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私企的司机似乎并不委屈。就拿小刘来说，他在劲松月收入2000元，若在国企则只
有五六百元。个中轻重谁都能掂量。
当轿车驶上通往机场的210高速路后，速度一下就提了上来。好车的品质往往只
能通过高速路才能体现，所以在内陆城市车买得太靓除了张扬外实际意义并不大。
傅贵正胡思乱想，手机响了。是妻子华媛打来的。
华媛很兴奋：“贵贵吗”这昵称让傅贵浑身冒鸡皮疙瘩，自己都他妈45岁
的半老头了，还“贵贵”“香香”的，扯淡嘛！他耐着性子听。
“陈利军说他后天飞深圳，和我们在阳光酒店集合。你说我们订明天的票呢还
是后天的？对了，陈利军说把林凡夫也叫上……”
华媛能这样兴奋，傅贵不忍让她扫兴，末了，说：“订票由你作主，林凡夫去
不了，他另外有任务。”
扣上手机，他闭上眼睛假寐，眼前却总是林凡夫的影子，拂之不去。公司投资
方向不明确，下一步怎么发展？不禁心中烦躁，骂出声来：“你个龟儿子的，咋非
要搅黄我的事呢？”
倒把小刘吓了一跳。
回过头细说那极搅黄的事。
先简略概述：1998年春天，当熏风沿嘉陵江河谷吹过，两岸又是一片葱绿时，
傅贵作出了一个惊天动地的决定，拟投资3个亿，在解放碑商圈兴建大型购物中心，
投资合作者是广东华贸集团。3个亿只是首期工程，总投资概算10个亿，分3年完成。
这一俯瞰群雄的决定在劲松公司办公会一提出，犹如冷水滴进热油锅，一片炸响。
林凡夫等人强烈反对，及至最终在酒局上发生冲突，撵跑前来洽谈投资意向的马天
宇等人你说傅贵怎能不生气？
应该说，傅贵的决定确实有他的眼光。
首先，解放碑是重庆商业的黄金口岸，谁占据了这一口岸，谁就在商界有发言
权。其口岸价值是历史形成的：1945年抗战胜利后，国民政府在这儿修建了一座
“抗战胜利纪功碑”，又称“精神堡垒”，以纪念数百万8年抗战中流血牺牲的中华
健儿；1949年底刘邓大军率二野解放重庆后，将此碑更名“人民解放纪念碑”，从
此，围绕此碑方圆0。51平方公里内，商业氛围愈来愈浓，商场雄踞，店铺林立，人
流摩肩接踵，解放碑遂成为数百万重庆消费者的心仪之地，堪与北京王府井、上海
南京路和郑州“二七”广场比肩。
其次，劲松公司连续两年取得良好经营业绩，相继发展了7个全资分公司，经营
涉及建筑装饰、酒楼、的吧、印务等，并收购了一家曲轴厂，特别是在现代办公用
品领域击败对手李文挺后，公司跃上新台阶，固定资产达8000万，帐面流动资金40
00余万。作为一家风头正健的民营企业，傅贵审视到劲松尚未形成产业龙头，经营
活而冷，杂而乱，没有支柱，则无法实现自己的商业英雄梦不做则罢，做则惊
世骇俗。
其三，如今解放碑商圈内，虽大小商场林立，但均为综合型经营，“百店一面”
的直接后果已经导致低水平竞争。劲松与华贸合作兴建的购物中心，拟引进欧美经
营模式和华贸的先进管理，集购、游、娱、食为一体，风险虽大，但风险背后的利
润也大。
而中国的企业家，缺乏的恰恰是风险意识。
从理论上说，一个企业家敢冒风险是企业的活力所在。在90年代末经济学家史
称“过剩经济”时代，只要选准项目，依然可能实现商业英雄梦，关键看能否“众
人皆醉我独醒”。但傅贵没料到。他的投资意向遭到公司高层的强烈抵触。劲松规
矩是“投资额500万元以上的重大决策，必须通过办公会，任何个人不能独断。”
规矩是傅贵定的，且写进了公司章程。
他没料到自己竟捆住了自己的手脚。
办公会从下午一直开到深夜，未达成共识。最主要的反对意见来自林凡夫，发
言前，他先引傅贵人案。
林凡夫：“傅总，作为劲松的重大决策，公司一惯倡导群言堂。这次是否依然
坚持知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒的方针？”
“劲松何时停道过？”傅贵反诘。
“那好，”林凡夫清清嗓子，“在年前工作会上，傅总已对进军解放碑吹过风。
事后我仔细考虑过，认为此举不妥。”他点燃一支烟，避开傅贵炯炯发亮的目光。
“虽然近两年劲松经营业绩不错，但劲松尚无进军解放碑的实力；即便有这实
力，也应该慎之又慎。最近我一直在英特网上漫游，据美国最权威的《福布斯》期
刊称，1998年是中国大商场的倒闭年。这话可能危言耸听，但结合我们身边的实例
分析，或许是一记振聋发聩的警钟。”
见大家均屏息静听，林凡夫来劲了。
“从90年代初期起，国内大型商场的兴建处于放任自流、随心所欲、有钱能使
鬼推磨谁有钱谁就建的无序甚至无政府状态，海外富商大贾、国内工商巨头等
形形色色的投资商纷纷涉足其间，由此，中国百货业仅用5到7年时间，就实现了西
方发达国家历经150年才完成的5次零售革命，即从杂货店到商场，从商场到大型综
合商场，从大型综合商场到专卖店、连锁超市及仓储式卖场，其直接效果是我们的
城市变得无与伦比的漂亮，似乎充满现代气息；其直接恶果是盲目投资、重复建设、
最终导致恶性竞争，使百货零售业面临空前危机。”
林凡夫喝了一口茶，“我调查过，《福布斯》的预测并非空穴来风，最近北京
已传来消息，规模7万平方米的信特商场、3万平方米的富恒样商场和2万平方米的阡
村百货已经关闭，以至有人发出‘京城百货业丧钟为谁鸣’的哀叹。台湾诗人席慕
蓉有这样一句话：不要在别人的故事里，流自己的眼泪。如今，解放碑商圈已建和
在建的商场已经超过30万平方米，竟争日炽，狼烟烽起，鹿死谁手悉难预料。因此，
我认为劲松应立即避开解放碑商圈已经开始的残酷竟争。
“凡夫，你未免太悲观了吧，”傅贵脸色有些阴沉，“我要建的是购物中心，
不是大商场。”
“那就更不妥，”林凡夫说，“所谓购物中心，缘自美国70年代兴起的一种消
费场所，它至少具备两个要件：一是投资庞大，在国内兴建至少要20亿元人民币；
二是占地庞大，在美国一般建在城乡结合部，既有庞大的卖场又有庞大的停车场，
解放碑商圈寸土寸金，开发空间有限，更何况，劲松也拿不出巨额的投入资金。”
傅贵咧咧嘴，没吭气，心里骂了一句：你懂个尿。但亦承认林凡夫的分析不无
道理。至于资金筹措，这是他的底牌，轻易不会示人：以劲松现有资产作抵押，贷
款1．6亿没问题，让合作方广东华贸投资1．5亿，自己控股。待3．l亿资金到位后，
首期工程即可上马。国内的项目历来如此，只要开了工，就不愁盘不下去：首期工
程投入营运后，再作抵押，流动发展3年，便完全能创建一个10亿级的股份制企业。
傅贵的从商原则是：讲信誉，不求暴利。他分析当年国家的经济政策是启动内需，
加大投资力度，自己弥补的是重庆商业的一项空白，难道，真犯了方向性的错误？
他把目光投向王丽：“企划部对此有何见解？”
“企划部尚未介入此事，林副总也未对我们作任何指示，”王丽斟酌着字眼：
“不过，我个人认为进军解放碑风险太大，应慎重。”
傅贵又把目光投向姚军。姚军是他一手提拔的心腹爱将。“姚助理，你的意见
呢？”
姚军是个身材高大的小伙子，皮肤白皙，浓眉大眼，属讨女孩喜欢的帅哥级人
物。他没料到傅贵会突然把球向他踢来，蓦地竟涨红了脸：“傅总，这事我还没考
虑成熟。”
“成熟了就可以铲来吃啦。我问你的意见？”
“大概，还……还应该论证一下吧？”
傅贵似觉一下找到了泄气的通道：“看嘛看嘛，问题就出在我们干部身上，这
也怕那也怕，就不怕哪天早晨我们睁开眼睛，劲松已经被别人消灭了、吃掉了？！”
他有些来气：“大家是不是认为每月有几千元收入，比下岗职工高几十倍，就满足
了，就可以睡大觉了？小富即安是我们最大的敌人！过去我总认为这只是农民伯伯
独有的，现在仔细想来，我们劲松又�