按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
朔锤吹叵词谩Ｓ幸换厮又锌季僮拥拿嵘峡吹揭豢忌找螅鳎秩コ荆偈毕泊又欣矗骸凹确饕樱秩コ荆鄞嗣郑亟嗳艘病！庇谑秦角惨榍祝吒咝诵说匕雅砼涓怂拐馕灰笊昧搜薷！�
因名得祸的人也有。明永乐二十年，会试初拟孙日恭为状元，殿试时，明成祖认为“日恭”二字合起来是一个“暴”字，十分不吉利，就把他降为第三。因名而白白丢了个状元，也够冤枉的了。
清末最后一位状元本是朱汝珍，因姓朱，又是康有为、梁启超的同乡，故慈禧太后大为不快，失笔一勾，断送了他的前程。时逢天旱，一个叫刘春霖的便当了状元。
Number ： 8046
Title ：意林
作者 ：张晨光
出处《读者》 ： 总第 156期
Provenance ：《粤港信息日报》
Date ：
Nation ：中国
Translator ：
两枚硬币
我用两枚硬币来占卜自己的命运：硬币的正面是幸福，反面是痛苦。
一枚硬币在空中下落，另一枚硬币在桌上旋转，我盯着桌上的硬币，想着空中的硬币；注视着空中的硬币，静听着桌上的硬币，希望桌上的硬币快停下来又怕它停下来，祈祷空中的硬币快掉下来又唯恐它掉下来。空中的硬币下落画一条直线，旋转的硬币转很多圆圈。我的心在直线上振荡，在圆圈内奔波。
终于，空中的硬币掉了下来，桌上的硬币也停了下来。此时我感到了累，对硬币想看又不敢看，闭上眼睛画着十字，心中暗说：“正面吧，正面吧，千万别是反面！”
猛一睁眼：一正一反！
两个呆子与婚姻
英国人说，维持婚姻不难，只要一人肯做呆子；如果两人都肯做呆子，更为美好。
只可惜把两个呆子凑在一块儿，是一个比建金字塔还要艰巨的工程，英国一对夫妇结婚三十八年，相敬如宾，从未口角，互相礼让，生活如诗，但他们彼此并不了解对方的心意，丈夫吃了三十八年的鱼头，不知道妻子爱吃；妻子吃了三十八年的鱼尾，不知道丈夫爱吃，他们就这样把自己最爱吃的部分让给对方享受，就如此地错了三十八年，也美满了三十八年，可是从第三十九年起，他们“聪明”了，就在这一年他们离了婚！
Number ： 8047
Title ：“企业怪物”任天堂
作者 ：王昭栋 姜波
出处《读者》 ： 总第 156期
Provenance ：《经济日报》
Date ：1994。3。23
Nation ：中国
Translator ：
一个不到千人的中小企业，硬是把松下、日立、东芝、索尼、日产、本田、三洋等这些几万人甚至十几万人的国际驰名大企业甩在了后边，而且，在世界各国几乎是家喻户晓。
一
位于京都东山区福稻上高松町的任天堂公司，没有耀眼的门脸，没有鲜花绿草，没有高楼大厦，更没有豪华的大理石地面、真皮沙发、玻璃吊灯等，五栋三四层高的楼房掩映在民房与寺庙之间。我们东寻西找，竟找不到一个像样的拍摄角度。这外表印象，不要说松下、东芝等日本大企业，就是跟我国国内一些企业相比，也显得有些寒酸。人们绝对想不到：这竟是世界驰名的企业；更想不到，这是日本有名的大财主！
根据1993年3月的决算结果，任天堂公司税前利润为1684亿日元，实际上居日本第3位。第1位是赫赫有名的丰田公司，这是拥有7万多名职员、近3万家中小企业为之配套的“产业群”。第2位是日本电报电话公司，民营化前曾垄断了日本的通讯业，现在的职工总数仍多达23万人。而任天堂只有950人！人均纯利润为9000多万日元，按当年国际汇率，相当于每人每年创利80万美元。这恐怕是世界上任何一个企业都望尘莫及的。
眼看着大把大把的钞票飞快地流入任天堂的腰包，日本产业界、尤其是制造业的为之震惊、为之迷茫：这个小小的“企业怪物”难道有变钞票的神法？的确，任天堂株式会社有点怪，甚至怪得不可思议。
社史怪。创业后的90多年时间里，一直在手工作坊、街道工厂的水平上徘徊，不要说是国际上，就是在日本也知之者寥寥。进入80年代，却如同变魔术一般，一跃而起，如日中天，成为威震全球的暴发户。
社貌怪。总社规模实在小得可怜，其面积还没有一所普通中学大，年纯利润竟达800多亿日元！既不是金融业、又不属于不动产业，是一实实在在的制造业企业，却没有自己的生产线！
社风怪。在日本一般大企业，官至部长级，就有上百万日元的交际费，但钱多得没法花的任天堂却一日元也不给；任天堂赚了大钱，可职工工资收入并不是很高，即使是设计开发出新产品、为公司赚了上百亿日元的人，也不过是多拿点儿奖金而已。任天堂有个“规矩”：大家都是平等的，任天堂里没有英雄。
…社长怪。总经理山内溥完全没有“企业家”的风采，他既不愿社交，也不愿在经济界组织中任职，更不愿出席宴会。他的最大乐趣就是干活。唯一的业余爱好是同京都的另一个“怪人”一家半导体厂家的老板一起下围棋。用他自己的话说：既不曾立大志。也未想过创伟业，今天的成功不过是多次碰壁后的一种幸运而已”
二
只有怪奇，才有非凡。
1989年，在京都下京区一条大街上，一个名叫山内房治郎的人开了一间小作坊，专做纸牌；过了十几年，即1907年才进化到做扑克牌，有时还做点儿麻将、象棋什么的。就这样一代一代地传下去，坚守着小本经营。虽说公司名字变来变去，不过是维持着香火未断罢了。到了1949年，山内房治郎的重孙子山内溥主持家政，他大学没读完，便告别了早稻田大学的法律系。他毕竟不同于祖辈，千方百计地开展多种经营，无奈天地有限，插翅难飞，折腾了十多年，只不过是由无限公司改名有限公司，股票在地方交易所上市。1963年，正式改名为“任天堂株式会社”。
1964年，东京举办了奥林匹克运动会，这是日本经济高速起飞的催化剂。任天堂也柳暗花明又一村。任天堂把扑克做得更精致、更耐磨、更难留下记号；塑料扑克问世了，米老鼠、唐老鸭也上了扑克，大受人们的欢迎。这时，公司开始招收理工科大学毕业生，尝试向扑克以外的天地发展。娱乐商品往往流行时间很短，3个月或半年便风向大转，很难形成长期固定的大规模生产线。任天堂尝试了很久、摸索了很久，往往东西造出来却卖不掉。10年过去了，除了扑克做得更精美外，得到的只是无数痛苦的教训。
1975年，日本兴起了电子游戏机热，娱乐产业的各厂家争先恐后投巨资。任天堂岂能坐失良机？任天堂举资下注，试图一搏。然而，正值刚起步阶段，石油危机导致的经济衰退也使其萧条。不出1年，所有卷入电子游戏业的厂家全垮掉了，唯一留下的任天堂也是惨淡经营。最后，还是靠扑克牌得以延命。真是起之于扑克牌，得救于扑克牌。所以，直到今天，飞黄腾达的任天堂仍对扑克牌充满感情，坚持生产。
刚出土的嫩芽便遭到腥风秽雨的摧残。任天堂在痛苦中搏斗，也在痛苦中思索。电子产业是未来经济的基石，而游戏业最能发挥电子的优势；机会稍纵即逝，在挑战中退让，只能守着扑克摊子而难有作为了。任天堂冒着风险，再度投资，向电子游戏业发起冲击。1977年，与三菱电机合作，开发出面向家庭的录像游戏软件；1978年再开发出用小型电子计算机操作的游戏软盘；1979年，又开发出大型游戏机。如果说这些仅仅是摸索起步的话，那么1980年开发的液晶电子游戏与数字表盘相结合的游戏表则是一个飞跃。这种家庭用的游戏表很快风靡日本。任天堂委托加工，30个协作厂昼夜运转，市场上还是供不应求。这时，受第二次石油危机的影响，日本经济开始了持续3年的不景气，但任天堂一枝独秀。光是1980年，这游戏盘就卖出了6000万套，奠定了迈向现代企业的根基。
就在任天堂斗志昂扬地闯天下之际，却受到意想不到的打击：一种产品走红，千万家争相仿造。等任天堂醒过劲来准备申请专利保护时，已经来不及了。从申请专利到专利得到认定之间有个时间差。正是这个时间差，竟把任天堂从日本游戏表市场上挤出去了。这沉痛的教训使任天堂刻骨铭�