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中国私营公司创业-第章

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客?我又没做任何暗示,我对披肩根本没有兴趣。”小林不理睬他。“好啦”,小贩道:“大减价,800比索好了。”这时小林对他说:“朋友,我实在感谢你的好意,也很敬佩你锲而不舍的精神,但是我丝毫没有兴趣,请你找别人好吗?”

  说完后小林转身离去,但令他惊奇的是,小贩的脚步仍在他耳边响起,伴以一遍又一遍的“800比索,就800比索……”

  小林忍不无可忍,开始跑步试图甩开小贩。可是小贩也以同步的速度跑起来,而他的要价已降低到600比索了。因为遇上红灯,他们必须在街口停下,而他仍然自言自语:“600,600就好……500,500比索……好啦,好,400比索。”

  当绿灯亮起,小林已快速通过马路,希望能摆脱他的纠缠。在他想转头察看之前,耳边又听到小贩拖拉的脚步声以及叫卖的声音:“先生,先生,400比索。”这时小林已经浑身燥热,汗流夹背,又累又渴,对小贩的腔调感到厌烦无比。他转身面对小贩,咬牙切齿地道:“混蛋,我告诉你,我不买你的东西,别再跟着我!”令他始料不及的是,小贩回答到:“好吗,算你赢了。只卖你200比索。”

  “什么,200比索。”这令不想买任何东西的小林大吃一惊。

  “先生,这个披肩在墨西哥,最便宜的价是175比索,是一个加拿大人创造的记录,因为他的父母是墨西哥人,所以他也算墨西哥人”,小贩看起来已没有耐心了,“先生,200比索,我已经很累了,您就买了吧。”

  “不行,170比索,多1个子也不买。”

  “先生,您不能这样”。

  “卖还是不卖”

  小贩非常委屈,汗流浃背的他望着小林,最后说:“好吧,先生,它归您了。您现在是新纪录的保持人了。”

  尽管天气炎热,出了一身汗的小林仍将披肩披在肩上,得意洋洋地回到旅馆。

  一见到太太,他就兴奋地喊:“嘿,瞧瞧我买了什么?”

  “什么?”

  “一件美丽的墨西哥披肩。”

  “多少钱。”

  “一位当地的谈判家开价1200比索,可你丈夫——一位国际的交涉家,只用170比索就完成交易了。”小林得意洋洋。

  “是吗?我买了件一模一样的,才150比索,就在柜子里。”

  小林先是一呆,然后打开柜子,果然一模一样。

  默不作声,他开始反省:“我到底为了什么买下这披肩?我不需要它,不想要它,根本不喜欢它。我所碰到的不是当地的小贩,而是熟知世界各地人们心理的厚黑专家。他完美的谈判完全符合了我的需要,符合了甚至我自己都不知道的需要。”

  回到家后,他把披肩挂在柜子里,时时提醒自己,重新反省自己公司的销售工作。他所在的公司是一个由11个企业组成的中型企业集团,已经非常重视推销工作了,但在小林有过这次经历后,他又向公司建议重新改革推销工作——尤其是修改对推销员的招聘要求。

  这以后,该公司在招聘推销员时,对学历、经验等一般不作过高要求,而对应聘者的“厚黑”程度与潜力则相当重视,并严格把关。对脸皮薄、要面子、易泄气、好动怒的应聘者一概拒而不纳。

  考核标准由总裁和受过“厚黑推销”之苦的小林主任来作衡量。

  为了便于集中培训,一次一般只招20人左右,而且这些人多数为“打他三记耳光不会发火、关进监牢也不会气馁、给他一分钟他会跟你要一角钱”者。一经聘用,这20人照例要全部被集中起来,由小林主任亲自负责,进行半个月的封闭式培训。培训的内容形式,从讲课、座谈、讨论到录相、场景模拟、老推销员考试等,多种多样。而且,每次培训又都不太一样,总有新的内容出现,但无论如何,培训最后一天的内容则永远不改变,就是由小林主任讲述他的这件“墨西哥披肩”的故事,并由大家进行分析。

  一般说来,大家都能得出这样的认识:“作为一个推销员,你可以向任何人推销你的产品——只要你能认清每个人的特性,及确实的需要,使自己的行为对准对方的需要,使其得到充分满足。”

  现在,在这家有1600人的公司,推销人员占15%,达240人,这在同类企业中已算非常高的了。公司总裁将各种权力基本全下放给几位副总裁和各部门、分厂经理,唯独对销售部亲抓不放,密切注视从推销员的招聘,到每个推销员的培训、发展、业绩考评等的全部过程。

  而该公司的推销员们,在经过半个月的培训后,一般都能掌握厚黑推销的方法和技巧——看准对方需要,揣摸对方特性,然后瞄准方向,投其所好,苦苦哀求也好,死缠烂打也好,软硬兼施也好,无论对方态度如何,抱定将产品推销出去的决心,不达目的绝不罢休。

  正是有了这些厚黑战线上的推销奇兵,该公司的销售增长和利润平均每年上升两位数的百分比,成为日本北部卓有名气的企业。

联想起《孙子兵法》所说的:“上兵伐谋”,我们的企业也应该大力培养厚黑推销员,用软磨硬泡的厚黑术,对推销对象先乱其心志,后攻其不备,这样最后才能大获全胜,将本企业的产品或服务推销出去,将利润放进腰包。

 

七、成功推销“三部曲”

  如果问起谁是世界上最伟大的推销员,很多人会毫不犹豫地说:乔伊·吉拉德——这可是在吉尼斯世界记录大全中有据可查的。正是此人,创出一年内推销出1425部汽车的奇迹,且全是以零售方式一辆一辆推销出去的,哪个企业不想拥有乔伊·吉拉德式的推销员呢?可什么才是培养乔伊式推销员的方法呢?

 

  这里有乔伊提供的三步曲构思。

  第一步,成功地把自己推销给自己。

  第二步,成功地把自己推销给别人。

第三步,成功地把产品推销给别人。

 

  先看第一步:怎样把自己推销给自己。

  所有成功的推销员,都是先推销自己。在你能成功地把产品推销给顾客之前,你必须把自己先推销给别人;而要能成功地把自己推销给别人,则先必须百分之百地把自己推销给自己。

  要喜欢自己、相信自己,彻底认清自我价值,相信“世界上没有任何一个人和我一模一样。”世界上没有一个人可以等同你,没有人的指纹、声音、特征、个性和你完全一样,从这一意义出发,要相信你“是第一号”的。

  著名商人作家罗伯说过:“假如你要在别人那儿建立一个胜利者的形象,你就必须先建立一个胜利者的自我形象。”拳王阿里的一句“我是最伟大的”几乎变成了注册商标。

  假如你自己都不相信自己是第一号的人物,那谁还会如此相信你呢?所以请把一张上头写着“我是第一号”的小卡片挂在你每天可以看到的地方,就如诺曼博士的建议,每天早上照镜子告诉自己说:“我是我自己最好的推销员。”

  作为“第一号”人物,你不仅要喜欢自己,还要遵循以下原则:

  1。“相信你自己”。记住一句有力量的话:“如果你觉得你能你就能。”

  2。“结交有信心的人。”远离消极、懦怯的人。切记信心产生信心。

  3。“使你的信心发挥最大的功效。”假如你的信心机器保持清洁,它便会一直有效率的工作下去。

  4。“做你自己的主宰。”坦诚面对你的自我挑战。

  5。“保持忙碌”。在一个忙碌的人身上,恐惧和自我疑惑是不存在的。

  遵守了这五条原则,你就能挥去恐惧与害怕,在失败面前相信自己会成功。

  一旦你喜欢你自己,任何时候都有坚定自信,认为自己是第一号人物,你就成功地把自己推销给自己了。

  第二步:怎样把自己推销给别人。

  卖出去的每件东西都有个买主,要把自己推销出去也不例外。所以你要先站在买主的角度,问自己有人愿意买你吗?

  为了要成功地推销自己,你必须使自己成为大家最想要的样子,要让大家和你有相同的看法,让别人喜欢你、敬爱你。要达到这一目的,你必须留给别人好的印象,从内在、外表上都要做得很好。为此,必须注意以下几点。

  第一,注重外表。

  第二,学会倾听。

  乔伊曾叙述过他亲身经历的这样一件事:一位出名的人来向我买车,他白手起家,没受过
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