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擦200双鞋的收入只有100元，那么一个月下来也只有3000元，这点钱连租金都交不起，何谈发展？恰在这时，武汉大学的研究人员刚开发的“耐磨帖”送上门来，据他们介绍，这是一种耐磨材料，将其贴在鞋底，至少可保持三个月不磨损。经过试验，胡桂萍觉得这个产品将会很受欢迎，可能会成为擦鞋店一个重要的盈利项目，于是签约做了“耐磨贴”的全国总经销。
果然“耐磨贴”给胡桂萍带来了好运，头一个月，除开租金和工资，擦鞋店刚刚保本，但从第二个月起，每月都能赚到2000元。
擦鞋也要租旺铺？
擦鞋店在这个地方开了五个月后，胡桂萍又不满足了。通过一段时间的观察，她认为这儿路过的多半是到汉正街批发货物的外地人，他们匆匆来又匆匆去，一般不会停下来擦鞋，而到医院看病的人也大多没有心情擦鞋，所以人流结构制约了擦鞋店的进一步发展。特别是擦一双鞋只收5角钱的举措让她骑虎难下，按照一盒净含量60克的鞋油擦70双鞋计算，每擦一双鞋光鞋油就得花1角4分钱，成本超过6角钱。
胡桂萍决定迁址，而且看中的地段就是汉口的黄金宝地——中山大道上的工艺大楼临街的2号铺面。这个铺面虽然进深不到两米，但宽度却达到6米，临街铺面都讲究个宽展浅入，这比利济路那个四四方方的门面更合适。
更重要的是这儿人流量特别大，两米宽的人行道上每小时的过往行人至少在万人以上，而且交通护栏将人行道和车行道分割开来，店门又正对着过街天桥，左右两侧和楼上又是买鞋的店铺，这一切不恰好是擦鞋店所需要的吗？
1999年10月中旬在利济路的门面第二个季度租约即将到期时，胡桂萍与工艺大楼物业部门签定了一年的租赁合同，租下了11平方米的2号铺面，虽然她在租金上没有与对方讨价还价，但坚持租金一月一交。
签约当天，她便拿着合同来到附近的统一街工商所去办营业执照。从事工商管理工作。几十年的所长尹培元起先以为自己听错了，问道：“你要办什么店？”
正文 第20节：擦鞋王国成了她的梦想
爬书网 更新时间：2008…7…3 2：13：30 本章字数：2227
胡桂萍又说了一遍：“擦鞋店，给别人擦皮鞋。”说着递上了下岗证明和申请书。
尹所长“哦”了一声，愣了半天开口道：“我只知道有人办百货店，办服装店，办副食店，还没听说谁办擦鞋店。”
当胡桂萍告诉他店址设在工艺大楼的旺铺时，尹所长又随口问她月租金是多少，胡桂萍说出6000元这一数字后她惊讶得连连摇头道：“我老了，不像你们年轻人这样有胆量，擦鞋也要租这么贵的铺面。”
话虽这样说，尹所长还是在申请书上签了“同意”两个字，随后让管段工商员熊燕林跟胡桂萍一块去核实铺面情况。由于是下岗职工，工商所第二天便通知胡桂萍去领营业执照，但因为她与铺面发租方的合同是一年一签，所以只能办临时执照。
胡桂萍来到工商所后，熊燕林告诉她，她所申请的“第一家”的店名不符合工商登记的规定，让她重新取名，两人想了几十分钟，最后几乎同时想起一个店名：首佳，其含义既是第一家，又是最好的一家。
10月20日，“首佳擦鞋店”在汉口的黄金地段开张了。虽然胡桂萍果断地做出了搬迁的决定，但她对生意是否会像她估计的那样也是捏着一把汗的。而且她还想借助搬迁将擦鞋价格提高到1元钱一双，与街头擦鞋摊的价格一样。在她看来，擦鞋店已走过了它的起步阶段，不需要再打价格战，现在需要的是优质服务和舒适度上下工夫。
胡桂萍清楚地记得那天是国庆节过后不久的一个星期三，当她将擦鞋价格由5角调至1元后，心中还有些忐忑，不知顾客买不买账，哪知一天下来，生意出奇地好，开张当天的营业收入便高达1000多元。
胡桂萍尝到了做老板的味道，也尝到了资本的味道。
胡桂萍做算术
2000年夏天，胡桂萍搞了个大手笔——用积蓄的4万元资本将翰皇牌真皮美容霜的全国使用权独家买断。
“第一家擦鞋店”开张时，胡桂萍请了3个女青年打工，每人的月工资400元，活儿多时她们的体力吃点亏，活少时胡桂萍的钱吃点亏。第一个月，效果还不错，第二个月，也还勉强，但从第三个月开始，打工妹的积极性明显不如先前。
迁入新址后，胡桂萍将原来的固定工资改为基本工资加提成，即每个月基本工资为450元，每擦一双鞋或推销出一盒鞋油、一双鞋垫什么的，再按8％提成。这样一来，员工的积极性猛涨，修鞋师傅的月收入经常达到1600元以上，而几位擦鞋妹的工资则在千元左右。员工的钱多了，胡桂萍笑得合不拢嘴，因为她赚得更多。
在擦鞋店里，擦鞋的收入并不高，大约占10％，也就是说，每天纯擦鞋的顾客一般只有100多人，更多的收入来自其他服务项目，比如卖鞋油、鞋垫、干鞋器，机器粘耐磨贴等，凡花10元钱买一盒鞋油或花15元粘一对耐磨贴，都可以免费擦鞋一次。
换言之，凡进门擦鞋者，擦鞋员都会热情地向他介绍这些独家经营的系列产品。顾客多半会被说动心，由于产品质量还不错，所以回头客人不少。因为擦鞋员的不厌其烦，这些从未做广告的产品却有着很好的销路。
胡桂萍说：“这些擦鞋员当初应聘时，我们都是按推销员来测试的，而且录用后还要进行一段时间的商品知识培训。”
原来如此。
从2001年初开始，总店的铺面租金涨到了7500元，加上水电、保安、税收等，每月需缴纳的费用高达8000元，有人问胡桂萍为何不移址，她表示要固守这块黄金宝地。她算了一笔帐：一年中6、7、8三个月是淡季，每天收入也就是200元，连交租金都不够，但另外九个月却是旺季，平均每天收入在1000元左右，最高一天达2800元，所以拉扯下来还是划算。什么叫地利？这就是地利！
据说，总店上午9时开门晚上9时关门这一时间也是经胡桂萍精密计算出来的，她观察的结论是：店门口早晨基本没人路过，人流量最大的时候当是上午11时到晚上8时。
事实果真如此。
缔造“擦鞋王国”
2000年8月，胡桂萍与他人合伙成立了“武汉翰皇一圆擦鞋有限公司”，注册资金30万元。作为公司的董事长，“擦鞋王国”成了胡桂萍的新梦想。而她一手盘大的擦鞋店也顺理成章地由“首佳”易名为“翰皇一圆”。
那年6月下旬的一天，胡桂萍发现店门口站着一男一女，他们既不进门，又不擦鞋。胡桂萍禁不住上前相问，许久，那男子直言相告：他姓严，是武汉某厂的下岗职工，他们夫妻俩是慕名前来取经的，已经连续在门外观察了三天，发现擦皮鞋的生意不错，也想开一家擦鞋店，不过想两家店共用一个招牌。
听说是下岗职工，胡桂萍满口答应，而且诚恳地告诉他们：“下岗职工干这一行实在、稳定、有钱赚。”
在胡桂萍的小店里培训了一段时间后，老严在汉口海寿街也办起了一间擦鞋店。这是胡桂萍“翰皇”擦鞋店的第一家连锁分店。
这一不经意的“助人为乐”之举，催生了胡桂萍的一个梦想能不能开更多的擦鞋店，都使用一个点名呢？
昆明一下岗职工赵有福，听人说起胡桂萍和她的擦鞋公司，于2000年9月慕名来到武汉，在武汉三镇找寻了好几天，终于找到了“翰皇”。在与胡桂萍见面洽谈，并实地考察了胡桂萍的擦鞋店后，当即决定在春城建立连锁店。
赵有福回家不过几个月，“翰皇”的6家连锁店便相继出现在昆明街头。
正文 第21节：事事留心皆学问
爬书网 更新时间：2008…7…3 2：13：30 本章字数：2184
接下来，“翰皇”的连锁店如雨后春笋一般，在武汉三镇，在荆楚大地、在北京、重庆、广州、成都、沈阳、南京、深圳、昆明、长沙、贵阳、桂林、佛山、中山等百余个城市的街头出现。
2002年10月21日，四川南充的一位下岗职工从胡桂萍的手中接过了“翰皇”的授牌，成为第669家连锁店。
在胡桂萍办公室的墙上，写着“欢迎加盟”四个醒目的大字。但凡欲加盟者，有两个前提条件：一是必须要打“翰皇”的招牌，鞋油、鞋刷等一应用品与“翰皇”一致；二是对方必须是下岗职工。
建立“翰皇”连锁店，需交3000元加盟费。收取加盟费后，公司将为该连锁店定制统一的招牌和擦鞋员服装，还有鞋底打磨机、擦鞋