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，既有的单词不能注册商标，所以联想就必须得改名了。联想的新名称必须是独创的，而且还是能够反映出企业的理念。于是，“Lenovo”由此诞生。“LE”代表“Legend”，“NOVO”为拉丁文中创新的意思，“Lenovo”即“创新的联想”的意思。
名称的更改不但对联想产品在海外市场的正常销售有利，而且还利于联想公司参与国际化的业务，对实现集团国际化更具重要的意义。从“Legend”到“Lenovo”，联想在国际市场上的宣传活动由此得到了正常的运行，通过不断的宣传，“Lenovo”的知名度与品牌价值均得到了前所未有的提升，同时更具备了获得市场信赖的基本条件。
行动规划之道
企业品牌走向海外，不但可以增强企业国际竞争力，而且可以在国际市场占领一定的市场份额。
第68章 品牌升级后有得亦有失
如果把我比作联想，把我穿的衣服比作联想标识，我觉得联想的品牌并没有改变。就相当于我柳传志没有改变一样，只是今天穿的衣服和昨天的不一样了，柳传志还是柳传志，柳传志的品牌在于这个人。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
2003年，联想为进军海外市场做出了标志性的决定措施，即把原英文商标改为“Lenovo”。当商标被改变后，“联想1＋1”的概念也就此终结，从此在联想的产品上，其标识都被改为“Lenovo”。
联想标识的升级一方面说明联想已具有实力和宏大的雄心壮志走向国际市场，而修改标识在联想国际化道路上无疑具有里程碑的作用，但是作为已经积累了十年的“联想1＋1”品牌来说，或多或少会让消费者觉得“联想1＋1”比“Lenovo”更亲切。但是，联想要想打入国际市场，修改标识是必然之举，如果可以不修改，联想一定不会做出让自己有所损失的更换标识的决定，但联想的目标是远大的，海外市场一直吸引着包括联想在内的所有中国企业，所以这一步也是联想发展中必须要走的一步棋，联想明白，为了不断前进和开辟更大的生存空间，他必须要舍弃一些东西，甚至是自己多年来的心血。
行动规划之道
标识对企业来说具有重大的意义，标识就是企业的缩影，消费者对企业的认可和信任度表现在对标识的喜爱和熟悉度。
第69章 提前结束对IBM标识的使用
国际整个行业状况不同，所以当时定的是五年左右的时间，我们要跟着看。后来四年不到，是时候了，我们适时做出调整，是为了引起投资人对我们后面战略的注意，同时联想控股也进入投资领域，希望大家知道我们对管理的深刻了解。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
2004年，联想做了一件令全世界为之震惊的事——以12。5亿美元收购IBM全球个人电脑的业务，之后，联想成为世界个人电脑行业的第三大供应商。但是收购IBM后，联想并没有得到预期的效果，联想原本有5年时间的权利可以使用IBM品牌标识，但三年之后，联想于2007年11月1日对外正式宣布提前结束对IBM品牌的使用，而此后，联想在全球范围内的标识将全面过渡到“Lenovo”。对联想的这个大动作，业界褒贬各执一词。有人说这是一个令人遗憾的决定，本来可以借助IBM的品牌优势来打造自己的国际形象，这样的机会却被联想放弃了，更何况这还是花大价钱买来的。也有人说当初联想就不应该收购IBM，一直致力于打造自己的品牌才是正确的选择，而用别的品牌借力反而把自己的搞得不伦不类。总之，无论外界是什么说法，联想在走向国际化的道路上是坚定而执著的，无论在这个过程中是成功还是失败，我们都可以看到他的百般努力。也许经过一番失败和成功的堆砌和积淀后，联想将会以己之躯为中国企业探出一条通向国际化道路的阳光大道。
行动规划之道
企业走向国际化就像二次创业一样，需要经过一定深度的修炼才能赢得成功，包括品牌、管理、文化、队伍等各方面都要跟得上国际化的步伐，达到国际化的要求。走国际化的道路是企业的一次升华和经营境界的提升，更是对企业终极实力的彻底考验。
第70章 多面出击；提升品牌形象
有了品牌效果是不一样的，我主要是想买IBM的ThinkPad笔记本的品牌，是一个国际商用最高端的笔记本，花了十几亿美元用了十几年的时间建了这个品牌，我们买的主要是这个东西。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
2005年5月，联想完成了对IBM的收购，成为世界电脑第三大生产商。然而，收购之后，联想品牌在国际市场上的认可度并没有如预期的那样大幅提升。为了使联想品牌在国际市场上得到认可，联想公司做出了不少努力，进行了多方面的尝试。
首先，借力于IBM品牌，使“Lenovo”品牌得到提升。比如在联想的美国市场广告中有这样一句话：“Lenovo的产品来自于拥有IBM经验的生产，管理，营销，服务的人员之手，他们是你长久以来信赖，依靠的人们。”显然，联想想借助IBM的元素来提升Lenovo的品牌价值和市场认可度。
其次，积极赞助奥运会。2006年都灵冬奥会上，联想为大会赞助了Lenovo牌的办公设备，并设立Lenovo休闲室等，联想希望通过这些方式提升Lenovo的国际品牌知名度。同时，联想还成为2008年北京奥运会的官方指定赞助商。联想还与巴西足球运动员罗纳尔迪尼奥签约，聘其为联想品牌形象代言人。
通过这些国际型的宣传攻势，联想不但提高了知名度，而且扩大了企业影响力，并在消费者心中树立起了热心公共事业的良好形象。
行动规划之道
获得海外市场的认可至关重要，所以进行必要的宣传和造势将为企业的国际形象加分。
第71章 签约奥运TOP；赢得国际认可
关于品牌，我们发现同样的产品，有牌子，有知名的牌子和没有牌子确实有天壤之别，而且要形成一个品牌真是很费力气。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
2004年3月26日，联想和国际奥委会正式签订了“奥林匹克全球合作伙伴”的约定，以下简称“TOP”，这次签约也是中国企业第一次成为“奥林匹克全球合作伙伴”。在国际竞争中，品牌的重要性越来越被突显，而能够成为“奥运TOP10”，对宣传“Lenovo”来说是一个极好的契机，标志着联想将以国际化视野，把自己品牌个性与奥运精神相结合，在国内、国外市场将自己的品牌个性发扬光大。
由于TOP计划对于联想是一个具有的排他性的全球运作平台，所以联想可以更容易地让全球消费者了解到联想是高品质和值得依赖的产品。签约奥运TOP使联想在五环旗下，谱写着中国民族企业国际化的品牌传奇。
2006年2月26日是第20届冬季奥运会落下帷幕的日子，在意大利都灵，联想工程师在冬奥会的IT赛场上全力以赴，精心维护，保障了冬奥会的成功举办。国际奥委会和都灵奥组委均向联想致电表示能够把评论员的系统放置于户外，是联想为冬奥会史创造的首项奇迹。无疑，联想以其卓越的产品品质和优质的服务都灵冬奥会上赢得了认可，同时也赢得了国际上的认可。
行动规划之道
参与国际重要活动，可以有效提高品牌联想的美感。而品牌联想是指当消费者看到某个品牌时，就会在记忆中自然地浮现出对此品牌的任何想法，比如感觉、经验、评价、品牌定位等。
第72章 与网易深度合作；实现网络推广
一个国家最争气的是，将其民族品牌变成国际品牌。
——柳传志语录
柳氏语录背后的思考
由于收购了IBM的PC业务，联想从本土品牌改变为国际品牌，而面对互联网的巨大宣传优势，联想的网络营销策略也发生了不少的变化。在网络推广方面，联想与网易一直保持着亲密的合作关系。网易的庞大用户群、社区优势和多种互动平台都是联想最为看中的地方。在2006年，在互联网的品牌推广方面，联想启动了与网易更为深度的合作，将联想品牌和产品优势和网易社区、互动产品等相互结合，打造更为强有力的网络营销和推广平台。并且联想希望网络媒体能够和企业进行深度合作，并不是简单地停留在网络广告的精准投放方面，而是更深度内容的合作和开发共同的媒体推广资源，开创更广泛的合作空间。
行动规划之道
品牌推广需要涉及的渠道很多，而在当今