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麦当劳大学-第章

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    Ÿ; 营造出一种与在家中就餐一样宁静的环境,比如桌椅舒适,服务员热情周到。    
    麦当劳餐厅始终微笑着坚持如下经营信条:    
    1、顾客花钱就是要吃到优质的饭菜;    
    2、顾客需要得到快速且优质的服务;    
    3、顾客应该看到自己食品的制作过程;    
    4、顾客能够顺利地打通电话;    
    5、顾客总是受到有礼貌的问候;    
    6、顾客可以方便地找到停车位;    
    7、顾客收到的帐单十分清楚易懂;    
    8、顾客能够充分地享受营业时间。    
    为了使这些经营信条真正落实,麦当劳的老板仔细研究并确定出汉堡对顾客应具有哪些“价值”:完全有保证的产品质量、快速服务、绝对的清洁卫生和友好的服务态度。    
    提供快捷、周到、细致的服务,是麦当劳成功的法宝之一。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性,因此每一位员工都会以顾客为先的原则,为顾客带来欢笑。    
    麦当劳服务三大要求    
    F(Fast快速):指服务顾客必须在最短的时间内完成。因为宝贵的时间稍纵即逝,因此,对讲究时间管理的现代人而言,能否在最短的时间内享用到美食,是他们决定踏入店内与否的关键之一,因此麦当劳十分重视时间的掌握。    
    A(Accurate正确、精确):不管麦当劳的食物多么的可口,倘若不能把顾客所点的食物正确无误的送到顾客手中,必定给顾客一种「麦当劳服务的态度十分草率,没有条理」的    
    坏印象。所以麦当劳坚持在尖峰时段,也要不慌不忙且正确的提供顾客所选择的餐点。这是麦当劳对员工最基本的要求。    
    F(Friendly友善、友好):友善与亲切的待客之道。不但要随时保持善意的微笑,而且要能够主动探索顾客的需求。如果顾客选择的食物中没有甜点或饮料时,麦当劳的服务人员便会微笑地对你说:「要不要参考我们的新产品或是点杯饮料呢?」这么做,不但能向顾客介绍新的产品也同时增加了营业额。    
    方便快捷的服务    
    麦当劳餐厅的设备先进便捷,保证顾客的排队不超过2分钟,服务人员上食品在1分钟内完成,服务员对一个顾客说的问候语总耗时保持在32秒……    
    通过快捷准确,使服务成为随时可以享用而无须排队等候或预约。所有的食物都事先放在纸盒或杯里,顾客只要稍候片刻,就能取到他们所需要的食品。    
    为了给日益增多的外出驱车的顾客提供休息和进餐的场所,麦当劳在美国四通八达的高速公路两旁和郊区开设了许多分店,并在距店铺不远的地方装上许多通话器,上面标有醒目的食品名称和价格,使乘客经过时,只要打开车门,向通话器报上所需食品,当车开到店侧小窗口时,就能一手交钱,一手取货,并能马上驱车上路。    
    麦当劳餐厅设在公路两旁的分店,为了让乘客携带方便,不使食品在车上倾倒或溢出来,他们都事先把准备卖给乘客的汉堡包和炸薯条装进塑料盒或纸袋。打将塑料刀、又、匙、餐巾纸、吸管等用纸袋包好,随同食物一起交给乘客。在饮料杯盖上,也预先划好十字口,以方便顾客插入吸管。由于如此周到的服务,这种生意几乎被麦当劳一家独揽了。    
    干净可靠的服务    
    麦当劳的桌子是清洁的,地面是干净的,从厨房到门前的人行道,处处体现了麦当劳对清洁卫生的注重,那些戴着公司标志帽的年青人随时随地使一切保持干净整洁。    
    至于食品,顾客食用的饮料中的冰块一定要用经过净水器过滤后的水制成;如果一位顾客认为他的汉堡包凉了,餐厅会马上替他调换一份热的,因为按麦当劳的规定如果汉堡包超过了10分钟、炸薯条超过了7分钟还未售出,就必须丢弃,不允许再出售给顾客。而且外卖还备有各类消毒的食品包装,干净方便。    
    麦当劳餐厅永远窗明几净、干净舒适,使顾客随时能享受到愉快的服务。


QSCV——标准化执行的核心100%顾客满意(2)

    亲切友好的服务    
    当你走近麦当劳餐厅门口,就会遇到穿着整洁,彬彬有礼的脸孔笑面相迎。只要顾客一走进麦当劳餐厅,即有服务员为他们开门,并满脸微笑地打招呼:“欢迎光临。”    
    麦当劳餐厅的侍应生谦恭有礼,在麦当劳餐厅就餐的过程中,顾客可以看到始终微笑的服务人员,在你需要的时候,服务人员会随时听从召唤,为你解决问题。干净整洁的店堂和着装整洁划一、动作准确快捷的员工,使服务成为可感触的。    
    麦当劳处处营造一种幽默、活泼的气氛,大门口的红鼻子麦当劳叔叔,室内五光十色的饰物,墙上贴着吸引少年儿童的图画,洗手间里定期更换的幽默故事等,让人感到麦当劳不是单纯的推销其产品,而是同时出售亲情,让人觉得有种亲情感,其乐融融。    
    麦当劳餐厅还备有职员名片,后面印有Q、S、C三项评分表,每项分为好、一般和差三类,顾客可以给其打分,餐厅定期对职员的表现给予评判。    
    通过标准化管理,使服务成了稳定的、无论何时何地由谁来提供都没有什么差别的;实际上,这一切并没有改变服务的本质特征,而是使服务获得了更高的表现形式,从而增加了吸引顾客回头的频率。    
    体贴入微的关爱    
    在一家麦当劳餐厅里,两个中学生模样的女孩说:“麦当劳允许我们在这里写作业看书,酷暑时能享受凉爽,寒冷时感受温暖。他们很有人情味,再加上干净好吃,我们同学都愿意来这儿。”然后她们指着一旁正在看报面前没有任何食品的男士说:“你看即使没点东西吃,他们也从来不轰人走。”    
    麦当劳除了满足顾客的一般需求,还提供细致入微的关爱。例如麦当劳所有连锁店的柜台高度都是92厘米,因为据科学测定不论高矮,人们在92厘米高的柜台前掏钱感觉最方便。而且柜台必须设在后门入口处,顾客可不经柜台到达餐桌,以免除不购物者的尴尬。    
    麦当劳的可口可乐均为摄氏4度,因为这个温度的可乐味道最为甜美,所以全世界麦当劳的可口可乐,统一规定保持在4C。    
    而面包均厚17毫米,面包中的气泡均为在0。5毫米,那样的面包在口中咀嚼时味道最好、口感最佳。    
    在中国开设的几乎所有麦当劳连锁店都设有儿童乐园,甚至设有儿童专用的洗手池,孩子们在享受食品和饮料的同时,还可以在麦当劳获得共同娱乐以及集体归属感。让大人吃得放心,小孩玩得尽兴,感受麦当劳的关怀。    
    有些餐厅为方便儿童,专门配备了小孩桌椅,设立了“麦当劳叔叔儿童天地”,甚至考虑到了为小孩换尿布问题。    
    另外麦当劳还提供快乐餐厅和组织生日聚会等,以形成家庭式的氛围,这样既吸引了孩子们,也增强了成年人对公司的忠诚感。    
    国内麦当劳在馈赠的卡通人物中,增加了中国人的传统形象或者服饰,竭力让拉近与小朋友之间的距离。    
    如此体贴入微的服务,使得人们一次又一次的光临,麦当劳自然也生意兴隆。    
    服务时的原则    
    每个员工进入麦当劳公司之后,第一件事就是接受培训,学习如何更好地为顾客服务,使顾客达到百分之百的满意。为此,麦当劳公司要求员工在服务时,应做好以下几条:    
    ·顾客排队购买食品时,等待时间不超过2分钟,要求员工必须快捷准确地工作;    
    ·服务员必须按柜台服务“六步曲”为顾客服务,当顾客点完所需要的食品后,服务员必须在1分钟以内将食品送到顾客手中;    
    ·顾客用餐时不得受到干扰,即使吃完以后也不能“赶走”顾客;    
    ·为小顾客专门准备了漂亮的高脚椅、精美的小礼物,免费赠送。    
    麦当劳把服务做到了几乎尽善尽美、无懈可击的地步。它向前来就餐的顾客提供满足其基本需要和延伸欲望的一切服务,包括快速、整洁、卫生、方便、质量、价值、雅致高尚、家庭风格等,并且每一项服务做得都用心。


QSCV——标准化执行的核心清洁的环境

    清洁的环境——创造舒适的销售氛围    
    QSCV 中的C:是英文cleanline
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