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乐祸的一片责骂声中，何学林以经济学者的冷峻和良知，客观公正地揭示了伟业衰落的深刻社会历史根源：中国的改革开放是一个特定的历史时期，从计划经济向市场经济转变过程中形成的体制真空地带、人才无竞争领域和巨大市场空白点产生出了前所未有的超额利润，造就了无数一夜暴富的企业神话，伟业就是其中的一个；但是，以1993年的宏观调控为标志，这一特定的历史时期宣告结束，超额利润被平均化了，史大伟显然没有认识到这一经济规律，继续保持经济高潮时期的思维定势，继续采取扩张型发展战略，犯了战略失误，导致全军覆没。这种战略性失误具有客观的必然性，因为中国的企业家们经历市场经济大潮锤炼的时间还短，尚不成熟，因此，大浪淘沙，大批一夜暴富的企业神话破灭、企业家们被淘汰出局其实是一种历史的必然。伟业不过是率先罢了。据此，何学林断言，如果史大伟能够认清中国这一特定历史时期的经济规律，调整企业发展战略，必将东山再起，而且前途不可限量。在谈到如何东山再起时，何学林提出了继续做保健品，卖金黄金的战略思路。这一思路令史大伟大惑不解：“进入保健品行业是我的一大失误，你怎么还让我在错误的道路上越走越远？”何学林说：“此一时，彼一时也。当年你进入保健品行业是弃主业而入新行，犯了多元化错误，但是，今天你已经在保健品行业付出了上亿元的学费，成了这一行业的熟手，而电脑科技发展日新月异，如果放弃保健品而重操电脑旧业，岂不是又一次弃主业而入新行，一错再错？正确的做法应该是‘将错就错’，将伟业大厦项目和金黄金以外的种种医药保健产品统统剥离，集中力量卖金黄金。”今天我们知道，史大伟正是从保健品领域东山再起，而且做的是金脑金，连产品名称也仅一字之差。
为了给史大伟东山再起提供支点，何学林还联合何伯权，策划收购伟业集团。当时，善意收购的作用还不被人们所理解，提起被收购，人们总认为是一件可耻的事情。当时史大伟的脑子一下子也转不过弯来，虽然表面上同意被收购，但感情上仍然接受不了，在洽购时他要把伟业品牌的无形资产作价3个亿，何学林则主张“零收购”，双方没有谈拢。另一方面，何学林有一个观点，认为“对收购伟业的企业来说，越是不知名的企业，收购伟业的价值越大”，但同时何学林指出，“对名牌企业的收购主体来说，也可起到相得益彰的作用”。何伯权对何学林这一观点中的前半句话特别看重，从而对像“今日”、“乐百事”这样的知名企业和品牌是否值得花巨资去收购伟业有所疑虑，加之史大伟开价过高，收购之举未能达成。何学林认为这对谁来说都是一个遗憾，如果当时收购成功，哪怕是被零成本收购，他东山再起不会要花那么长时间，起跳的高度要比今天高得多，并且还能及时保全“伟业”品牌；而对今日集团来说，可以站伟业的肩膀上，以“今日伟业”或“伟业乐百事”闪亮登场，一下子无偿获得伟业的无形资产，包括伟业品牌及其人力资源（品牌倒下去时是负资产，站起来后就成了正资产）。
正文 第95节：彻底结束个人英雄主义
爬书网 更新时间：2008…7…3 2：14：03 本章字数：2269
何学林当时的策划报告以“伟业怎样站起来–––策划收购伟业集团”为题在1997年第7期《销售与市场》上以封面文章发表之后，引起了强烈反响。
“伟业怎样站起来——策划史大伟东山再起”被称为是中国企业发展战略策划第一案。
给经济学家上一堂常识课
何学林涉足的策划领域非常广泛。下海之后，何学林仍然笔耕不辍，有感而发，写下了不少文章和书，并将笔耕与商业经营相结合，成为中国第一代书商和名人传记出版潮的策动者，介入了一系列媒体的策划运作；从九十年代初在北京和深圳办会展，到世纪之交策划世博会和第十届乌洽会，何学林介入了一系列会展的策划；何学林还参与了占地21平方公里的泰山旅游开发区旅游大项目策划和青岛滨海旅游项目整体大策划，介入了“世纪大决战–––世界拳王争霸赛”、“歌坛天后王菲唱游世界演唱会之珠海演唱会”、“天王之王谭咏麟–––温拿五虎全球巡演之珠海演唱会”、“全球华人庆回归——澳门回归暨澳门特区政府成立大型庆祝活动”以及“《跨世纪宣言》联合大行动”一系列大型活动的策划等等。在何学林的策划库里，你甚至可以找到“香车、美女、豪宅、高档家电、百万年薪一揽子解决方案”！单是何学林的大策划就有6本书，它们是《世界寻梦圆–––奥运圆梦圆大策划》、《揭开中国企业命运之谜–––中国企业大策划》、《中国策划业大策划》、《中国下岗人员再就业工程大策划》、《生命大趋势––––全球人脑大联网大策划》、《千年大策划–––一天一个亿》。
何学林在策划领域取得如此众多的神奇业绩，除了有赖于丰富的人生经历和经济实践经验之外，还有赖于他深厚的学术功底和文化底蕴。
2001年春，由经济学家登台、全民观战的“中国股市大辩论”如火如荼。何学林认为，股市大论战源于经济学家缺乏常识，“中国股市大辩论”不过常识之争，给经济学家上一堂常识课，“中国股市大辩论”可以休矣。
于是，为了结束这场无谓的争论，何学林决定“给经济学家上一堂常识课”。“给经济学家上一堂常识课”在2001年第5期的《新经济》杂志上以封面文章发表之后，“中国股市大辩论”果然戛然而止。何学林给经济学家上的是一堂经济学常识课，授课的对象则是国内顶尖级经济学家吴敬琏和五位“重量级经济学家”。
何学林深厚的学术功底可见一斑。我们称何学林为经济学家毫不为过。
世纪之交的前夕，何学林为珠海企业界策划了“《跨世纪宣言》联合大行动”。何学林用一个晚上的功夫亲自起草了这篇《跨世纪宣言》，《珠海企业界跨世纪宣言》于2000年1月1日在《珠海特区报》上以整版篇幅发表。《宣言》站在国家、民族、时代、世界和人类历史长河的高度，概述了两千年来的世界历史发展、人类文明进步和一百年来的中国社会风云变迁，道出了企业家的历史使命感、民族责任感和时代紧迫感，行云流水，气势磅礴，震聋发馈，撼人心魄。全文仅1000余字，增一字嫌多，减一字嫌少，连标点符号都恰到好处，在整个2000－2001年间的所有“世纪宣言”或“千年宣言”中，竟难觅出其右者。
何学林的文化底蕴由此可见一斑。
中国智本家
何学林身上有许多头衔：经济学者、策划专家、财经作家、董事长、总经理、总策划师、策划总监、秘书长、会长等等，但如果要用一个头衔来概括的话，那么，最恰如其分的莫过于“智本家”这一称号了。何学林最大的资本是能生出层出不穷大创意大策划的智慧大脑。早在读研究生的时候，何学林的大脑就被同学们戏称为“思想宝库”，周围总有那么一批忠实的听众隔三差五地围聚在他身边“剽窃”新思想新创意。
何学林认为，知识经济时代是一个资本向智本投怀送抱、投枪缴械的时代。智本只要不趋炎附势，不追名逐利，资本只要显出尊严来，资本就会自动地向智本投械缴枪。何学林淡泊名利，奉献人生，埋头于智本积累和智本运作。早在10年前，何学林中国人民大学经济学研究生毕业、从国家外经贸部和跨国公司下海开创中国创意策划业之初，就矢志联合世界一流创意头脑，打造专业化、规范化、国际化运作、集团式作战的中国智业第一品牌，即“全球人脑大联网”。10年磨一剑，今天，包括世界十大名牌大学的一大批博士、双博士、博士后、教授在内的“何学林策划专家团”已初见雏形。
何学林认为，中国的策划业尚处于鱼目混杂的初级阶段。初级阶段的中国策划业由一些从新闻媒介脱胎而来或与新闻媒介有着千丝万缕联系的人近水楼台先得月，他们中的绝大多数既无企业经历，更无经济学理论功底，甚至连经济专业的科班出身资历都没有，全凭个人的一点小聪明和利用新闻媒介的职业便利炒作新闻，制造轰动效应，然后编造种种“神话”和“奇迹”，自诩“点子大王”、“策划大师”、“中国公关第一人”等等，混淆视听，�