表现很优秀，曾担任校学生会主席，是个品学兼优的好学生。小吴的动手能力也很强，大学期间做过很多兼职，还出版了几本书。因此，刚到出版社时，他信心百倍，希望自己很快能被提拔重用。可是后来，他发现，自己始终是个小编辑，那些总编啊、主任啊都是由一些老员工担任着，新人很少有机会进入中层，更别说高层了。小吴觉得，那些老员工的学历已经跟不上时代了，知识明显落伍，管理能力也很有限，却长期占着好位置，不肯给新人机会。小吴很受打击，做事也没什么激情了，对上级交代的事情敷衍着，有时还出点儿差错。
这的确是一个普遍现象，也是一个现实问题。在这里我们不去探讨造成这种局面的原因，我们想说的是新人应该如何去迅速发展起来。新人要想迅速奠定事业的基础，可以从以下方面去考虑：根据自己的需要选择企业。我们在选择一个企业之前，一定要好好想想，为什么要来这个企业，我能为企业做什么，企业能给我些什么？由于每一个企业都不一样，他们给你提供的平台也不一样。因此在进入一个企业之前一定要想清楚，你为什么选择了它。
不要有太多的抱怨。因为我们要做的不是抱怨，而是首先把自己的那份工作尽心尽力地做好，在可能的情况下，运用一些表现技巧，这样就会多一些升职的机会。爱默生说：〃一心朝自己目标前行的人，整个世界都会给他让路。〃同样，我们一心朝着我们的目标努力，又有谁能妨碍我们上升呢？
NO3．用SWOT分析法分析环境，找到自己的机会
为了更好地进行自我分析、规划人生，我们可以了解一下在职业咨询中常用的一种分析方法个人SWOT分析。
SWOT分析是一种检查技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它，你会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
第125节：别说你没有机会，遍地黄金就靠慧眼（3）
做个人SWOT分析需要你的一些投入，要认真对待，当然要做好你的职业分析难度也很大，但是，进行一次详尽的个人SWOT分析却是值得的，因为当做完详尽的个人SWOT分析后，你将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略拿来参考。
如果你想成就伟业，就去制定你一生的宏伟蓝图吧！并且竭尽一生的才智和精力去勾画它，为它涂上绚烂的色彩。
■＇智语点〃波〃＇
天空中掉下来的永远不会是面包，所以成功者从不仰望天空，坐等机会掉进怀里。
失败者总是不把机会当机会，于是好位置就让别人捷足先登了，轮不到他手中。
正如你需要呼吸空气一样，你需要机会才能成功。你必须利用机会。成功并不取决于机会，而是取决于你自己。重要的并不是你在哪一个阶段遇见机会，而是面对机会你是如何把握的。你有没有分析过，自己是属于等待机会、发现机会，还是创造机会的人呢？
第126节：别说你没有关系，贵人要靠自己寻找（1）
别说你没有关系，
贵人要靠自己寻找
读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如有贵人指路。在职场中，打开眼界一方面要靠自己观察和领悟，另一方面也要靠贵人指点。这个贵人可能不是什么方面的专家，但是在某一特定时刻、特定环境下一定能对你有所帮助。
职业发展什么最重要？个人核心能力。第二重要是什么呢？是人脉，很多人在30岁以前靠专业能力赚钱，30岁以后靠人脉关系赚钱。贵人是个人事业成功与否的重要因素之一。
良好的人脉能给你增加职业发展机会。人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者所进行的一项调查显示：95％的人力资源主管或求职者透过人脉关系找到适合的人才或工作，而且61％的人力资源主管及78％的求职者认为，这是最有效的方式。人脉关系的其他作用还在于有助于业务发展，有助于专业技术上的交流与沟通。
我总结过决定一个人是否成功的五要素，第一个便是贵人相助。
NO1．贵人可以帮你完成原本不容易企及的事情
小邱是中文系毕业的才子，性格热情大方，文笔非常好，毕业后在一家报社工作。工作之余，他时常在其他杂志、报纸上发表诗歌散文，为报社争得了不少荣誉。
一晃3年了，报社要给工作满3年的年轻人评定职称，结果小邱和另外两个年轻人同时入选。小邱寻思，另外两个人的父母不是市里的高官，就是有背景的富商，于是断定自己没多少希望，也就没把评定职称这事儿放在心上，依然像往常一样写自己的诗歌，发表自己的文章。
而另外两个年轻人多方活动，上下疏通，费了不少力气。过了两个月，评选活动结束，另外两个年轻人获得了高度肯定，资料被送到社长那里做最后的评定。小邱看到结果，心中虽不在意，可是也不禁感叹世道不公。
一个星期以后，社长做出了最后的评定，但结果大大出乎人们的意料：小邱得到了社长的充分肯定，获得了职称。
原来，社长在其他媒体上时常看到小邱的作品，通过作品，看出小邱是一个工作积极、为人热心、能力突出的有为青年，社长没有被另外两个人影响，尤其是他们父母一辈的影响，把职称晋升的机会给了小邱。
贵人的力量是十分强大的，它可以撇开世俗的障碍，以一种超凡脱俗的力量帮助你完成原本不容易企及的事情。如果没有社长这位贵人，小邱怎么可能胜过有权力和金钱背景的另外两个年轻人呢？
NO2．没有他们，或许杰克·韦尔奇会一辈子默默无闻
通用电气前总裁杰克·韦尔奇认为，他辉煌的事业成就有很大一部分要归功于在职业生涯中遇到的贵人。他在自传中这样写道：〃贵人似乎总会在我的身旁出现，扶持我、鼓励我。〃
韦尔奇刚进通用电气工作时，曾经因为通用电气的小气作风与加薪问题递出辞呈。但当时韦尔奇的上司鲁本·贾多福相当赏识他，邀请他共进晚餐来加以挽留。席间贾多福答应为韦尔奇提高加薪幅度，更重要的是，愿意支持他不受官僚体制的影响。贾多福的心意让韦尔奇大受感动，因此他决定继续为通用电气打拼。
第127节：别说你没有关系，贵人要靠自己寻找（2）
韦尔奇的另一个贵人，是他在产品事业群工作时的主管查理·李德。1963年，韦尔奇曾因为做化学实验时不慎，差点儿炸掉整栋工厂大楼。当韦尔奇向李德报�