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这一点哪，而且是这个社会应该报答你的。既然铁了心要走，过几天在雅加达有个国际军事医学大会，我定了要去，就带着你，明天去办护照的事。峡克，快走吧，我送她安全离开美国，放心吧。”林岫峰说。
接游峡克的车来了。他和江之湄先是握手，然后改成相抱，最后紧紧地吻在一起。他尝到了一股淡淡的咸味，江之湄口腔的缝针处出血了。
但她并未停止下来。
第十四章（1）
作者：郭继卫
军区陆航团的“黑鹰”直升机在空军地面指挥车的引导下，从江边向军医大学飞来。到足球场上空，开始徐徐下降，在强风劲吹之下，球场的草皮掀起层层碧浪。
直升机停稳、螺旋桨减速后，舱门打开，任副参谋长跳下，扶着军帽，弓着腰快步走来。
傅潮声等几位领导在操场边等着他过来，一一握手。
任副参谋长是从军区冬训观摩现场来的。
军区的这次冬训，紧扣中国特色的新军事变革这一主题，组织安排了一系列融入当代最前沿军事理论、战法和先进技术手段的科技练兵活动。冬训规模之大，部队合成化之高，现代作战理论和高科技武器装备运用之多，训练对抗程度和设计难度之复杂，都是以前不常见的。这充分体现了季司令员炮兵出身的那种性格，要么备而不发，要么就轰轰烈烈干上一场。
冬训方案上报军委后，军委领导非常重视，要求各总部派人参加，军委副主席也亲自到场。现场观摩和研讨会结束后，副主席将取道雩都返回，届时视察驻雩军以上部队。
任副参谋长就是提前赶来布置迎接视察准备工作的。
傅潮声没想到军委副主席亲临军区冬训现场，更没想到副主席还要来校视察。
按照任副参谋长带来的工作安排与要求，他与何懔连忙议定首长在校两个小时的视察方案。并部署准备学校主要工作包括十年规划设想的多媒体汇报稿、学校整体建设发展录像、选定视察参观的学科项目、设计好活动路线、整治清理校容校貌、按规定做好安全保卫工作等等。
任副参谋长基本同意他们的意见。
利用吃饭的时间，任副参谋长重点把军区冬训的情况给大家介绍了一下。作为后勤上的领导，任副参谋长对军区的后勤战备建设比较关注，他发现在卫勤保障方面科技含量和技术手段创新比较突出，部队同志马上介绍，这主要是军医大学的专家教授们给帮了一把。
“那是部队同志的谦虚，很多好的想法都是他们提出来的。不是有句老话嘛，发现问题比解决问题更重要。”傅潮声笑道。但是应该说，学校在这方面是下了工夫的，傅潮声对这种技术保障层面的效果是很有信心的。
上次从军区返回后，傅潮声就组织精兵强将，集中力量为军区设计卫勤保障方案，开展科技攻关。从学校的训练部长在部队考察的情况看，有些部队在卫勤保障训练上仍存在一些普遍问题：一是重视作战和武器保障，不太重视战时卫勤保障，认为现在武器效能如此强大，伤员常常是救不及、救不下、救不活；二是只了解大纲颁布的救护技术，对一些全新理论与技术方法知之甚少，所以依旧是过去常规战争的那一套救治观念；三是有的部队训练也很认真，保障也很充分，但往往是就事论事，没想到如何适应新的变化去创新、去优化，去探索一些新的理论方法，因而效率不高。
另外，部队卫生干部现代军事医学知识的补充与更新，也是很急迫的工作。
对这些问题，傅潮声首先要求大家从院校自身找原因。部队重视不够是因为学校展示得还不够，部队了解不够是因为学校宣传得还不够，部队创新不够是学校教育得还不够。既是这样，协作科技攻关在解决部队提出的困难、满足技术要求的同时，还应大力做好展示、宣传和教育工作，而且后者可能更为重要，争取使部队在卫勤保障观念上有所更新，对我们的各种救治能力增强自信。
由于时间紧任务重，为保证效果，学校把科研重点放在充分调动现有技术储备、广泛利用军民通用技术、立足解决突出战区特点的具体难题上，抓短平快项目。
学校在传统的战时卫勤保障任务基础上，衍生出战地教育训练电脑化系统，通过软件自测每一个士兵的野战救护水平，然后根据他的知识量“定做”一套速成自救教法；多处运用战场科技自动化手段，组装了一辆配有信息处理功能野战移动实验室的意大利越野救护车，实验能力相当于一个中等规模医院的检验科；由计算机中心调试成了一个比较稳定的卫勤保障局域网，由他们主任到现场示教，带上卫星电话，可以随时进行可视性远程会诊；还引入商业刷卡技术，研制了伤员全程信息化处理系统，据说美军也刚刚在试用这套系统，使伤病处理信息化，防、诊、治、送全电脑处理并和远程会诊相连接。同时又加大加强了技术装备的通用化和专用化，如一个单兵病床既可以当作担架，又可以变成推车，还可以装配成保温病房舱，形成隔断病床群。同时能够按照卡车、装甲运兵车、火车、飞机、登陆艇等各种运载空间情况临时按需拼装，将普通运输工具迅速装配成卧式救护工具。与之相匹配的摇柄式折迭升降器也搞出来了，将伤员平稳运上卡车车厢的效率至少提高了三倍，方便治疗和运输。
这些东西是找一个家具厂和医疗器械厂，临时加工生产的。
为增强抗生物战力量，贾副校长找到了他的老同学、江汉市的常务副市长，把’98抗洪时从德国进口的防疫喷洒设备空运借来了，防护能力大大提高。同时，将部队已有的各类帐篷舱室及配属的洗消车、核子生化武器侦测器材、净水设备、发电制氧车、小型装卸车和炊事车，依功能与现代战争特点，重新调整布局和组合，方便各种条件下的野战救治工作。
这些令人眼花缭乱的功能或方法，既有高科技，又有简单的小发明；既有专用设计，又有移花接木、取其现成，数量和复杂程度远远超出了最早的设想。
这说明，只要突破传统观念，赋予军事医学以新的功能，它的战场效用将如脱缰野马，威力巨大。
傅潮声在这些装备送往部队前的一次调试预演讲评时，意味深长地说：“诸位的辛勤创造，真好比是一场人民战争卫勤保障的伟大预演！这个卫勤分队的技术水平，绝不比世界上任何一支军队差。”
那是他很久以来感到最为愉悦的时刻。
短短二十余天之间，全校上下在完成自身任务的前提下积极行动，各方面鼎力支持，让他在重重困难中对自己的领导能力有了新的自信。同时也宽慰地感到上任以来，所坚持的军事医学优先发展战略是正确的，是在潜移默化的状态下得到全校上下认可的。
任副参谋长边介绍着军区冬训的现场情况，边挪开面前的杯杯盏盏，腾出一片“空地”，仿佛那里就是心目中的战地沙盘。他望着这个“战地”接着说：
“冬训选择的地域海拔高，气候和地理条件都比较恶劣，交通运输保障困难，当地经济不发达，可供利用的社会资源非常有限，官兵健康的保障成了很重要的任务。正因为如此，副主席视察参训部队时，在军区数字化部队卫勤分队那里停留的时间比较长，当时就总结了四个‘最’，一是最卫生，衣服干干净净，伤员收拾得清清爽爽，这才叫卫生么，有的卫生队脏得跟泥巴糊的似的，没病也脏出病了。二是最舒服，伤员的病床软硬合适，比他的床舒服，伤员们一边养伤，一边听音乐，听讲课，练救护，弄得当不上伤员的有意见。三是最新鲜，别的武器装备都熟悉，还就是在医学这块儿开了个小眼界，要不了一分钟，伤员的病情送到了军医大学教授面前，据说生化武器袭击的数据还能送到北京的军事医学科学院，好比背着专家打仗，心里有底。四是最社会化，使用的好些东西原先是大学实验室里躺着的、地方防疫部门存着的、医院病房里用着的、电脑公司里编着的、厂家图纸上画着的，呼啦一下子聚到这里，个个顶用，就成了全民保障……你们看，这评价高不高？”
“副主席看问题就是深刻，这很可能成为未来战争卫勤保障的一种特殊方式。”何懔说，“尽管许多设备都是民用的或拼凑而来的，这正好说明我们是一支真正爱好和平的军队，对于那些军事大国的军备竞赛