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这是个介于研究和行销之间的关系。史考特·亚当斯的漫画人物艾柏特就是个第五类型的工程师，一次他被派完成行销的工作（基本上那是第七类型所拿手的），行销部门的入口围绕着罗马风格的圆柱，上面有个标示写着：“行销——至少两杯酒！”往里面走是一幅狂饮作乐的画面，这正是第五类型心目中对第七类型的看法。
第五类型的老板和第七类型的员工
第五类型习惯将一切藏于心底，第七类型则有自由放纵的倾向，他们可能因第五类型过度的掌控而感到压迫。如果你是第五类型老板，你可能发现你的第七类型员工不断涌出许多富想象力的点子，多到让你精疲力竭而愤恨不平（第五类型严肃地看待点子，但第七类型不会）。学着严肃地对待第七类型，但别严肃地看待他的每一个点子。
你可以帮助第七类型的好方法便是让他许下承诺，第七类型未必想实现他的每个新点子，因为他的点子太多了，帮他决定该进行哪一项计划并督促他贯彻执行。
如果你是第七类型员工，让你的第五类型老板知道你对工作严肃认真、贯彻始终会很有帮助，花点时间彻底地完成你的报告，并附上丰富的附录及参考资料。
第五类型的员工和第七类型的老板
第五类型的员工和第七类型的老板
如果你是第五类型员工，你的热情将比计划本身更能说服第七类型老板。当第五类型员工为老板的点子感到狂热，或至少对自己的点子感到狂热时，将会有很好的表现。第五类型通常为自己的点子狂热，只是没有人知道而已。
如果你是第七类型老板，你可能非常伶俐活泼，但你在情绪上的随意却伤人而残忍，尤其对敏感的第五类型而言，考虑一下你的情绪所造成的冲击吧！虽然你是个天生的表演者，可随时轻易地在你的员工中找到听众，但不要忘了，第五类型真正的工作是私底下进行的。
。c。第五类型与第八类型
指导者第八类型是九型人格中最暴躁的一群，而思想家第五类型则是最内敛的一类，他们似乎看管着有限的精力。第八类型侵入愈多的空间，第五类型就愈隐形，但第五类型并非软弱，他们拥有九型人格中最强韧、也是最不能穿透的疆域。
也许正因为两人之间的差异，第五类型和第八类型在工作上，总能很好地合作，他们甚少互争地盘，而各自也能看出对方的实力。最优秀的第五类型会发现第八类型乐意致力于让他人及市场转型，而世故的第八类型也会领悟到冷静下的力量。就像是第八类型勇猛地立足于人际关系的竞技场内，而第五类型冷酷地处于知性的竞技场内。如果第五类型发现第八类型会因为他拥有第八类型所需的资料、建议或智慧而让步，这对第五类型将大有帮助，同样的，如果第八类型看到第五类型安静保守的外表下，掩饰着非凡的才能，他们也会欣赏。
第五类型的老板与第八类型的员工
如果你是第五类型老板，应该知道第八类型员工有时需要强硬的约束。第八类型喜欢测试疆界，身为员工的他们可能会向你的规则、空间或权威施加压力，但你有办法对付他，毕竟，你的疆界是强而有力的。在最好的状况下，你的员工会展现实力和狂热，既能实现你的点子，又能实现他的理想。
如果你是第八类型员工，别误以为第五类型老板是个容易打倒的对手，没错，他有时候可能招架不住，但他不会屈服于你的压力下。第五类型很固执，你最好按照老板的主张私下从书面的方式与他沟通吧！
第五类型的员工与第八类型的老板
如果你是第五类型员工，你的第八类型老板喜欢把一切摊开在桌上，但第五类型喜欢尽可能地隐藏一切。你要令老板感到一切都在他的视力范围内，第八类型不一定要求知道全部的细节，他只需感觉到自己的管辖权，并知道一切都在控制之中。如果你在工作上遭逢困难，别隐藏，直接说出来，一名第八类型老板这么说，“当我的经理们和我意见不合时，我期待他们告诉我。”学着多表现直率些，大胆地当面对质是伤不了你的，你可以在事前做好计划，这么做会让你的第八类型老板知道他能信任你。
在最差的状况下，第八类型老板可能会忽略第五类型员工，但在最好的情况下，依赖第五类型为他提供一个冷静的统计数字。有时为了好玩，第八类型会逼迫第五类型，只为了看看会发生什么结果，有些第五类型基于习性会逃开，但最高明的第五类型会稳稳地坚守自己的立场。
如果你是第八类型老板，小心别因坚持正面对质的沟通方式，而忽略第五类型员工潜在的重要贡献，让他利用书面报告或网络邮件，向你或你的助理进行摘要说明吧！
第五类型与第九类型
。c。第五类型与第九类型
思想家第五类型是九型人格中最爱设限制的一型，而和事佬第九类型则是最不爱设限的一类。第九类型擅长交际而重习俗，他们关心如何避免冲突和异议；第五类型不特别善于交际（虽然他们可能假装这么做），而在他们私人的世界中，也不在意习俗惯例。第五类型中肯而专注，第九类宽容而随和。两者都抱持某种程度的绝望感，并带有自暴自弃或太早放弃的倾向，这些举动经常被诠释为无法、或不愿意享受自己付出劳力所得来的果实，然而，这段关系却能融洽地维持，因为第九类型是接受习惯的产物，而第五类型不喜欢意外。
第五类型的老板与第九类型的员工
身为第九类型的你该如何与第五类型的老板相处呢？你的老板要的是事实，冷静而直接的事实。你们的会面必须不让他精疲力竭，当他看到你开始说话，而且显然准备久留，他便开始紧张，快停止，直接爽快地点出重点吧！说明你的立场，并强调贡献（这两点第九类型都不容易做到），为第五类型做出决定，然后离开。
身为第五类型的你又该如何与第九类型员工相处呢？你清楚自己想要什么，但如果需要投注太多心力，你不太习惯去培养他人。第五类型是自动自发的人，但第九类型需要你推他一把，吸引第九类型的方法是让他参与合作或团体的活动。当第九类型为团体出谋划策、或当他们成为各工作小组之间或项目之间的沟通者时，他非凡的调停技能最能派上用场；在这方面第五类型就经常忘记填满介于团体之间或计划之间的空间，完全没有察觉到自己可以、也应该与团队建立关联，并因此让队员孤立无援。当第九类型与他人及团队建立关系时，第五类型将能从中学习；你可能对融入并不特别感兴趣，但你的第九类型员工喜欢觉得自己与别人有所牵连。
最后一个建议：当你的第九类型员工开始说话时，你不一定非得表现出没有耐性或打断他，高明的第九类型拥有无限宽广的视野，他们有许多“随意摄取的记忆”，可以帮你有效地拓展视野，超越你在知性上的顾虑，只要你允许他们这么做。
第五类型的员工与第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你喜欢属下融入团队之中，但你的第五类型员工却喜欢置身事外，然而，第五类型却对他的工作将如何融入全盘计划非常关心。第五类型即使在不友善的情境下，也能找出解决方案，他们或许会被情绪所淹没，但绝不会被他们所需的资讯所压倒，让第五类型清楚而明白你分派的任务吧！
如果你是第五类型员工，你可能发现你的第九类型老板无可非议；第五类型是九型人格中最不乐意别人对他提出要求的，而第九类型则是最不可能要求别人的，有些类型对第九类型的这种处事风格可能不知所措，但你完全明白该如何对付，在适当的时刻以备忘录形式与第九类型沟通一下吧！
。c。第六类型与第六类型
第六类型在孩提时曾被背叛过，所以他们会在同事间寻找背叛的迹象，这种过度的警觉实际上却会引发别人的疑心。当两个忠诚者一起共事，两人都怀疑事情不像眼前的那么单纯，但两人宁愿猜测对方在忙什么