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醉于建设的成就，开始为领导干部建造别墅，发放特殊享受和待遇。少数人大搞个人崇拜，为日夫科夫出版３８卷选集，甚至为他的子女升迁出谋划策。
日夫科夫本人也爱听赞美颂扬之词，不愿考虑不同意见，日渐脱离党内外群众。
独断专行之风盛行。
据后来报刊披露的材料，早在１９８２年就曾有５名退役军官给日夫科夫写过匿名信，揭露和批判保共的腐败和日夫科夫的不民主作风。
１９８７年索非亚大学波波夫教授等４名党员因在党的会议上批评党内生活不民主，被开除党籍和解职。普通党员因参加各种政治团体被开除党籍者屡见不鲜。连负责意识形态工作的中央书记米哈依洛夫也因在会上批评社会问题，在工作中同情和支持要求“民主化”的党员，政治局候补委员、部长会议第一副主席卢卡诺夫因在经济工作中与日夫科夫等人意见相左而均被免职。
８０年代后期的改革措施和党政领导干部的频繁变动，多带有日夫科夫个人意志的色彩。
综上所述可以看到，８０年代末保加利亚国内存在着政治动荡和经济危机，保共和日夫科夫不但没有采取有效措施缓解矛盾，反而激化了矛盾。保加利亚的经济、政治形势继续恶化。日夫科夫政权处在风雨飘摇之中。
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第六章
自我封闭的阿尔巴尼亚
第一节 高度集中的计划经济体制进一步强化
７０年代到１９８５年霍查病逝的１５年间，与东欧其他国家相比，阿尔巴尼亚有一个突出的特点，或者说，最大的不同之处，就是以霍查为代表的“左”倾思想急剧膨胀。这一特点表现在国家生活的各个领域。
在经济领域，它集中表现为：５０～６０年代形成的高度集中的计划经济体制不断强化。
这可分以下几个方面加以说明：
一、国民经济的集中统一管理阿尔巴尼亚劳动党始终认为，社会主义经济是统一的、不可分割的经济，它的基础是生产资料的公有制和社会成员的共同劳动，因此，它只能由一个中心按计划进行指导。而这个中心只能是国家。它强调指出，在阿尔巴尼亚，国家控制了经济的主要环节，如生产资料、财政资源、国内商业、对外贸易、工资和物价制度、货币流通和信贷，执行集中统一
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的积累和投资政策。在这基础上，国家按计划决定扩大再生产的速度、规模和比例，生产力的地理分布，有关缩小城乡之间、脑力劳动和体力劳动之间的差别问题，实现对劳动量和消费量的监督等。与此同时，劳动党和霍查从“非社即资”
的观点出发，坚持认为，社会主义经济就其性质来说，不是市场经济，价值规律在阿尔巴尼亚经济中不起生产的调节作用。甚至提出要逐步缩小商品生产领域；利润不是企业生产的主要目的，在企业活动中不起决定性作用。根据这些观点，在１９７１年１１月１～７日举行的劳动党“六大”上，霍查以肯定的口气把阿尔巴尼亚高度集中的计划经济体制归纳为：全国执行统一的经济计划、统一的国家预算、统一的价格政策、统一的工资制度、统一的对外贸易。其中，具有法律效力的国家经济发展计划是阿尔巴尼亚计划经济体制的集中体现。在经济实践活动中，阿尔巴尼亚企业的生产任务由国家下达，生产物资由国家供应，生产产品由国家包销，企业赢亏由国家承担。总之，全部经济活动的管理集中在国家手里，企业变成了单纯依附于国家的消极的产品生产管理机构。
这一思想最后纳入了１９７６年１２月２８日生效的宪法。
宪法规定，国家以统一的总计划组织、领导和发展整个经济和社会生活，而企业是国家为管理属于全民所有制的生产资料而建立起来的。
二、农业领域的“一大二公”
持续长达数十年之久的阿尔巴尼亚农业集体化经历了一个“一大二公”的过程，进入７０年代以后，它表现得更为明
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显。
１不断强化合作社的公有制。
１９６７年全国完成农业集体B化以后不久，即１９７１年，霍查在劳动党“六大”上第一次提出，今后农村的主要任务之一是要使农业的集体所有制向全民所有制转化，使农业合作社向国营农场靠拢，并最后转变为国营农场，以逐步消灭两种社会主义所有制形式之间的差别。他认为，农业合作社制度是过渡性的，农业集体化并不意味着社会主义改造的结束，而不把全部生产资料转化为全民所有制，就谈不上完全建成社会主义社会。反之，在实现了农业集体化以后，如果停止不前和限制进一步的转化过程，将阻碍农业的进一步发展和实现集约化，滋长和加强集体所有制的心理而危及全民所有制。根据这一观点，阿尔巴尼亚于１９７２年成立了４７个高级社，不久又把平原地区的６个区划定１０５万公顷耕地作为优先实现集约化的地区，这些高级B社和这一优先集约化的地区。将通过国家投资不断增加公有制成分，逐步实现集体所有制和全民所有制的交织，然后，随着公有制因素的增长，集体所有制将向全民所有制靠拢，并在具备一些规定的条件之后，经国家有关部门批准，转变为全民所有制，农业合作社转化为国营农场。
１９８１年１１月，在劳动党“八大”上，霍查明确提出，要在现代化大生产的基础上发展农业，并要求“继续加强高级农业合作社，其中有一些将转为国营农场”。
１９８５年，高级社的耕地面积占全国农业合作社耕地面积的近２３％。或占全国耕地总面积的近１８％；人口占农业合作社系统农村人口的１５左右，劳动力A占农业合作社劳动力总数的约２３％；主要生产资料占全国农业合作社生产资料的１３以上。
１９８４年底，国家投资占这些A合作社的总基金的２４％左右。
１９８３年，阿尔巴尼亚有２个农
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业合作社正式转变为国营农场。
与此同时，“一大二公”
的趋势还突出表现在农业合作社自身的规模不断扩大上。下表所列统计数字充分说明了阿尔巴尼亚农业集体化所经历的“一大二公”的全过程：农业集体化所占比例（％）
年 份合作社数农 户耕地面积
１９４６７０１０２B B１９５０９０３１５５B１９５５３１８１０９１４４B１９５６８８１３１９２８６B１９５７１６９８４６４５５８B１９５８１９３５６３２７６５B B１９５９１８２９７１０８３１B１９６０１４８４７１４８４８B B１９６５８６８７７３８８２B１９６６８１９８００９２１B１９６７１２０８１０００１０００B B１９６８９１３
１９６９７４２
１９７０５５１
１９７５４２５
１９８２４２
１９８５４２０
从上表可以看出：（１）
１９５７年，根据劳动党中央全会的决议，全国农业合作社数一年中增加了一倍，由８８１个增加
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到１６９８个；（２）
１９６０～１９６５年，按照劳动党关于小社合并组成大社的指示，农业合作社从１９６０年的１４８４个减少到１９６５年的８６８个；１９６８年以后，特别是１９７０～１９８５年，在成立高级社的过程中，经过合并、扩大，全国合作社数从１９６７年的１２０８个减到１９８５年的４２０个。另据阿尔巴尼亚官方透露的资料，在７０年代以后，农业合作社的规模越来越大。
１９８５年初，全国每个合作社平均拥有耕地１３２２公顷，劳动力１１３０个；最大的合作社曾包括１０～１５个村，拥有耕地４００公顷。
２逐步减少社员的自留地。在农业集体化过程中，特别B是在“思想文化革命”运动中，阿尔巴尼亚劳动党始终主张减少乃至取消社员的自留地和自留畜，认为这有助于根除农民的小私有者心理，培�