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也失去了威信。
大哥还应该宽容为怀。每个人都有人格的弱点和能力的不足，平级人物之间彼
此不容，对各自的命运影响不大，但大哥的态度关系到喽罗的前途，所以围绕着大
哥的一切明争暗斗，都是可以理解的。每个人都希望得到大哥的赏识，有时仅仅凭
着这种赏识，就可以让人为他卖命，士为知已者死，中国人向来有感恩的传统。
大哥的号召力来自于恩，震慑力来自于威，有恩无威，失之懦弱，有威无恩，
使人疏远，这两者的结合，便是大哥的魅力所在。
只有永远的利益
前些年日本出现一个词叫“援助交际”，就是小女生和老头子交朋友，老头子提
供经济援助，小女生接受之。当然，也不是白接受，来而不往非礼也，小女生的回
馈就是自己的身体，对老头子来说，也相当丰厚了。
真是笔合算的买卖，达到了双赢！
现在这种模式在中国也渐渐流行了，叫“网络援助”，警方呼为网上卖淫，说法
不同，实质一样，不过是穿新鞋走老路而已。很多堂皇的字眼，只是听起来很美，
背后的实质，其实都是赤裸裸的。
生意的实质是什么？就是利益交换，这和人要吃饭鸡要啄米一样简单。
中国人崇尚“君子之交淡如水”，很多人忌讳将利益和朋友联系起来，以为如果
承认了利益是友谊的前提，就会被贴上“势利”的标签。
其实人生中大部分朋友都是在谋取共同利益的过程中结交的，利益越一致，关
系越深厚。尽管人与人之间有各种矛盾，但利益的凝聚力会使双方去磨合、修复，
自动寻求平衡。
国与国之间，因为利益，同志加兄弟，因为利益，朋友变仇人，三十年河东，
三十年河西，这正是人际关系的缩影。
人之所以需要聚在一起，过社会化的生活，是因为人们需要彼此的帮助和支持，
有时是物质的，有时是精神的，如果这个前提不存在了，友谊也就成了无源之水，
无本之木。
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一、生意是种生活方式
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即使儿时的好友，如果谈的都是往事，难有新的火花，久而久之，关系也会淡
化。只有永远的利益，没有永远的朋友，这不是否定友谊的存在，而是探讨一种使
其更长久、更丰富的途径。
创业不是赶早市
作家张爱玲有一句名言：出名要趁早。出名若是晚了，快乐也要打折。
出名趁早，创业也要趁早，这个时代大家都是急急忙忙的。据香港中文大学 2003
年的一项调查显示，香港 18至 24岁的年轻人创业率超过 30％，比香港整体创业率
高出 10多倍。可见年轻人创业是多么的符合潮流。
出名难，创业也难，从某种意义来说，创业的难度可能更大，因为它不是一个
人就能做的事，也不是一举就能成功。
在很多人的印象中，创业者都是像当年刘永好兄弟一样，手里只有一两千块钱，
然后魔术似的长到了现在的 N个亿。“白手起家”确实是创业的一种模式，但那只
是一种，那个时代本来就是个一穷二白的时代，白手起家顺理成章。
现在整个社会市场经济已经渐渐成熟，财富已经相对集中，商业竞争也日趋激
烈，再摸着石头过河，呛水的危险就大了。创业不再是个盲目的举动。
就说香港，那创业率超过30％的 18至 24岁年轻人，从事的大多是个人服务、
商业服务或创造性行业等。太年轻就没有资本，无论是金钱还是经验，都还没有积
累。有些行业虽然门槛低，容易进入，谁都能做，但起点也低了，从长远的眼光看，
未必对人生有利。
俗话说：“女怕嫁错郎，男怕选错行。”婚嫁乃一个人的终身大事，尤其是对旧
时的女性而言，嫁人那天就是决定她终身命运的一天，对于闯天下的男人来说，行
业的选择也是如此。
旧时武林中人，只要拜谁为师，终身就为其门徒，生死都交给他了。手艺人也
将拜师学艺看得很重，一日为师，终身为父，从开始打杂，到最后出师，算得上艰
苦卓绝。学成之后，一般也就从一而终了，很少改行，因而一个手艺人的命运绝对
和行业的兴衰息息相关。
学习一门知识必定要花费大量时间和心血，人生有限，不允许你经常改道。而
且你所学的那门技艺，所从事的那门行业，往往也影响着自己的思维和气质，要想
改行，无异于改变自己的生活方式甚至价值观，那当然很难。
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一、生意是种生活方式
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所以一开始选择事业的切入点很重要，虽然任何行业都有成功的机会，但并非
所有机会都是为你准备的，只有选择最适合自己，又被社会所认同的目标，成功才
更有保证。
曾经有媒体评论说，除了GE以外，宝洁是另外一个培育CEO和职业经理人的学
校。近十年来，一届又一届的优秀大学毕业生对宝洁趋之若鹜。每年中国宝洁都招
聘大学生 150人左右，而每年从“宝洁帝国”中走出去的人也在 50人左右。
到一流的企业，不仅是为了一流的薪资，也是为了学到一流的本事，到宝洁打
工，犹如到北大上学，具有相同的意义。
管理学家德鲁克说：“那些典型的小企业没有经验，也没有训练。实际上，最成
功的年轻企业家是在大企业组织中工作过 5至 8年的人，他们可以从中学到经营管
理方法，学会如何作现金流分析，如何搞好人员培训，如何委派工作并建立一个班
子……强大的能力是在你开创企业之前 5至 10年的管理经验中取得的。如果你没
有，你就会在一些基本问题上犯错误。 ”
统计表明，在全球 500家成长最快的企业中，71％的企业的核心技术、核心资源
都是来自企业创始人原来就职的企业。
经历也是一种资源，从大公司出来创业的人拥有一种“年龄资产”，他们有着在
职业生涯中累积起来的环境优势，受人尊敬的专业声誉、经济上的自由度以及行业
中的“知情人”地位。
创业不是赶早市，去得早就可能捡个便宜。也许开始得早的最大好处，就是可
以允许你多犯错误，跌倒了还有时间爬起来。但换个角度想，既然跌倒是难免的，
为什么不在人家的企业里去多跌几次呢？把该跌的跤跌了，以后就走得顺了。创业
毕竟是一辈子的事。
当家才知柴米贵
打工的人常常这样算账：老板进了多少货，进价多少，卖价多少，赚了多少，
才分给我多少；或者这样想，我工资多少，创造的价值多少，剩下多少被老板剥削
了。照这样算下去，世界上有多少个老板，就有多少个黑心肝。
其实有很多账是只有老板自己清楚的，也许一笔生意是赚了很多，但一年中还
有很多没有生意的时候，没有生意仍然有支出，所以公司不能不有所储备。另外还
有一些生意是亏本的，公司要办下去，总得扯平了算账，削高补低，才能维持。既
然亏本的时候工资要照发，赚了钱也不可能全部分光，老板和打工仔的着眼点不同，
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算法也不一样。
不少人往往过高估计自己，只算自己创造的价值，不算自己产生的消耗，更看
不到自己所取得的一切，必须依靠企业这个平台，而搭建这个平台所消耗的庞大费
用，是需要每一个人每一个环节来分担的。
打工者的局限在于只见树木，不见森林，只看得见具体的业务，看不见整个企
业的运作。要营造好企业这个平台，老板所付出的不仅是资金，更重要的还有精力、
学识、智慧，这些也许就是他人生的全部贮备，是一个人的生命精华，这笔账又该
如何去算呢？
俗语说：当家才知柴米贵，养儿才知父母恩。小孩子往往只看见父母的威风，
不知道父母的辛劳，老板的处境也是如此，很多时候是不为部属所理解的。
宝贵的安全感
现在，富豪越来越多，数量多了自然影响就大，不仅是风光无限的，就像被杀
被害这样的黑色事件，也越来越屡见不鲜。
2003年一开年，山西海鑫集团董事长李海仓在办公室遭枪击身亡；紧接着温州
亿万富翁周祖豹又在家门口被一伙凶徒刺杀身亡。一时间关注私企老板的人身安全
问题不仅成了街谈巷议，而且还成了 2003年全国政协十届一次会议上热点话题。
大陆首富刘永好直言不讳告诉媒体，他拥有一批私人保镖，“从部队下来的，相当
不错。”�