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卡耐基-人性的弱点原版翻译-第章

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面………有时并没有看到我们,我们仍可听到「嗨………爱默士!」,「嗨………安妮!」那
亲切的呼叫声。
像这样一位主人,怎么不使佣人们喜爱?谁能不喜欢他呢?
有一天罗斯福进白宫去见塔夫特总统,正值塔夫特总统,和夫人出去外面。老罗斯福是真
诚的喜欢那些底下人,他对白宫里所有的旧役佣人,甚至做杂务的女仆,都叫出名字问好。「亚
切.白德」曾经有这样一段记述:
「他看到厨房里女佣人爱丽丝的时候,问她是不是还在做玉蜀乘的面包。爱丽丝告诉他,
有时候做那种面包,那是为了佣人们吃的,楼上他们都不吃了。
罗斯福听了大声说:、那是他们没有口福,我见到总统时,把这件事告诉他。。
爱丽丝拿了一块玉蜀季面包给罗斯福;他边走边吃的走向办公室,经过园丁、工友旁边,
向他们每一位招呼………」
罗斯福和他们每一位亲切的招呼谈话,就像他做总统时一样………有个老佣人,眼里含着
泪水说:这是我这几年来最快乐的一天,在我们中间,就是有人拿了一百块钱来,我也不会换
的。」
哈佛大学校长依利亚博士,对别人的问题,有深刻的关心和兴趣,所以他会受到学校里每
一个师生所爱戴。这里是依利亚博士处世待人的一个例子:
有一天,有个大学一年级学生「克列顿」,到校长室惜用「清寒学生贷款」五十元。后来
那个克列顿这样说:
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戴尔·卡耐基著作系列之:《人性的弱点》
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「我拿到钱后,心里非常感激,正要走出办公室时,依利亚校长把我叫住,说:「你请坐
一会儿………听说你在宿舍 亲手做饭吃,如果你吃得适宜、充足,我并不以为那对你有不好
的地方,我过去在大学时,也这样做过………。我听来感到很意外,他接着又说:、你有没有
做过肉饼,如果把它弄得又烂又熟的话,那是一道很可口的菜,过去我就喜欢吃这个菜。。他
并详详细细的说出肉饼的做法。」
这是由我自己的经验所发觉到的如果我们真诚的关心别人,能够获得美国最忙的人的注意
和合作!让我举出这样一个例子来:
数年前,我曾在白洛克林兹术科学研究院,举办一种小说著述的课程,我们希望当时名作
家诺里斯、赫司德、塔勃尔、许士等来我们班上,讲述他们写作的经验。于是我们写给他们每
人一封信,说我们非常欣赏他们的作品,所以希望他们能抽出一些时闻,来我们班上一次,讲
些有关他们的写作经验和成功的秘诀。
每封信上,有一百五十名学生的签名。在信上我们还这样说………我们知道他们一定很忙,
没有演讲的时间,所以我们在每封信里,附上一张请求有所解释的问题表,请他们填下自己写
作的方法等项后,把这张表寄下给我们。他们很喜欢这样的一封信。所以他们都老远从家中,
赶来白洛克林,帮助我们解决这个问题。
我们运用同样的办法,曾请到老罗斯福总统任上的财政部长,塔夫特总统任上的司法首长,
和其它很多名人来我演讲班中演讲。
所有的人,不管他是屠夫,烤面包的,或者是宝座上的国王,都喜欢尊敬他的人。德皇威
廉就有这样一个例子。第一次世界大战结束后,全球的人无不指认威廉是大战的祸首,他逃亡
荷兰后,连德国人也不愿理他。憎恨他的人,何止千百万,甚至有人要把他抓来碎尸万段。
在这股怒火燎原的公愤中,有一个小男孩,写了一封简单诚恳,充满了诚挚和钦佩的情,
寄给德皇威廉。德皇看了这封信后,受到极大的感动,就邀请这小男孩去见他。这小男孩真的
来了,是他母亲陪同一起来的。后来德皇和孩子的母亲给了婚。这小男孩不需要看如何交友,
和如何影响他人这类的书,他天性就已知道如何做了。
假如我们想交朋友,应该先出来替别人做些事——需要时间、精力、公义、体恤的事。当
爱德华公爵是皇储的时候,他有周游南美洲的计划,在他尚未出发之前,费了一段时间,去研
究西班牙语言,为的是可以直接和南美各国人士谈话……所以他到了南美洲后,受到那里人们
的特别欢迎。
这些年来,我认真的打听朋友的生日………这件事是如何进行的呢?我当然是不会相信「星
相学」上那类的见解,可是我见了朋友,就问他们是否相信人的生日,跟每个人的性格、个性
有关?然后我请他告诉我,他的出生年月日。如果他说生在十一月二十四日,我自己就牢牢的
把这日子记住。待他一转身时,我悄悄把姓名、生日记下,回家后,再写在一本「生辰簿」上。
在每年的年初,我把这些生日,写在我桌上的台历上,到了有人生日那一天,我就发给他
一封贺函,或是贺电。当那人接到贺函,或是贺电时,他是多幺高兴……:.除了他的亲人以
外,我是世界上唯一知道他生日的一个朋友。
如果我们要交朋友,要用我们最热诚的态度去欢迎他们。有人打电话给你,你也应该有那
种同样的心情,而以极欢迎的口气,加上一句:「你好!」纽约电话公司举办一个训练班,训
练接线生…….:当询问者问「什么号码」时,该再加上一句「我很高兴为你服务」。以后我
们接到电话时,也应该记住这个。
这种哲学运用在商业上有效吗?我可以举出很多例子来,可是不愿意太费时间,只举两个
例子来………
查尔斯.华特服务在纽约市一家极具声誉的银行里,他被指派调查一家公司业务情况的秘
密报告。华特知道有家实业公司的经理,对这情形最清楚,可以提供他所需要的资料,华特就
去拜访那位经理。正当华特被引进经理室时,一个年轻女子由门外探头进来,告诉那位经理说,
她那天没什么好邮票给他。
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戴尔·卡耐基著作系列之:《人性的弱点》
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经理向那女郎点点头后,接着向华特解释的说:「我在替我那十二岁的孩子收集邮票。」
华特坐下说明他的来意,就即提出他的问题。可是那位经理却是含糊其辞,概括笼统,不
搭边际的应付了一阵,很明显的,他是不愿意说。华特用尽了办法,也无法使他多说些,这次
谈话简短枯燥,得不到一点要领。
华特也是我讲习班里的一个学员,他说:「说实在的,我真不知该怎么办才好………后来,
我突然想起他那个女秘书对他说的话,邮票、十二岁的小孩,同时我又想到,我们银行的国外
汇兑部,常和世界各地通信,有不少平时少见的外国邮票,现在正可以派到用处。
第二天的下午,我再去拜访那位经理,同时传话进去,我有很多邮票,特地带来给他的儿
子………你说,我是不是受到热烈的欢迎?那是当然的事,他紧握我的手,脸上满是喜悦的笑
容。他看了看邮票,一再的说:「我的乔琪一定喜欢这一张………嗯,这一张更好,那是少有
见到的。」
我们谈了半个小时的邮票,还看他儿子的相片………随后,不需要我再开口了。他费了一
个小时以上的时间,提供出各项我所需要的资料。他说完自己所知道的情形后,又把公司里的
职员叫来问,接着还打了几个电话问他的朋友………而且还指出那家公司财产状况的各项报告、
函件,使我得到一个极大的收获。
这是另外一个例子。
克纳夫是费城一家煤厂里的推销员,多年来他一直想把厂里的煤,卖给一家联营百货公司,
可是那家公司始终不买他的煤,依旧向市郊一家煤洽购买。更使他捺不下这股气的是————
每次运送煤时,又正好经过他办公室的门前。克纳夫为了这件事,在讲习班上大发牢骚,痛骂
联营百货公司,对国家、社会是有害的。
他嘴里这样讲,可是还不甘心………为什么劝不动那家公司买他的煤..
我劝他尝试另外一种不同的方法,情形就是这样的,我把讲习班里的学员,分成两组,展
开了一次辩论会,主题是——「连锁性的百货公司业务发展,对国家害多益少。」
依照我的建议,克纳夫参加了反对的那一组,他同意替那家公司辩护。然后,我要他直接
去见那个,不买他的煤的那家公司负责人。
克纳夫见到那
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