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汤潮回校不久，就把我叫到他的办公室。我刚一坐下，汤校长就对我说，我今天请你来，是想听听你对党校教学改革方面有什么好主意。党校是以教学为中心的，教学改革至关重要，你看怎么搞才能跟得上发展的形势要求？
我思考了一下说，汤校长你提出这个问题非常及时，党校教学的确是到了必须改革的时候了。根据多年的教学经验和学员的情况，我们应当在教学内容和教学方式方法上都要革新。我在中央党校学习过，我觉得他们的教学改革搞得还不错。是不是先借鉴一下他们的做法，摸索摸索再说，实践是检验真理的唯一标准吗，可以边摸索边改进。
汤校长听了我的建议，点了点头。
一周之后，汤校长就开始大刀阔斧地进行了党校教学科研改革、后勤体制改革和人事制度改革。
在教学科研方面，把课程内容从过去的以〃老五门〃（即马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、党史、党建）为主的传统模式，改变为〃三基本〃（即马克思主义基本问题、毛泽东思想基本问题、邓小平理论基本问题）、〃五当代〃（即当代世界政治、当代世界经济、当代世界思潮、当代世界军事、当代世界法律）的模式；把课程安排从过去的计划下达的传统，改变为课题招标的形式；把授课方式从过去的以灌输为主的传统，改变为以研究为主。
在后勤体制方面，主要把过去的小而全、全部行政运作的机制，改变为专业化、社会化的运作机制。在人事制度方面，按照民主化、制度化、程序化、公开化方向改革，把过去直接由校委决定，改为首先要通过民主推荐和民主测评；把以往的校委议决制，改为在校委充分讨论基础上的票决制；把过去的中层领导〃终身制〃，改为任期聘任制（并规定，中层领导任职年龄不得超过55岁）。在汤校长主持推动下的各项改革，都比较顺利地进行着，整个党校的工作也在不断地全面推进，步上一个新的台阶。
今天是暑假放假前的最后一天，上午我们马克思主义教研部全体教师在部会议室，举行副主任人选的民主推荐会。人事处看来非常重视这件事，两位副处长都到场。会议由蒋主任主持，他对校人事处的领导前来指导督察表示欢迎。接着，人事处副处长王川把部副主任人选推荐工作的意义、方法和注意事项作了一个说明，然后，把选票发给了我部每一个老师。我看了下，除蒋主任和朱副主任不在候选人名单外，其他我部具有讲师资格以上的所有教师的名字都在上面。我很快就在我认为比较合适的人选钟荣生的名字旁边打了一个钩，然后就把选票交给王川。当我部全体教师都把选票交给王川他们后，他们就将所有的选票带回人事处去进行统计，而统计数字从来不向投票人公布。
关于这一点，从上到下、各条战线的组织部门都是这样干的，为此，在一次给组织部长班上课时，我在讲到与此有关的人事制度改革问题时，我很严厉地抨击了这种〃剥夺公民知情权〃的〃愚民〃做法。课后，引起了学员之间激烈的争论。然而，事到如今，这种做法依然在全国流行。他不改，你有什么办法？！
秋季一开学，我部副主任的聘任书下来了。出乎意料之外，我又重新被聘任为马克思主义教研部副主任。当蒋主任把聘任书交给我时，不咸不淡地客套了一句：〃伍星，祝贺你呀，又当选副主任了。〃我诚恳地对蒋主任说：〃谢谢，本来这副主任由钟荣生来当更合适。但事已至此，我希望蒋主任今后多多指点和帮助。〃蒋主任依然不咸不淡地说了句：〃好说，好说，〃就转身走开了。
我依然分管教研部的科研工作。为了搞好教研部的科研工作，我坚持五管齐下：一是自己以身作则，带头努力多出成果；二是作好教研部的科研发展计划，引导教研部的教师搞好科研；三是做好思想政治工作和以课题带动工作，提高教师搞好科研的自觉性，并通过课题带动把虚实有机地结合起来；四是加强科研奖惩制度建设，以制度推动科研发展；五是加强与有关报刊杂志和出版社的联系，为科研成果的出版发表提供更好的平台。由于这一系列措施的实施，我部的科研成果在质与量两个方面都有了很大的进步，因而，在这一年的全校科研成果评比中，我部夺得了〃科研工作优秀组织奖〃；我本人也获得了〃科研特优工作者奖〃。
元旦刚过，主管学校人事工作的晋重庆副校长来找我们部正副三位主任谈话，通告我们，根据学校校委刚通过的《南方党校中层领导任职年龄规定》文件，蒋主任已经超过规定的年龄，要从主任位子上退下来。晋副校长的话还没说完，蒋主任已经从座位上跳起来，指着晋副校长的鼻子喊道：〃你们这算是什么？搞突然袭击？！还是搞打击报复？！〃
晋副校长开始被蒋主任这么一喊，还真大吃一惊。然而，晋副校长很快就平静下来，冷静地对蒋主任说：〃老蒋，冷静一点，这是校委的决定，也是制度的规定，希望你能好好配合一下。〃
蒋主任被将了一军，满脸怒气冲天，强硬地讨价还价说：〃让我退下来也不是不可以，但绝对不能让伍星这样有问题的人来当主任！〃
听蒋主任这么一说，晋副校长也按捺不住心中的怒火，大手用力地在桌子上一拍，口气更强硬地说：〃让谁来当主任，还不是你老蒋说了算！反正你退也得退，不退也得退！〃
蒋主任这回不说话了，她怒气冲冲地掉头就走。耳闻目睹这一切，我心里很不是滋味。当不当主任真的是这么重要吗？！特别是当一个教研部的主任，说白了，只是个〃荣誉性〃的职位，其权力和责任也就是个〃生产队长〃，排排工而已。或许在许多人眼中，这个〃荣誉性〃的职位，还真的很重要。
就在学校放寒假前夕，又一个出乎我的意料之外的事情是，校委决定让我暂时代任马克思主义教研部主任，主任的正式补选留待下一次人事制度改革时进行。通知下发前，晋副校长找我谈话。他对我说，校委上个星期三开了一次人事会议，对学校的中层领导干部作了微调，重点是一些部门的主要负责人。由于一些部门的主要负责人年龄已过55岁，他们从岗位上退下来后，需要递补新的领导。同时又接到省委文件，准备在今年下半年将进行行政学院与党校的合并。因此，中层班子的大调整留至两校合并时再搞，这次微调的中层领导就直接由学校聘任。由于是过渡性质的，所以在主任处长前都加一个〃代〃。我多次推辞，但晋副校长强调，希望我能够多支持一下校委的工作，并转达了汤潮常务副校长同样的意见。既然如此，我就应允下来了。
我之所以应允下来，除了上面的原因外，还有两点私心：一是在当代中国目前的情况下，搞理论学术的空间还受到〃官本位〃的严重影响。社会上的许多学术团体在安排〃领导职位〃时，不仅要考虑你的学术水平，也要考虑你在单位的〃职务〃。而只有当上了〃会长、副会长〃，才能更好地发挥作用，推动学科的理论建设的学术发展。特别有许多重要的理论学术会议，你才能被邀请参加。二是在蒋主任的刻意宣传下，使得我曾经长期在一些校委和教师们的眼里，形成了一个没有〃行政能力〃的形象，自己不服气，有点赌气的成份。另外，我还想利用这个职位，来更好地推动哲学伦理学的发展，以便早日能够拿下伦理学的硕士学位授权点。
然而，就在我的聘任通知下发的第二天，全体校委都收到了一封所谓〃检举伍星与学生齐媚有不正当男女关系〃的匿名信，机关纪委同时还收到一盘录相带。信中举报说，伍星在担任在职研究生的指导老师期间，与其指导的女学生深海市房地产公司的女干部刘媚有不正当的男女关系。而录相带中录的则是所谓我与齐媚搞不正当男女关系的证据。
看来我的每一次〃升迁〃，都要受到冲击，而阴谋活动还是老伎俩匿名举报信；而举报的内容几乎都同出一辙，真是怪事。只是这一次更为险恶，还居然伪造了一盘录相带。记得当年我初任部副主任时，也被人匿名举报陷害过，这次又是依瓢画葫芦。或许是过去的经验吧，这一次校委收到匿名信和录相带后，并没有像以前那样〃暂缓聘任〃。而是一方面继续让我代主任，另一方面则派出机关纪委有关人员彻查此事。经过近半个多月的调查，发现所告的学生齐媚根本就