友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
八八书城 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

彼德原理-第章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



    虽然大多数的“彼德处方”都是一劳永逸的最佳解决之道,能帮助你更了解自己、更了 
解阶级体系,也为你的生活理出更明确的方向,但是在某些特殊情况下,必须援用暂时的权 
宜之计。本章中开出的处方,就属于这类权宜之计。一旦你发觉工作出现了危机,请尽量加 
以灵活运用。   
彼德处方二十三 
    彼德短剧法:如果上司逼你接受一个你兴趣缺乏的职位,你就假装能力不足。 
    最保险但效果奇佳的“彼德短剧”,是在一些小事上装出一副无能为力的模样。多年以 
来,我一直主持一所残疾儿童教育中心。这个中心的成立,不仅使我一偿心中宿愿,也使我 
能够直接观察及研究教学方法。我所求无多,只希望能够使教育中心继续维持下去,我也可 
以完成自己的研究计划。此时,我任教大学的行政部门却做成决议,希望我接受系主任一 
职,于是我不得不采取非常手段。当教务长或其他高级主管就某个专业问题前来请教我时, 
我就从抽屉里拿出从前挂在墙上丢的飞镖靶。我写下丢中的数目,把它们连续套用在一个非 
常复杂的公式里,不消多时我就能解出答案,然后把这个既理性又科学的结果,交给早在一 
旁看得目瞪口呆的发问者。援用这套唬人公式的仪式化行为,当然和求出的结果扯不上关 
系。“这出“彼德短剧”根本无损于我的专业能力,却使我的上司怀疑该不该升我当系主 
任。除此之外,我还自道自演了一些异曲同工的短剧,来保住我目前的工作,直到完成研究 
计划。 
    有一次在系务会议上,我的同事们企图说服我接下系主任的棒子,我踱步到窗边,试着 
用放大镜汇聚日光,以点燃香烟。会场随之一片死寂,然后很快地恢复议程,继续讨论下一 
个事项。在另一出效果不错的“彼德短剧”中,我极力坚持签署合约及博士论文时,必须一 
板一眼的遵循特定程序。我主张使用羽毛笔、图章及封蜡,这更加深了仪式化色彩。 
    “彼德短剧”,激发了我的想像力,使生活不致于太过沉闷,也能满足我对戏剧的热爱。 
    当他对教务长说笑话时,你一定要告诉他这是个笑话,否则他就不会笑。 
    ——克罗普敦(R。Clopton) 
    一句上乘的“彼德短剧”必须具备以下特色:(一)不影响你平常的工作表现;(二) 
把众人的注意力转移到一些不相干或出人意表的行为上;(三)能为你提供一个发挥创意, 
达到娱乐效果的机会。符合以上条件,又能谨慎演出的“彼德短剧”,几乎每演必定奏效。 
但是如果你滥用本处方,你必定会招来小丑之名,“彼德短剧”也就无法达成预期效果。 
    欣赏喜剧趣味是人与人之间的桥梁。 
    ——爱默生   
彼德处方二十四 
    彼德回避法:不要对“楼上的人”太认真。 
    在出版《彼德原里》之前,我偶而会用用“彼德回避法”,让我的上司略感不安。我使 
他们心生疑窦,认为我不把他们放在眼里;如此一来,他们就会认真考虑,要不要让我加入 
他们的阵容。 
    在我任教的大学里,某位博士班的主任用了一些极抽象的观念,写就一篇玄之又玄的论 
文,申述研究所做学问的哲学。我以一纸短笺作为回应,赞美他的论文斐然成章,也恭喜他 
写了第一篇让人读得懂的校内停车问题分析。 
    幽默肯定尊严,也显示一个人能够超越加诸子他们的所有事情。 
    ——加里(R。Gary) 
    另一招简单好用的“彼德回避法”,就是有创意的使用橡皮图章。在教务长办公室填写 
的表格,可能在盖上“不整洁”、“已检验”、“已分类”的字样后被退回。常见的橡皮图 
章包括:“请勿折叠”、“批准”、“退回归档”以及“特别处理”等等,如果在使用橡皮 
图章时能放进一些想像力,也可达成适当的效果。勇于尝试的人甚至可以自己设计图章内 
容,当他看到自己的杰作“印”在眼前时,会感受到一分额外的喜悦。 
    好品味和幽默感是互相冲突的两个名词,这和“贞洁的妓女”一词同理。 
    ——马格里奇(M。Muggeridge) 
    《彼德原理》出版后,最典型的“彼德回避法”于焉诞生。虽然该书为我的事业缔造佳 
绩,但是在那以后我连一次升迁的机会都没有!学校里的行政高官,显然不喜欢和专门拿他 
们当讽刺对象的人共事。 
    性憎乘僻定律,你在事前永远无法决定。面包的哪一面该涂奶油。   
彼德处方二十五 
    彼槽巧吉法:用言语去混淆而非澄清观念。 
    简单明的句子,是人类发明的最佳书面沟通方式,同事间良好的沟通技巧,是许多工作 
的必要条件。明确陈述工作方针,是领袖人物必备的特质,也是需要群体参与的企业中,不 
可或缺的一环。 
    如果有人要你涉足能力范围之外的领域,非沟通式的回答技巧,将是你最佳的防御战 
术。在层级体系内,通常视直截了当的拒绝为服从不力。在我们复杂的官商体系中,能力很 
强的员工,通常会遭到各种等级、能力不一而足的调查骚扰。如果你的工作能力很强,又善 
于和官员沟通,他们在领教了你的才华而惊奇不已之余,会派你担任必须整天写报告、被访 
谈的工作。如此一来,你就永远无法完成份内的工作了。碰到这种情形,号称“非沟通系 
统”的“彼德巧言法”,是你唯一的防卫利器。 
    在进一步讨论如何运用“彼德巧言法”之前,请先确定你了解以下两点:(一)从你工 
作上的表现来看,沟通不良是一项缺点;(二)从保护工作免受外界干扰的角度来看,回避 
沟通的能力是一项优点。 
    懂得如何隐藏才华,是一项了不起的才华。 
    ——罗什富(F。La Rochefoucauld ) 
    在大学里为了保住州政府或联邦政府提供的经费,必须撰写大量的正式政府报告与申请 
表。以下的例子将为你示范,填表时该如何运用“彼德巧言法”:问:贵校用何种方式挑选 
可当选特别研究员的学生?答:一项公正且持继进行的自我分析评估工作,正负责调整目 
    标一致的工作间的关系,同时也进行社会整合工程,旨在 
    将自决与权威结构的大环境结合为一。问:本计划的哲学理念为何?它和教师资格、社 
会基金会的意 
    义,以及弱智、天才与色盲儿童之间的关系又为何?答:社会参与的目标,必须透过以 
儿童为中心的理念和加速发 
    展的课程来实现,后者结合了专业效率、实用原则,以及 
    有创意、有教育性的评估责任感的方法等相辅相成的要素。 
    个人知觉的成就过程,以及富于教育性的指导方略,使学 
    生在逐步适应文化的社会化过程中,能够充分发挥本身的 
    环境本能。 
    以上是教育官样文章的范本,但是相同的文章技巧适用于各行各业。官样文章是一种官 
僚化的写作形式,里面每个字你都懂,但是句子的意义却不得其解。官样文章分两种,一种 
很难看懂,另一种很容易误解。 
    在此,有必要阐明国家利盔的定义。我们对国家利益的解释是,发自国家内部而形之于 
外,并能有系统的组织一国,以与另一国结合的力量。国家利益部分与物质因素有关,因此 
会牵涉到数值(例如:移居国外的美国公民人数、海外商业投资金额、国际贸易量等等); 
国家利益部分与心理社会和(或)历史文化有关,而技师、本能等则大多无法以数字显示其 
真正内涵;国家利益还有部分是完全抽象的(例如:一国之于另一国的战略意义;一国在面 
对具有互惠关系之第三国时的政治立场)。 
    ——雷德克(J.Brayton Redecker) 
    乍看之下,“彼德巧言法”似乎很艰涩难通,但其实不消几分钟人人皆可运用自如。对 
初学者而言,最简单、最有效的入门方式,就是开列一张专业术语表。且让我们看看,我如 
何发展出下列这张教育专业术语表。首先,我从教育杂志、讲座与文件上,收集一些使用频 
率很高的字。然后,我将这些字分成三组。第三组是一些我想加以应用的名词,第一、二组 
则由剩余的字组成。 
    教育专业术语表 
    1 
    2 
    3 
    知觉的 
    成熟 
 
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!