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人性的弱点
by Dale Carnegie雷吟译
目录
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戴尔·卡耐基著作系列之：《人性的弱点》
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这本书对你有十二种功用………………。。2
译者序
前言………………………………………。。3
原著序……………………………………。。7
如何从这本书里获得最大效益…………。。10
第一篇 待人的基本技巧
第一章 如欲采蜜，勿蹴蜂房……。。12
第二章 与人相处的大秘窍………。。16
第三章 左右逢源的方法…………。。20
第二篇 使人喜欢你的六种方法
第一章 如果这样做，你将到处受欢迎
………………………………………。。26
第二章 如何给人好印象…………。。30
第三章 你要避免发生麻烦，就请这样做
…………………………………………33
第四章 如何养成优美而得人好感的谈
吐……………………………………………35
第五章 如何使人感到兴趣…………39
第六章 如何使人很快的喜欢你……41
第三篇 得人同意于你的十二种方法
第一章 你不可能在争辩中获胜…。。46
第二章 如何避免制造敌人………。。48
第三章 如果你错了就承认………。。52
第四章 使你走上理智的大路……。。54
第五章 苏格拉底的秘密…………。。58
第六章 处理一个抱怨者的安全手法。60
第七章 如何使人跟你合作…………。62
第八章 一个创造奇迹的公式………。65
第九章 每个人所需要的……………。66
第十章 人人都喜欢的吸引力………。68
第十一章 实行、推进，别停顿下来。。71
第十二章 无计可施时，试试这个…。。72
第四篇 使人同意你的九种方法
第一章 如果必须批评，这是开始的方
法……………………………………………。74
第二章 如何批评才不致招怨………。76
第三章 先说出你自己的错误………。77
第四章 没有人喜欢接受命令………。78
第五章 让对方保持他的面子………。78
第六章 如何鼓励人们成功…………。79
第七章 给狗取个好名字……………。80
第八章 使错误看起来容易改正……。82
第九章 使人们乐意做你所要的事…。83
第五篇 创造奇迹的信件…………………。85
第六篇 使你的家庭和睦的七种方法
第一章 如何最快速的自掘婚姻的坟
墓…………………………………………。。。88
第二章 爱就让他自在的生活……。91
第三章 这样做你就快要离婚了……。92
第四章 使人快乐的方法……………。93
第五章 对女人特别有意义的事……。95
第六章 如果你要快乐，别忽略了这
些……………………………………………。96
第七章 不要做一个「婚姻的文
盲」…………………………………………。97
附录…………………………………………。99
人类出版史上第三畅销书你一生中最重要的一本书。
「人性的弱点」在世界各地至少已译成五十八种文字，全球总销售量已达九千余万册，拥
有四亿读者。除圣经及论语之外，无出其右者。
原著者以人性的各种弱点为基础，提出了这一套令我们面红耳赤、怦然心跳人际关系学，
使世界人类的相处之道为之一新。
雄心万丈的青年企业家、业务员、家庭主妇、学生、热恋中的情侣；不管你是什么人，这都
是一本让你惊喜，使你思想更成熟，举止更稳重的好书。我们相信这将是你一生中最重要的一
本书。
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戴尔·卡耐基著作系列之：《人性的弱点》
3
这本书对你有十二种功用
1使你脱离心理的旧辙，给你新思想，新眼光，新志向。
2使你交友迅速而且容易。
3使你更受欢迎。
4帮助你得人同意于你。
5增加你的势力，你的声望，你的成事的能力。
6使你得到新主容，新主顾。
7增加你赚钱的能力。
8使你成为一个更好的推销员，一个更好的高级职员。
9帮助你处理报怨，避免辩论，使你保持与人接触顺利愉快。
10 使你成为一个更好的演讲员，一个更有趣的谈话者。
11 使心理学的原则容易在你的日常接触上应用。
12 帮助你在你交往的人中激起热忱。
译者序
这本「人性的弱点」一书，已有「前言」罗威．汤姆士（Lowell Thomas）的郑重推荐，和作
者戴尔·卡耐基（Dale Carnegie）「序」中的简介，应可以使读者知道这本书是如何完成的。译
者愿意简短的再加上一句——这是一本真正对读者有益，值得阅读的书。
译者对于这本书，以不偏离原著题意内容的原则下，尽量运用通顺、流畅的文句，使读者
看来没有生硬、吃力的感觉，就像阅读出于国人手笔的作品。
这本「人性的弱点」一书，系戴尔·卡耐基有关他「人际关系学」著述的全部作品。虽然
本书不是专门写给商界人士看的，但书中引例，大多是商场经验，所以无论是想改变待人处事
技巧或想赚钱的人这本书是最好的指引。细酌浅尝之余，更能体会此书之博大精深。愿读者皆
能有所受益，实为本书之最大意义。
前言
本书作者戴尔·卡耐基的成功罗威．汤姆士选述
那是去年一个寒冷的冬夜，两千五百位男女挤进纽约一家「宾雪凡尼亚饭店」的舞厅裹。
在七点半前，这家面积宽敞的舞厅里已座无虚席，全部客满，时间到八点钟时，那些情绪热烈
的男女群众，还是往里面涌去。
这时楼厢也挤满了人，迟一步进来的，要找个站立的地方都不容易了。他们忙完一整天疲
累的工作后，还要来这里站一个半小时……那是为什么？
观赏时装表演？
看大明星登台实况演出？
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戴尔·卡耐基著作系列之：《人性的弱点》
4
不，都不是；这些人是看到报上一则广告，而被吸引来的。那是前天，他们从纽约的太阳
报上，看到一则整幅版面，引人注意的广告。
那幅广告上这样刊登出：
「增加你的收入，
学习如何有效力的讲话，
准备做个领导者的资格。」
信不信由你，在这个世界最繁华的都市里，社会不景气的情况下，有百分之二十的人口
依赖救济金生活的时候，有两千五百人由于看到那则广告，离开自己家庭到「宾雪凡尼亚
饭店」去。
这广告不是刊登在普通小型报纸上，而是登在纽约市最够资格的「太阳报」上。「太阳报」
的读者，大部份是社会上层经济阶级的人——一般高级职员，东主老板，和企业家诸类，他们
每年收人从两千元，到五万元不等。
这些男女们，是来听一个最实用、最新颖的，一项「有效力的讲话，以及事业上影响他人
的方法」的学理演讲——由「戴尔·卡耐基」有效力的讲话及人类关系讲习会主办。
那两千五百位工商界男女，为什么来参加这项演讲研究会？
那是由于社会不景气，而所产生的求知欲？
显然不是的……这种研究会的课程，在纽约市每一季对满厅的人士的演讲，已经有二十四
年了。
在那期间，有一万五千名以上的商人，和专业者受过戴尔·卡耐基的训练。甚至于那些规
模宏大，宁愿守旧，不轻易听信人的机构，像「西屋电器公司」，「马克意尔出版公司」，「白
罗克联合煤气公司」，「白罗克商会」，「美国电气工程师协会」，和「纽约电话公司」等，
也在自己机构里，为了他们普通职员和高级职员的便利，而举办了这种训练研究会
这些人离开小学、中学、学院，已经十年或二十年了，再来接受这项训练，这是对我们教
育制度上惊人欠缺的一项明显发现。
他们要研究，学习些什么？这是一项重要的问题，为了要找出这个答案，芝加哥大学、美
国成人教育协会，和联合青年会学校，曾经费了两年时间，付出两万五千元的代价，作了一次
调查。
那个调查显示出，成人们所最注意的是健康，其次是想知道更多些人与人之间关系发展上
的技术，他们要学习与人交往和影响他人的技术。他们不希望成为一个演说家，�