按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
送纺院湍谛牧礁龇矫娴囊饧湍茉诖嘶∩献鞒龈玫木龆ǎ任誓母鑫侍庖约叭绾伟才盼侍獾乃承蚨疾恢匾！ā�
〃运用这种方法一般要用多长时间？〃年轻人急切地问。
〃这取决于这个决定对你有多重要，以及你对事情是否有清晰的认识。你可以只对头脑和内心提出一部分问题，这样能让你在几分钟内作出更好的决定。你也可以多花点时间，把每个问题都考虑一遍，然后作出更好、更恰当的决定。〃
第6节：Chapter 1 人生就是不断的选择（6）
〃我恐怕不愿意老是把时间花在那上面。〃 年轻人坦白地回答。
〃大多数人都这样，〃领队说，〃但是，你越是经常性地向自己的头脑和内心提问，这个过程就进行得越快，也越容易。当它最终成为你的习惯以后…这是毫无疑问的…你做起这件事来就会非常快了。〃
〃需要问些什么问题呢？〃
领队建议：〃让其他人在路上告诉你吧，他们可以用自己的亲身经历更清楚地为你解释。〃
〃然后，选一件你需要作决定的事情，〃他继续说，〃试着认真地问自己两个问题。〃
〃这样做之后，你可能会发现自己作出了一个最好的决定。〃
领队告诫他：〃开始的时候要有耐心，因为你可能会认为系统方法的某一部分你已经很熟悉了，或者认为它对你根本不重要。
〃但是，当你在'桥'上徘徊不前时…你以后会学到这种方法中关于'桥'的那部分…你就会感受到头脑和内心对你产生的影响，并最终发现你正在寻找的是什么，从而作出更好的决定…不论是个人决定，还是团队决策，也不论要决定的是工作上的事务，还是生活中的事情。〃
领队又补充说：〃一定要牢记，必须完整地应用系统方法的两个步骤，因为孤立地运用任何一个步骤都不能让你达到预期的效果。〃
不久，当大家走在一段缓坡上的时候，年轻人注意到领队从钱包里拿出一张纸，展开来研究。〃能告诉我您在看什么吗？〃
〃当然可以。这是我的'是'或'否'思维导图。我们中的许多人都把使用'是'或'否'系统方法时得到的领悟和对自己有帮助的问题总结出来，写在纸上。想要作出更好决定的时候，我就把它拿出来看看。这份思维导图的好处就是，它能提醒我如何找到自己的方法来解决问题。〃
年轻人问：〃可以给我看看吗？〃
〃如果你能在旅行的过程中学会如何制作自己的'是'或 '否'思维导图，可能对你更有帮助，〃领队建议说，〃那样的思维导图对你更有用。〃
正在这时，他们听到树丛里有响动，领队立刻跳到一边，说：〃绕开那条蛇，它有毒。〃
年轻人觉得很诧异，领队怎么这么快就发现有蛇。他心中暗想，这次旅行自己还是小心为妙。
提醒过年轻人后，领队鼓励他去和其他人聊聊，然后很快独自走到一边，思考自己的事情去了。
第7节：Chapter 2 专注于真正的选择（1）
Chapter 2
专注于真正的选择
想要的还是真正需要的
星期五午后
大家一起徒步上山，年轻人和富兰克林·尼尔走在了一起。
尼尔是个大大咧咧、不拘小节的人，他从芝加哥来。他是一家大公司的总裁，同时也是另外几家公司的董事会核心成员。十一年前他知道了〃是〃或〃否〃思维导图，从那个时候一直运用到现在，取得了巨大的成功。
他向年轻人伸出一只结实的手，粗声粗气地说：〃叫我弗兰克好了。〃然后，就只管盯着前方的路。
年轻人感觉眼前的这个人平常并不让别人这么随便地直呼其名。
弗兰克直率地问：〃我们在这儿聊怎样作决定不会是浪费你我的时间吧？你有没有打算把学到的东西真正用于实践中呢？〃
年轻人回答：〃不管学到些什么，我都要选一件需要作决定的事情来试一试。〃
〃我们直接进入正题吧，〃年轻人说，〃领队告诉我，要作出更好的决定，必须问自己两个问题。他说的两个问题是什么呢？〃
弗兰克回答：〃你可以先向你的头脑问第一个问题：'我有没有满足自己真正的需要，告诉自己所有可以选择的方法，并且对事情深思熟虑？'〃
他建议：〃现在就问问你自己，事实是这样吗？〃
年轻人毫不迟疑地回答：〃基本上是。〃
弗兰克又说：〃年轻人，当你对这些问题回答'是'或'否' 时，是不是对你有帮助呢？〃
年轻人一愣，接着尴尬地笑了笑，把帽檐转到脑后，说： 〃可能吧。〃
弗兰克放声大笑，谈话的气氛顿时轻松起来。他知道年轻人对这种方法还不太确信，甚至有些抵触，但他很喜欢年轻人的幽默感。
弗兰克说：〃或许你就是犹豫不决的典型例子。
〃仔细想想第一个步骤的三个问题：满足你真正的需要，告诉你自己所有可以选择的方法，对事情深思熟虑。我们先说第一个问题：你满足自己真正的需要了吗？〃
年轻人放松下来。或许这个方法真的能帮他想清楚自己真正的需要是什么，知道了真正需要，他才能回答〃是〃或 〃否〃。
他想了一会儿，老老实实地回答：〃没有。〃
〃很好，〃弗兰克说，〃一旦你对一个问题作出了否定的回答，就会对这个问题投入更多的精力，这样你就能作出更好的决定了。〃
年轻人问：〃我应该对什么投入更多的精力？〃
〃如果你对第一步的第一个问题作出了否定的回答，那么你就该好好考虑一下自己真正的需要是什么。
〃我们中大多数人都会积极主动地去争取自己想要的东西。但那通常是因为我们不知道自己真正需要什么，于是就放任自己，走上错误的道路。〃
年轻人皱了皱眉头，他想起自己今天早上也走错了路。 〃我怎样才能知道自己真正需要什么呢？〃他问。
弗兰克说：〃你可以先问问自己，'这只是我想要的，还是我真正需要的？'〃
〃两者之间有什么不同吗？〃年轻人问。
弗兰克回答：〃想要是愿望，真正需要的才是必不可少的。
〃欲望充满诱惑，但只会分散你的注意力，我们追逐欲望，到头来却常常发现自己并不能从中得到满足。即使最后我们得到了自己想要的东西，也往往无法控制心中更多的欲求。真正的需要则非常简单，而且可以像养分一样给我们带来益处。我们真正的需要往往是在某种情况下必须具备的东西。
〃比如，果酱是我们想要的，而面包则是我们需要的。果酱很好吃，但不能填饱我们的肚子，给我们足够的营养。〃
年轻人高兴地说：〃这个道理很简单，对我这样的初学者肯定非常有用。〃
弗兰克不同意他的看法：〃你看我像是个初学者吗？大多数人的问题就在于常常忘记去应用那些简单却实用的道理。〃
他顿了顿，接着说：〃真正成功的人总是首先满足他们的需要。
〃在生活中，我们可能想要一幢豪华漂亮的房子，但真正需要的却是一个充满爱的温馨的家。当我们努力去追逐自己的欲望时，常常会忽略掉自己真正的需要。这一点我非常清楚。
第8节：Chapter 2 专注于真正的选择（2）
〃如果你想提高自己做事的效率，那就把最重要的事情放在第一位。先建立一个温馨的家，然后再努力去买漂亮的房子。
〃得到了你真正需要的东西以后，就可以去追求你想要的东西，但这两者的顺序绝对不能颠倒。〃
年轻人想了想自己工作和生活中的各种愿望和需要，对自己的未来有些拿不定主意了。
他想起了二十世纪八十年代一些目光短浅的美国人：当时日本人收购了许多美国公司和地产，美国人得到了他们想要的…迅速赚到的大笔的利润。但是，日本公司却得到了他们需要的 …长期投资和地产。
年轻人开始思考自己现在究竟是在追求他想要的还是他需要的。
弗兰克说：〃关键是要专注于自己真正的需要。'专注'是指在头脑中描绘出你满足自己真正需要时的情形，然后集中精力把这种情形描绘得尽可能具体、清晰，就好像你已经真的满足了自己的需要一样。〃
年轻人抬头仰望深蓝色的天空，看到一弯淡淡的月牙儿已经升上来了�