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胜算--"十六字方针"解决老板八大财务难题-第章

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  第五,企业所得税是合理避税空间比较大的一个税种。我国增值税税率一般是17%,所得税的税率是33%,从税率上来看,所得税比增值税高了很多。但是,我国税收收入的第一大税种是增值税,而不是所得税。 
  从某种意义上讲,流转税的避税空间比较小,企业所得税则不同,企业所得税从年初的1月1号算到年末的12月31号,计税时间长,环节又多,所以避税空间相对较大,因而合理避税在企业所得税的领域中发生得比较多。 
  “白话”增值税 
  中华人民共和国境内销售产品或提供加工、修理、修配劳务以及进口货物的单位和个人都是增值税的纳税义务人,其对象涵盖所有工业企业、商业企业,适用于内外资的所有企业。 
  增值税实行价税分开计算方法。我们普通人比较习惯于价税合一的概念,比如,到商场买一件商品花了2000元钱,商场会开具一张零售业的发票,这个发票是价税合一的,2000元钱中其实含了增值税,是增值税加上商品本身的价值共计2000元。而从增值税的角度看,该商品的增值税是2000/1。17×17%=290。6元;价格是2000…290。6=1709。4元。 
  增值税纳税人分为一般纳税人和小规模纳税人。对小规模纳税人实行简易征收办法,有4%和6%两档税率。 
  一般纳税人交纳增值税,有17%、13%、10%和7%等几档税率。税务部门对一般纳税人在年销售额上有一定的要求,年销售额方面,对商贸企业的要求是180万,工业企业是100万,小型工业企业是30万。 
  新设立的公司会遇到增值税纳税人身份选择的问题。老板可以选择成为小规模纳税人,也可以选择成为一般纳税人。关于怎样选择,从财务角度考虑,这里有一个具体的建议。 
  如果适用6%的税负,销售产品的增值率低于55。54%的企业申请一般纳税人资格合算,增值率高于55。54%的企业申请小规模纳税人资格合算。如果适用4%的税负,那么销售产品的增值率低于30。77%的企业申请一般纳税人资格合算,增值率高于30。77%的企业申请小规模纳税人合算。 
  我国实行的是生产型增值税。在生产型增值税中,对于购买固定资产的进项税不允许抵扣。目前国家在东北地区已经开始试点实施消费型增值税,其目的主要是为了振兴东北老工业基地。因为东北老工业基地的企业固定资产比例很大,允许固定资产抵扣的话,国家要少收不少税,从某种程度上来看这是一项税收政策的优惠比如说,某企业今年发生100万元营业额,亏损1万元,如果采用查账征税方式,那么企业就不用交所得税了。如果是定率征税的话,税务部门会给企业核定一个比例,比如说按照营业额核定为5%,就是5万元,再乘上27%,计算结果13500元就是企业应交的所得税。这种方式主要针对一些财务不健全的小企业使用。 
  税务部门采用的增值税稽查方法,最常见的是计算机选案,即根据一系列财务指标的状况,由计算机挑选出指标异常的企业进行稽查。 
  这涉及企业财务水平问题。对企业来说,应对税务稽查的上策就是不被稽查,不被列入可疑企业的范围。 
  怎么能做到不被稽查呢? 
  从财务角度看,企业必须进行账前消化,采用目标控制做账法,了解税务部门设立的基本财务指标,不能突破这个底线。如果税务部门设定的税负是1%,税负1%以下的企业就要受到稽查,企业做账时一定要注意这一点。 
  例如,2003年,某地税务部门有一个稽查标准:营业额500万元以上,税负低于1%的企业全部被列为稽查对象。 
  税务部门为什么这么定呢? 
  这就是遵循的“抓大”原则,营业额比较高,同时税负比较低的企业逃税的嫌疑就大。 
  第二种稽查方法是随机抽查。 
  第三种是举报,只要举报有依据,税务部门基本都要查。 
  举报发生的原因很多,例如老板没有处理好和财务人员的关系,或者没有处理好业务关系,都有可能被举报。这就要求企业老板在处理社会关系时尽可能地谨慎、圆融。 
  还有一种可能就是同行的恶性竞争:你干得好,我干得不好,我给你举报一下,查查你,你实力下来了,我就上去了。 
  第四种稽查方式就是转办情报交换。 
  涉及比较大的案件时,不同地方的税务部门要转案。2004年,某地区发生了一起比较大的虚开运输票的案件,案值高达2亿多元。我国对增值税实行全国联网认证,所以虚开增值税票被查出的风险较大。而运输票是不需要进项税认证的,抵扣额为7%。该企业开票金额达到2亿多元,开票对象分布在北京、上海、大连、深圳等几十个城市。北京的税务机构查出问题后,将信息传递到其他地方的税务部门,这就是转办情报交换,涉及大案的时候税务部门一定会进行情报交换。 
  (二)企业外部纳税环境的主动营建 
  3。2 改善企业的纳税环境 
  北京某生产女装的企业,于2002年初成立。在创办初期,企业规模较小,财务核算也不规范,老板为了财务处理上的方便,与税务局商定,对本企业的所得税采取定率征收的方式。 
  这一方式在当时给这家企业的财务工作带来了很多便利。但是两年后,该企业年营业额达到了2000万,由于其所得税定率是5%,2000万乘以5%是100万(应纳税所得额),100万乘33%(所得税税率)是33万。 
  2000万的营业额要交33万所得税,对该企业来说负担就比较重了。企业老板无奈之下求助我们。
  整体来讲,相对于流通领域,生产加工这个环节利润是比较薄的,靠的是规模效益。因为这是一家服装业的生产型企业,33万的所得税极大地挤压了该企业的利润,企业经营变得无利可图。如果这种情况不改变,老板的积极性就会消退,企业就会失去其存在的意义。 
  除纳税方式之外,该企业财务上需改进的地方还有很多,包括财务不规范、人员素质不高等等,但首先要改变的还是纳税方式,如果纳税方式不改变,企业一点发展空间都没有。 
  对该企业来说,只有解决了外部环境问题,建立一个良好的税收空间,才有可能解决其他问题。通过努力,我们首先帮助企业改变了纳税方式,然后才开始解决其他财务问题。 
  3。3 无意识营造的纳税环境 
  北京的房地产业是一个规模很大的行业,房地产行业有一个特征:广告费支出非常大,一个项目几百万广告费是家常便饭。有一位房地产公司的老板就考虑,自己与其一年要向广告公司支付成百万乃至上千万的广告费,干吗不自己成立个广告公司?于是他自己出资注册了一家广告公司。广告公司成立后不久,国家开始对房地产进行宏观调控,这个老板看到房地产业利润率降低了,就开始考虑转项。他看到北京的餐饮业利润很高,于是就注册了一家餐饮企业,最后,这位老板同时拥有三家居于不同行业的企业。 
  读者从这个案例可以发现,这个老板在设立上述三家企业时,完全是按照什么行业盈利干什么的原则来做的,基本没有考虑税收的问题。但即使没有考虑税收问题,他也在无意识中给自己设定了企业的外部纳税环境,相对于房地产公司而言,其他两个公司就是它的外部纳税环境,只不过这种盲目设定的环境对他不见得有什么好处而已。 
  上述这两个案例很简单,但是却提示我们在设立公司的过程中要考虑的不仅仅是业务因素,还要加入税务筹划的因素,加入财务管理的因素。一定要主动为企业营建一个外部的纳税空间。 
  那么企业的外部环境有哪些?我们如何主动去营建这些环境呢?经过我们长期的财务实践,总结出七大账外空间:优惠政策空间、不同法人主体空间、合同空间、区域空间、关联企业的空间、经营品种的筛选、业务链的再造。 
  三、账外运筹的七大空间 
  (一)优惠税收政策空间 
  除了税法以外,国家还有一系列相关的税收优惠政策,这些政策大多记录在国税、地税的公报上附带的文件里面,林林总总有上万条。对企业来讲,如果想合理避税的话,除了争取税法范围之内的优惠政策,还要注意的,就是这些文件中的优惠条款。如果把优惠政策
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