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企业做到一定规模后，它就不再是某个人的了，而是属于社会的。拿句古话来说，叫做“富不忘本”。这是任何企业最终必须“来源于社会，归属于社会”的原因。而“天高云淡，万物谦卑”则不但是做企业的根本，也是做人的基本态度。
行动规划之道
作为一企业领导者，就要正正派派为人，清清白白做人，实实在在干事。这是企业之福，也是是社会和国家之福。
第198章 做一个真正的企业家
做企业家，就要做一个真正的企业家。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
曾有这样一个故事：洛克菲勒曾做生意很不顺，公司面临分拆，有一天他低头在纽约街头过马路。一个迎面过来的连脚都没有的残疾人大声喊他：“你好，先生！抬起头看看吧！多美好的阳光。”这让洛克菲勒羞愧无比，自问有钱又有手有脚，怎么还活得如此不开心。此后，洛克菲勒积极投身慈善事业，用大半财富建立基金会。他死的时候双手摊开，表明什么也没带走。确实，百万富翁的财富属于自己，亿万富翁的财富则属于社会，真正的企业家都是自愿为社会驱使的驴子，这也是企业家精神的内涵之一。
在现实生活中，我们也可以看到，越是成功的企业家，越是难以真正享受自己创造的成功。因为企业家首先就是创造盈利的人，追求利润最大化的人，企业的利益和所承担的社会责任感比什么都重要。
柳传志56岁时，就给自己设计了双重挑战——个人转型与企业转型，当有人问其：“联想并没有出现危机，你为何如此冒风险去转型，如果失败将晚节不保。”柳传志答：我只想做成一个长久的联想——一个生命常青且青史留名的企业。”这就是柳传志的企业家精神之所在。
行动规划之道
真正的企业家都是自愿为社会所驱使的驴子。
第199章 企业要为和谐好社会做贡献
我们要努力地使社会的空气湿润一些，要形成一个和谐社会，企业和企业家们要为之做贡献，不然的话，社会总会有不和谐的时候。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
“和谐”的理解是：“和”字，是禾字旁加个口，就是要人人有饭吃；“谐”字，是言字旁加个皆，就是大家都能民主自由地发表言论、当家作主。这样的环境，才是和谐的社会。企业是建设和谐社会的重要组成部分，企业的发展是社会和谐进步的物质基础，和谐的社会环境又是企业发展的生存空间。企业不仅要创造更多的社会财富，更要切实承担起社会责任，将自身的发展融入到建设和谐社会的历史进程中。因此，积极努力地建设社会主义和谐社会，企业有义不容辞的责任。
联想这些年来，始终坚持社会主义企业的发展方向，提出做永久本分企业的要求，这也是联想建设和谐社会、建设和谐企业的目的。特别是对于一个企业管理者来说，一定要对自己的事业、自己的企业充满爱心。柳传志认为，爱是一个企业精神的原点，也是和谐企业的关键所在。爱心至关重要，它决定了你的职业生涯能走多远；你的爱心可以传导给职工，职工就会爱企业；你的爱心传导给企业，就可以转化为企业的社会责任，而社会责任又决定了企业生命的长短。大凡基业长青的公司，其核心价值观描述的不是赢利动力，而是责任动力。
行动规划之道
让社会和谐一点，企业才能更另和谐。
第200章 回馈社会；才是真富有
公益事业就怕它变成一种大窝蜂，大家都做就跟着做，说停了就停了。企业做公益要发自内心定在愿景、战略目标中有计划地去实施，去选择重点。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
柳传志是一个懂得饮水思源的企业家，他具有回报社会，扶贫济困、热情奉献的高尚情怀，传承着中华民族的一个企业家的宝贵精神财富，呼唤着尚德向善的社会风尚。他用践行者的质朴和真实，向人们昭示：“回馈社会，才是真富有！”
成功富裕之后如何看待自己的这些富裕？如何清醒地看待财富本身？如何面对那些困难群体？这些，成为当今社会摆在每一个先富之人面前的深刻拷问。
柳传志还不算社会上最富有的人，但他作为一名成功的企业家，他时刻不忘社会，不忘党的改革开放政策，致富思源，胸怀感恩之心，为回报社会，对那些需要帮助的人，慷慨解囊，尽心尽力；他始终对社会充满责任，为消除社会上的不和谐因素、减少不稳定因素，不弃不舍；他把财富看得很淡，他认为财富是一个生不带来，死不带去的东西。用这些钱去帮助社会那些需要帮助的人，才是真正精神富有，他用自己的创业所得施善行善，扶贫济困，让困难的人沐浴到爱的温暖，感受到人间真情。他常说：“人要懂得感恩”，“多帮一人，社会就多一份和谐”。这是多么朴实而又崇高的境界。
在社会发展的进程中，不可避免会带来收入差距。关心弱势困难群体，让社会各种利益群体都能享受到改革开放的成果，让全社会同处和谐温暖的大家庭，是我们政府一直高度重视和为之努力的大事。柳传志的这些善举，化解了不和谐因素，成为社会和谐的“润滑剂”。
行动规划之道
一个不懂得用回馈社会的企业家，即使拥有再多的金钱，也只不过是“富而不贵”。
第201章 注意自己的消费方式
我觉得我们要注意自己的消费方式，要正确地对待和使用财富，我们能这么做就是对社会分析、社会稳定起好的作用。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
作为一个企业家应该注意自己的消费方式，可以把钱用在公益事业或者是有意义的事业中去，而不是只注重自己享受。在对财富的使用上，柳传志一直力求把财富用在对社会、对国家、对人民有用的地方。他觉得钱就应该对社会有益的事情中，努力形成一个和谐的社会。因此作为企业和企业家要为社会做贡献，只有社会和谐了，企业也才能稳定的发展。如果一个企业在做大做强之后，只注重自己的享乐，不管不顾社会和公众的苦难，那么这个企业一定不会在社会这个大环境下长远。
因此，作为一个企业家，在拥有了一定的事业和资产后要懂得怎样的消费方式才是“健康的”，要勇于并且舍得去为社会的和谐、环境的和谐消费。要懂得关注大局，只有这样才能够使企业长久的生存下去。
行动规划之道
作为企业家，应该学会如何正确运用自己的财富去做有意义的事。
第202章 把企业的1％利润用于公益
我承认联想十几年来有相当大的资源用在了慈善事业，但与国外的企业相比还有相当大的差距，还需要加大努力。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
2009年４月15日，由联想集团全球员工捐款500万元援建的广元市联想嘉陵一中正式破土动工。四川省广元市副市长赵爱武、联想集团副总裁杜建华和联想嘉陵一中校长赵显春出席了动工仪式。新教学楼将是一栋各项配套设施齐全的现代化的教学楼，能容纳1600名学生，由广元市081建筑勘探设计院设计完成，预计于2010年9月份竣工。新教学楼各项教学配套设施齐全，并进行了相应的人性化设计，建成后将可防御８级地震。奠基仪式后，联想集团副总裁杜建华、企业社会责任部总监马健荣、西南大区总经理戴京彤等接受了搜狐IT的专访。
联想集团副总裁杜建华在谈到企业的社会责任时表示，联想作为中国本土品牌的企业，是以“科技、教育”为宗旨的。“科技”指联想集团的创新研究方面，而教育而指的社会公益方面。而联想集团每年利润的1％将用于公益事业。比如，每年都会推出针对教育业的联想产品，远程教育电子教室，2004年的圆梦计划、千县行等。社会责任包括对合作伙伴、对环境、对社会爱心的责任，这也是一种企业文化，可对员工产生积极影响、提高其社会竞争力，同时倡导企业除了经营，也要关心社会、回馈社会。
这就是被称为企业界“教父”的柳传志在企业取得利润的同时，对社会的一种回馈。当很多企业家津津乐道于怎样谋取利润时，他已经将目光投向遥远的地平线，以慈悲之心关怀那些还生活在阴影中的人们。
行动规划之道
一个懂得回馈社会的企业，才是一个真正“有血有肉”的企业�