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四、我们如何被狙击之二：必和必拓下手中铁
我们的中铁也做了同样的事。中铁的全称叫做中国铁路物资总公司。它是做钢材贸易和铁路服务业务的，因此可以被理解为一家贸易公司。他们准备以每股1。35澳元的价格，收购澳大利亚联合矿业公司11。38％的股权。我们能够出去收购别人的铁矿资源非常好。但是，你觉得可能吗？又回到原来的那句话，你觉得可能吗？其实很多人听我演讲，猛然一听就懵了，甚至觉得郎咸平的观点是不是太偏激了。可是我反问那些批评我的人，当我们中海油在几年前要收购美国优尼科油田，闹得红红火火的时候全中国是谁第一个站起来说不可能成功的？就是我，最后结果呢？完全应验了我说的。中铝的案子是谁说不可能成功的？还是我，最后呢？果然不成功。为什么？因为你不懂国际游戏规则，你就少玩国际游戏，就是因为有必和必拓在，你根本不可能成功的，它有什么理由让你成功呢？
但是中铁没有听我的演讲，就想在2009年9月份收购澳大利亚联合矿业公司。中铁答应两个条件：第一，用1。35澳元一股来收购澳大利亚联合矿业公司11。38％的股权；第二，必须连续十年每年进口300万吨的铁矿石。铁矿石是必和必拓的心头肉，怎么可能给你呢？因此它开始介入了。中铁报价每股1。35澳元，必和必拓报价1。3澳元，比我们中国还低，它却赢了。它怎么蠃的？还是像对付中铝一样，花钱搞高层公关。除此之外，还跑去找澳大利亚联合矿业公司的负责人说，你卖给中铁有什么意思？你晓得中铁是干什么的吗？它是家贸易公司，双方哄堂大笑。贸易公司能够帮你们兄弟什么忙，帮不了，做铁矿石你需要什么？你需要开采，对不对？你需要勘探，你需要运输。这些东西中铁都没有，谁有？我有。告诉你，我有开采、勘探跟运输的本领。我虽然只给你1。3澳元一股，可是我用现金收购你的所有股权，怎么样？中铁呢，只有能力收购11。38％。必和必拓总共花了2。04亿澳元收购了澳大利亚联合矿业公司的全部股权，从而打败了中铁。
更有意思的是等必和必拓成功之后，2009年10月22日，它的董事会主席阿格斯先生公开劝导中方要放下敌意，不要生气，他说：“你们中国人要学会与大孩子打交道。”你说是不是对我们的侮辱？对的，他侮辱你，你又想怎么样呢？你又敢怎么样呢？你又能怎么样呢？而且他还说：“你不但要与大孩子打交道，而且要学习与我们大孩子打交道。”他甚至说：“我自己不知道中国人对我的敌意是怎么产生的。”他竟然还说他不知道，你说好不好笑？
五、没有例外和神话：兖矿凭什么逃脱狙击
当然了，讲了这么多负面的案例，总得讲点儿正面的吧。必和必拓毕竟法外开恩，放了我们中国人一马，最后，它允许我们的兖州煤业在澳大利亚收购菲利克斯煤矿。这是个非常小的煤矿，小到必和必拓都看不上眼。请看以下它小到什么地步：2008年煤炭产量只有711万吨，2009年也只有800万吨。在澳大利亚的一个省——昆士兰省的煤矿年产量2。4亿吨当中，也只占了3％左右。在昆士兰只占了3％，对于整个澳大利亚就更不用说了。可是澳大利亚的投资银行怎么说呢？它忽悠我们说，这个煤矿储量有20亿吨，为澳大利亚的第三大煤矿企业。我实在不晓得澳大利亚的投资银行所说的是真是假。我只是想不通他们如果有这么大的储能怎么年产量只有800万吨，你不能多生产一点吗？
2010年1月初，收购事件尘埃落定。为什么这个可以成功呢？不是因为必和必拓睡着了，也不是因为我们侥幸，而是因为对于必和必拓来讲，这个煤矿太小了，它根本不在乎。可是必和必拓还是棋高一着儿，它动员了澳大利亚外资审查委员会，给我们设下四个条件。
请你看看这四个条件：第一，必须全部用现金收购。因此我们的兖州煤业为此付出了32亿美元。第二，收购了以后，必须由现有澳大利亚全资子公司负责在澳大利亚的运营，管理团队以及销售团队全部来自澳大利亚，因此，整个公司还是澳大利亚人管的。管理团队也好，销售团队也好，工人也好，全部都是澳大利亚人，中国人不能进去。第三，这个煤矿所生产的全部煤炭，不能够由中国人说了算，要全部按照国际市场价格，按照公平合理的原则进行销售。同志们，如果是这种情况，你干吗还要收购？你是不是多事，吃饱了撑的？到最后和必和必拓以及别的矿产按一样的价格方式出售，你有什么必要收购？你干脆向它买算了，何必花32亿美元呢？真是笨，郎教授讲话确实不客气，可是我讲话一针见血。第四点更有意思，这个煤矿最迟于2012年在澳大利亚上市。好极了，我再问你：在澳大利亚上市，谁是股东啊？还是澳大利亚人。
你知道必和必拓最后给我们设了一个什么套吗？那就是中国人当了冤大头，花了32亿美元，白花花的银子给了澳大利亚人。而最后你会发现，整个公司上上下下全部是澳大利亚人，管理团队、销售团队、生产团队全部是澳大利亚人，而且生产出来的煤炭价格中国人说了不算，完全按照市场价格销售，我们不能决定价格。而按照市场价格销售所赚到的利润，最后通过上市回馈给澳大利亚的股东。
各位读者，这就是我们干的蠢事。读者可能要问郎教授，如果是郎教授你去收购呢？不好意思地告诉各位读者，如果是我去收购的话，结果也是一样的，但是至少我不会去收购。
读者可能要问我，如果必和必拓又不同意呢？那我们就毫无机会了。所以我可以告诉各位，从2007年开始，我们不是想走出去吗？不是想走出去收购矿产资源吗？我当时就告诉过我们的政府，也告诉过我们的国有企业，说你甭走了，下次你们想走出去，可以，先来听听郎教授讲课，搞清楚了之后再走。下次要不要收购？可以收购。想走出去吗？好啊，我建议你们先和必和必拓打好招呼之后，它同意了，你再走出去。如果它不同意，你就别走出去了，因为最后的结果是一样的。
延伸阅读
印度来了：经济强国如何重新定义全球贸易
如果印度决策者不实行土地改革，那么只会导致农村人口大规模向城市迁移，然而城市还没有做好接纳这么多农村人口的准备。从某种程度上讲，农业补贴起到了稳定农村人口的作用。印度刚独立时，农民占总人口的比例为82％，2007年时，这一数位为72％。相反，在同一时期，尽管实行了控制严格的关闭城市制度（通过户口），中国农村人口占总人口的比率从88％下降到了60％。
有一项政策比补贴和空洞的土地改革都要好一些，那就是加大对于农村医疗和教育的投入。这样，包括农村工业在内的农业活动的效率会逐渐提高。把发展得来的资金投入城市基础设施建设迎接农村移民的政策，都比现行的政策要好。相反，把资金以补贴的形式拨付只会使农村很少一部分人致富，而大部分人还是穷困潦倒。
印度决策者曾经考虑过农村工业化，但是他们很快认识到，就像30年以前的中国，把资源投放到大型的城市群能够产生更好的经济效果。
如果印度的决策者不能解决印度农村的问题，印度农村会发生叛乱吗？这正是尼赫鲁最担心的。但是，尼赫鲁低估了农民的忍耐力。
那么印度穷人为什么不造反呢？相反，自20世纪70年代中期以来，在每一次选举中，他们都会蜂拥至投票亭。印度的投票率为55％，但是城市里的穷人以及农村地区的投票率却高达80％，比富裕的城市居民40％的投票率要高。这与西方的趋势恰恰相反。
通常的评论把焦点集中在国家主义，并把它作为解释这一现象的原因：农村地区的穷人参与投票，是因为他们想要显示自己作为公民的存在。选票就像一种消费品，乐趣就来自于消费本身。这些评论通常配以照片，照片上投票亭都张灯结彩，人们穿着最好的衣服赶来参加这个活动。
现实中，为了民族的利益同心协力以及集体行动，这些对于中国的发展起到巨大作用的观念，对于那些完全依赖于耕种别人的土地获得一点微薄工资的人来说，是没有什么意义的。：
本文摘选自 ＇美＇ 拉斐奇？多萨尼（Rafiq Dossani）的《印度来了——经济强国如何重新定义全球贸易》
第十二章
转基因大战：来势汹汹的产业资本孟山都
一语惊人，转基因水稻离我们有�