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1983年，李小麟与周润发合作成立〃影舞者〃制作公司，1985年的〃艺能动音〃让他把刘德华、梅艳芳收归旗下，而在他负责世界五大唱片公司之一的BMG（巨石）大中华地区之后，刘德华、郑伊健、吴宗宪、陈小春、柯受良等人都是他管理的艺人。
他个子不高，面相忠厚，我带去给他拍照的摄影师笑着对我说：他像极了〃Mr。Bean〃（憨豆先生）！
见过李小麟3、4次，他曾经对我说过：〃作为经纪人，一定要有对艺人执着的信念。同时理性和感性都要具备，也就是说，你既要有最坏的打算，也要有最好的梦想。〃
他的这番话给我留下了非常深刻的印象。
可以说，李小麟的经历是一本鲜活的经纪人教科书。
刘德华Vs周润发
“刘德华和周润发是两种做事方式，刘德华很聪明，有生意头脑，处理事情果断。”
李小麟与周润发相识是在1980年代初期。
〃大概在1981年，当时周润发刚刚拍完电视剧《网中人》，非常年轻，也正在走红。我们认识之后渐渐开始了合作，成立了'影舞者制作公司'，我帮他处理演出、广告的事情，还有后来和'嘉禾'公司的电影方面事务，公司一开始很成功，很快就为周润发打通了东南亚的整个市场。〃
〃但是因为大家都太年轻，没什么经验，遇到很多事情处理得不好。比如说演出，最开始只是觉得好玩，那时候还处在歌厅正在兴盛的时期，不管哪里的艺员都会去'炒更'、赚外快，周润发的演出格外多，每个礼拜唱两、三场，礼拜六还要加唱一场，白天又要拍戏，这是很累的，时间一长就撑不下去了。到1984、1985年的时候公司出现了运作问题，一时没有办法很快解决，所以后来就结束了这个合作。〃
〃刘德华和周润发是两种做事方式，刘德华很聪明，有生意头脑，处理事情果断。〃 李小麟说，他和刘德华的第一次见面是在一个录音棚里，〃当时我觉得他的声音很特别，那也差不多是他在'无线'刚刚当红的阶段。〃1985年〃艺能动音〃成立之后，李小麟也同时开始艺人管理工作，为刘德华处理所有演艺方面的事务。〃在那个阶段，我去过了世界上所有有中国人的地方。〃他说。
1991年，李小麟和刘德华二人合组〃新乐（New Melody）制作公司〃，主要的业务是艺人经纪、唱片制作、词曲版权代理等等，公司渐渐发展扩大，在东南亚和祖国大陆都开设了分公司。1999年公司开始涉足电影，而当时刘德华也在独立管理自己的〃天幕电影公司〃。2001年，李小麟、张国忠和刘德华共同打造了全新的公司〃天中文化〃，据说有生意头脑的Andy这次是说服了唱片东家BMG代替自己出资。〃天中〃公司的北京总部设在亚运村奥体中心附近，一个独立的庭院幽静整洁。除了老板之一刘德华这块生招牌，公司还把李汶、张卫健、苏有朋等当红艺人招至旗下。
〃刘德华有一个非常好的优点，就是允许下面的人成长。〃李小麟说这也是他自己的管理方式，〃很多人怕手下人本事大了、翅膀硬了不好管，可是我觉得，只有下属有能力我才会更好，公司才会发展，我不在乎别人有野心。如果他真的做得很好，我可以让位给他。〃
信任是最重要的。1994年，刘德华和李小麟的合同到期，正在准备续约之际，有另外一家公司找上门来，要求买断刘德华的唱片代理权，开口价是一个天文数字。而随后当李小麟把这个数字报给刘德华的时候，华仔只是问他：〃你觉得我们继续合作怎么样？〃李小麟实话实说：〃我没有把握也能让你拿到那么大的利益，不过只要努力，做到最好的水准应该没有问题。〃刘德华没有犹豫，当即放弃了那家开出天文数字的公司，对李小麟说：〃那好，我们自己做。〃
回忆起这件往事，李小麟说：〃那一次的合作非同寻常，很少有人能对那么丰厚的报酬无动于衷，而刘德华给了我全部的信任，这种信任是明星给经纪人最好的回报。〃
一年之后出现了奇迹，在李小麟的积极运作之下，他给刘德华带来的收益已经高出了那个数字。
我问李小麟，和周润发、刘德华这样的大明星一起做公司，出去谈起生意来是不是会格外顺利？
他的回答很诚恳：〃明星可以带动起一个企业，但是这只是开始，如果想真正维持下去，还是要依靠良好的经营和管理。〃
作为真正的幕后高手，他这种务实作风才是和明星长期合作的关键所在。
经纪人Vs勤杂工
“也许男性经纪人做男艺人工作更方便，但是你一定要细致，因为这是一个太烦琐的工作。拿刘德华来说，我除了他的家事不管，其他的事情我都管。”
〃香港台湾的经纪人很多是从电影制片、唱片公司宣传、电视台制片等行业的人员转工过来的，他们有自己的人脉和行业经验，在帮助艺人工作的同时就变得越来越完善了。〃李小麟向我娓娓道来。
〃作为一个合格的经纪人，首先要建立起自己的信心。明星和普通人没什么区别，只是比其他人更喜欢打扮、不太愿意到人多的地方去，这是可以理解的；每个艺人的个性都不同，所以要格外懂得和他们相处的艺术，能和他们成为朋友做事情才最好。一个好的经纪人甚至 不一定要参与艺人的工作，只要给他制造出一个好的环境就可以了。〃
〃做这一行没有男人女人谁更有优势这种说法，也许男性经纪人做男艺人工作起来更方便，但是你一定要细致，因为这是一个太烦琐的工作。拿刘德华来说，我除了他的家事不管，其他的事情我都管。〃
其实围绕在明星周围经常有很多人，尤其是欧美和日本的大牌艺人，每次出席重要场合身边动辄十几个人。这些人里往往包括艺人助理、化妆师、发型师、保镖人员等等，而他们只是负责照顾明星最基本的生活和安全需要。至于演艺事业的筹划安排、合约签订等等重要事务，才需要明星经纪人的出现，因此西方的明星经纪人个个算得上是真正的〃幕后铁腕〃。而在港台甚至大陆，明星经纪人往往是一专多能，样样都来得，既要出面制订发展方向、签订合约，也要照顾艺人饮食起居，这也是特殊环境培养出来的。
难怪香港媒体管艺员的经纪人又叫做〃保姆〃，的确形神兼备。
刘德华曾经开玩笑说，李小麟每次见到他都要说〃我最爱你了〃，也许言语夸张，其实李小麟长期以来所表现出的行动确实如此〃作为一个负责任的经纪人，你必须像家人一样宽容他、理解他、爱护他。有了错误，你要帮他改正，为了成功，你要保持挑剔的眼光；这样才能把你想做的事情继续下去，并且越做越好。〃他说。
港台的包装机制非常先进，他们往往更了解怎么去突出形象、推出艺人。我想李小麟旗下的艺人也不外乎如此。可是对此他却说：〃形象可以包装，但是品行不能。中国有句俗话说'纸包不住火'，我如果总是把一个包装之后才能出来见人的明星送上台，早晚有一天他会'露馅'的。我的签约艺员如果有需要'包'起来的缺点，我会直言不讳地告诉他，小到一些生活习惯，大到人生态度。〃
我有幸看到过一次李小麟对手下人的教导。那个人并不是艺人，而是他公司某个部门的总经理，因为有几次在电话里对媒体记者态度冷漠、不礼貌，遭到记者投诉。李小麟把那个部门总经理和记者找到了一起，他非常坦白地让他们互相说出自己的想法，搞清楚手下人哪里做得不好，最后他告诉那个总经理：〃先向人家道歉，保证以后不要再犯。〃那个身材高大的男人被管理的服服帖帖。
〃20多年来，我是在不断地改进，也在不断地犯错误。做每一件事情的时候，都要保持像做第一次那样的热情。说实话，这是一个比勤杂工还要辛苦的职业。〃李小麟笑着说。
2、李小麟——娱乐圈教科书（2）
娱乐圈更需要竞争对手
“即使面对竞争对手，也要在可能的情况下互相帮助。做事情如果有一个开放的心态，是很利于事半功倍的，这个时代每个人都在进步，你尤其要和你的竞争对手一起进步。”
近20年来，娱乐圈的发展变化可谓天翻地覆，李小麟对此体会深�