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幸粤礁雠诺谋ο�4、6连阵地实施反击，被我击退。
左翼担任助攻的5连，在向探某西南侧18号高地运动途中，摧毁敌火力点一个，歼敌一个加强排，随即向17号高地发展进攻。3排由于天黑，地形不熟，迷失了方向。1排进至17号高地东侧遭敌火力阻击。
根据旅指示，2营令4连在3、4号高地，6连在1、2号高地，5连在18号高地巩固阵地，补充弹药，做好继续进攻的准备。
20日17时，旅前指命令2营继续攻打探某。2营受领任务后，对敌情、地形作了分析，认为5号至10号高地敌兵力、火力较强，并可得到339高地敌之火力支援，是敌防御的强点；13至17号高地敌火器虽多，但兵力少，相对较弱。决定调整部署，改变打法，以4连为主攻连，从4号高地南侧沿12、13、14、15号高地攻击，首先夺取敌高炮阵地，尔后向探某发展进攻。5连为助攻连，加强82无后座力炮2门、重机枪2挺，首先攻占17号高地，尔后协同4练功占15、16号高地。6连为预备队，在3、4号高地待命，随时准备接替4连任务。
2营在无上级火炮支援的情况下，于18时30分发起了对探某的第二次攻击。由于任务规定不明确，4连打错了方向，3个排均遭敌火力夹击和压制，伤亡很大，前进受阻。加之4连又误报进至探某西北侧地区，营命5连在无火力掩护下，从18号高地向17号高地运动，支援4连攻打探某。结果又遇到敌高射炮、高射机枪平射火力袭击，伤亡20人，连长和各排失去了联系，无法指挥。此时，预备队6连在3、4号高地也遇敌炮火压制，敌且有反击的迹象。
后来分析这次失利的主要原因，是没有认真接受第一次失利的教训，第一次失利后，虽然已觉察到探某之敌不是残敌，且兵力大于一个连，但没有引起足够的重视，从而进行认真地分析判断，采取相应的对策，反而使得旅在攻击前临时抽走100迫击炮连，打乱了整个步炮协同计划。由于敌情仍旧不是很明了，因而也就定不了正确的决心，很难实施正确的指挥，当然难以赢得战斗的胜利，即使打胜了，代价也是昂贵的。
许世友得知这个情况后，指示部队要认真对待，千万不能轻敌。战术上要重视敌人，死虎当作活虎打。
旅在两次攻击失利后，于22日上午，再次召集连以上干部总结经验教训，分析敌情及地形特点，一致认为探某之敌是强敌，而不是残敌；是坚固阵地，而不是野战阵地；敌高射机枪、高射炮火强，我必须多用炮火，将敌人压制住。因此旅决定：组织现有兵力，集中旅的炮火，于22日拂晓前，坚决攻占探某。
经过几天的激战，干部、战士被硝烟薰的喉咙都发炎了，吃不下干粮。团政治处主任带领政治处的同志把稀饭、面条、水果、罐头送到阵地上，并代表团党委和首长表示慰问，给部队授旗和颁发立功奖章，表扬他们打得英勇顽强。干部战士深受感动，一致表示决不辜负党委和首长的期望，坚决歼灭探某之敌。
22日18时30分，旅炮群对探某及其东南侧敌高炮阵地实施火力急袭。在炮火掩护下，87团2营成两个梯队，采取翼侧突破、两翼卷击的战法。主力从423高地西侧，一部从423高地西南侧向探某发起第三次攻击。
4连2排从南北两翼对5号高地发起冲击，经过13分钟的战斗，攻占了该高地，全歼守敌一个班。3排相继夺占了6、7、8号高地。
20时50分，旅前指令2营扩大战果，全歼探某地域守敌。2营即令5连加入战斗。5连勇猛扑敌，连续攻占了敌6、7、8、9、10、11、12、13等8个高地。连长周元生率领战士们继续向前攻击时，战斗队形被敌火力切断。周元生沉着冷静、果断地带着身边的7个战士直向敌核心阵地冲击。当进至14号高地前沿时，敌高射炮复活。他们被敌四面包围，但他们沉着冷静，利用夜暗迅速向前接近，在距敌高炮阵地30米左右时，周元生连续向敌投掷了8枚手榴弹，炸死了炮位上的敌人。接着采取抵近射击、多路攻击的战法，接连攻占了两个高地。这时，连主力跟上来了，对敌展开了连续攻击。
4连和6连趁敌混乱之际，按原定方案，分别向南、北两个方向卷击。经过8小时的激烈战斗，于23日3时30分攻占了探某及其周围的无名高地。
我87团2营以毙敌456人，俘敌6名的战果取得了攻打探某的胜利。越军的“英雄团”全部被歼灭，主要阵地均被占领，同登地区的进攻战斗胜利结束了。
谅山的大门打开了
同登作战打得好，这是军委、总部都肯定了的。战后，我来到同登旅，一是看望部队，了解他们的作战经验，在这方面他们谈得很多，这些经验确实可贵，我可以说满载而归。二是想了解他们还有什么问题，由于我在这个部队工作过，大家对我无话不谈，这方面也讲了不少。其中说到对许世友司令员下死命令有不同看法。他们说在军区前指的一次作战会议后，军区组织了一次便餐，在餐桌上许世友司令员对各参战单位的首长们说：“这次作战一定要打好，打不好不要来见我。”这个讲话内容一级传一级，一直传达到连长、指导员，弄得各级干部都很紧张。
大家对这件事说法不一。第一种意见说，这就是许世友司令员的特点。他十分严格又十分简单，这对下边坚决执行命令有好处，可以促使所属指挥员坚决执行命令，毫不动摇。这次打同登取得了很大胜利，打得勇猛顽强，勇往直前，死不回头，这可能与许世友下死命令有关系。
第二种意见说，作为大军区司令员的许世友应当多给下级指挥员想办法，多给下级出点子，多给下级讲战术，讲谋略。因为许世友司令员是高级指挥员，发挥好战役指挥艺术是他的主要责任。他如果真的这样做了，对下级指导作用很大，下级指挥更会口服心服，从心眼里佩服他，不至于害怕他。
持第一种意见的同志反驳说，害怕他的人可能就是不够勇敢的人，可能就是完不成任务不够坚决的人，不然怕他干什么？许世友司令员不是就说了个“打不好不要来见我”吗？他不就是要求打好仗吗？难道还能要求大家不要打好仗吗？！持第二种意见的同志说，对下级的要求是坚决执行命令，一定要把这一仗打好。对许世友司令员的要求就是要他对下级指挥员多出点子，多用谋略启发下级，多用作战指挥艺术帮助下级，这样才能称得上大将风度。
持第一种意见的同志又反驳说，凡是有大将风度的指挥官，不论是古今还是中外，没有不十分严格的，没有不是军令如山倒的。他们在关键的作战行动上，多数是下达死命令的，有的是让下级执行者立下军令状；有的是口头说：打不下来提头来见……各种形式，不一而足。持第二种意见的同志说，许世友的杀敌勇气、军令如山倒的作风都是很好的，我们并不否认这方面的积极作用，我们的意见认为他对下级干部的启发不够，使用作战谋略对下级帮助不够。
持第一种意见的同志又说，不够对谁都可以说，什么样是个够呢？没有标准。比如这次攻打同登，他的战术就用得不错，他分析敌人是守着要塞区，有一层坚硬的外壳，必须使用强大的炮火对付敌人这层坚硬的外壳。这个战术果然成功，我强大的炮火大量杀伤了敌人有生力量，摧垮了敌人的坚固工事和大量的障碍物，成功地歼灭了越军3师的12团，夺占了同登要塞。
两种意见开始争论激烈，后来逐渐接近，绝大多数同志认为：许世友的勇敢精神是头等的，年轻时多次手持大刀同敌人拼杀，这在我军干部中是少有的。令出必行的严格作风是他突出的特点，这是一贯的。他懂得“慈不掌兵”的道理，运用得很纯熟。他运用毛泽东战略战术在多数情况下是对头的，创造性显得不足。大家觉得这也难怪，金无足赤，人无完人，世界上没有十全十美的事，也没有十全十美的人。
第10章 威震河内
23日，同登被我军夺取，越军3师第12团及驻守同登的越军武装人员全部被我军消灭。许世友看到形势很好，夺取谅山省会的大门已经打开，他想到下一步的任务是歼灭谅山地区的敌人，夺取谅山省省会只是实现这个目的，才能起到威震河内的作用。
他决心使用东线各部队向谅山奋勇前进，不失时机地继续攻打谅山市，歼灭越军第3师的主力。
原来，东集团攻打同登的部队，在歼�