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随后，刚过三十岁生日的李一男带着价值一千多万元的华为设备和一批研发、销售人员到北京，并于2000年底创办了港湾网络公司。
此时，他的角色，至少华为给他定位的角色，是华为的代理商。包括任正非在内，所有的华为人可能都没有料到，李一男此次远上北京，不仅仅是距离华为总部两千多公里那么远。
事实上，李一男的出走给当时的华为带来了极大的负面影响，而他最终与华为直接竞争，则更让华为不可饶恕。
任正非后来亲口证实，李一男的出走给华为的伤害很大。
李一男走的时候，正是任正非发出“华为的冬天”即将来临的预言后不久。此时的华为正处在内外交困时期，任正非用“濒于崩溃的边缘”来形容。华为内部许多人，仿效李一男出去“创业”，部分华为人甚至偷盗华为的技术及商业秘密，推动华为公司分裂。
任正非并没有把责任完全推在李一男身上。他认为：“真正始作俑者是西方的基金，这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后，转向中国，以挖空华为，窃取华为积累的无形财富，来摆脱他们的困境。”
此时的华为内部，弥漫着一股浮躁，众多华为人高喊资本早期是肮脏的口号，在风险投资的怂恿下，偷窃华为的技术机密与商业机密。华为的竞争对手也趁机利用那些出去创业的华为人创办的公司制约华为，一时间，众多研发骨干、市场骨干心态浮动，出去搏一把的冲动不断闪现。孱弱的华为此时要面对着来自国外的风险投资和竞争对手的双重压力。
很难想象，一旦华为的骨干力量纷纷出去自立山头，华为的未来将会怎样？任正非说：你们走的时候，我们快崩溃了，那时好像只要是在华为待着的人，都被认为是很奇怪的，好像没离开华为的人，反而是不正常的。
任正非形容此时的华为“摇摇欲坠”。
华为迅速采取措施，加强信息安全，交付件的管理，逐步使研发稳定下来；加强了市场体系的干部教育与管理，市场崩溃之风停住了。任正非亲自主持召开干部大会，稳定组织，调整士气，终于把华为从崩溃的边缘拉了回来。
华为虽然稳定了，但来自外部的威胁和烦恼并没有完全解除。
在风险投资的操纵下，港湾网络准备于2004年9月在香港或纳斯达克上市。任正非清楚地知道，港湾网络背后的风险投资人才是华为真正的敌人。
收购港湾网络后，任正非曾经说：“后来我们发现并不是和你们竞争，主要面对的是基金和竞争对手，如果没有基金强大的力量，你们很难招架得住我们的竞争压力。我们敏感到基金的力量，与巨大的威胁，如果我们放弃竞争只有死路一条。如果基金这样做在中国获得全面胜利，那么对中国的高科技是一场灾难，它波及的就不只有华为一家了。
因此，放任，对我们这种管理不善的公司是一个悲剧，我们没有退路，只有坚决和基金做斗争。”
“当然你们在风险投资的推动下，所做的事对华为造成了伤害，我们只好做出反应，而且矛头也不是对准你们的。”任正非后来表示。
港湾网络筹备上市前夕，华为向港湾发出了律师函，警告港湾网络侵犯了华为的知识产权，导致港湾网络上市计划流产。风险投资想通过上市退出的路子被堵死了，惟一退出的途径就是转手。
2006年5月10日，美丽的杭州。
阔别五年后，李一男与任正非首次见面，在场的还有黄耀旭、彭松、费敏等华为前任和现任高层。任正非把此次见面说成是：“第二次握手”，“一定要握好”。
他语重心长地说：
我们没有什么弯弯绕，我们也不纠缠历史。大家对历史会有不同的看法，交流会造成矛盾。我们面向未来，在减少矛盾的情况下，加强沟通，达到相互信任。公司处在全球历史性大发展的时期，如果你们想通了，双方工作小组也能达成一致，你们的回归将对中国科技史都是一项贡献。不一定会说你们输了，我们赢了，应该说我们是双方都赢了。
任正非强调，华为与港湾网络之间真正的出路是重新走向合作。
他坦诚地对老部下说：“不要担心会算计你们，会合理地给你们安排职位的，不光是几个，而是全部。我们认真地来探讨合作的问题，构建我们真正的成功。历史上真正化干戈为玉帛还是不多的，基金的投机，一害你们，二害我们，我们都是受害者，相信我们会度过阴暗的这一天的。”
2006年6月6日，港湾网络与华为联合宣布，华为全面收购港湾网络。华为如鲸鱼一般，一口将小舢板港湾网络“吞下”，只在茫茫大海中留下了一丝微波。
对于港湾网络问题，任正非曾经这样解读：对这五年来说，没有你们离开公司，我们还发现不了公司这么多严重的问题。我曾说过我们的队伍要好好教育一下。我们幸亏也没有太急躁，促成内部矛盾激化，通过这五年的调整逐步稳定下来了。
第27章 张朝阳：互联网最初的模样
【张朝阳小传】
在带给中国巨大变化的互联网产业里，张朝阳是一个标志性的人物，这份独特尤其体现在张朝阳式的成长道路上。
张朝阳是陕西西安人，生于六十年代（1964年），这代人的显著特点是幸运：曾经的硝烟已散尽，温饱问题正在逐渐解决，而当这代人正需要思想来填充时，恰逢恢复高考以来的最好时期。比他的前辈们幸运的是，张朝阳们可以无所顾忌地在象牙塔内攫取自己所需的，肆无忌惮地随意塑造自己的理想。这点在张朝阳身上体现得异常深刻，他从小就不是一个安分之人，爱幻想，不甘落后，对很多东西感兴趣。学过画画，做过飞机航模，拉过二胡，喜欢看《水浒传》。文学禁忌的藩篱早已撤去，他可以阅读自己喜欢的那些自学成材的故事，他喜欢读《哥德巴赫猜想》。而等到1982年时，张朝阳考取了清华大学物理系，四年毕业后，他又无比幸运地考取了李政道奖学金赴美留学，并于1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位。张朝阳的这些际遇，淋漓尽致地展现了六十年代最幸运人群的命运。等到两年后他再度回到中国时，他已是那个时代最令人羡慕的“海归派”了。
但如果仅仅依靠这些，张朝阳或许能成为一个外企的高级白领，或是一位外资在中国的高级合伙人，小有名气但绝不会有后来的大名鼎鼎，张朝阳最大的幸运是他在一个合适的时间，来到了互联网时代浪潮之前，而他此前准备的学识、胆识正好可大展手脚。
1996年，张朝阳在北京创建了爱特信公司，1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司，由此开始了他在中国互联网领域里的传奇历程。1998年3月，张朝阳获得Intel等两家公司二百一十万美元的投资，他的事业开始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月组建搜狐广州分公司。2000年搜狐在纳斯达克成功上市，并购了中国最大的年轻人社区网站Chinaren，网络社区的规模性发展给门户网加入了新的内涵，使之成为中国最大的门户网站，奠定了业务迅速走上规模化的基础。
但就像任何故事需要跌宕起伏的情节一样，如果人生仅仅如此顺利，张朝阳也只是一般的成功传说，一个幸运的人而已。上帝在给予机遇的同时，总是同时赐予常人无法承受的重任与打击，那些没有倒下的，那些重新站起来的人才会真正成为历史的宠儿。
从2000年开始，张朝阳的人生中出现灰色。在经历了全球互联网泡沫破裂的崩塌后，搜狐在纳斯达克的表现每况愈下。2001年3、4月间，搜狐股票率先跌破一美元，随时都存在被摘牌的危险，而若一旦如此，张朝阳将直接从天堂降落到地狱。当时所有的媒体与投资机构都像躲避瘟疫般远离了曾经簇拥的明星，惟一救赎自己的办法便是不断地变卖财产回购股票，张朝阳这样做了，而他也坚持到了最后。
2002年7月17日，搜狐率先打破中国互联网的僵局，实现赢利。
在面临新浪和网易的竞争、选择搜狐的赢利方式时，张朝阳每天工作八九个小时，周末休息。有时候周末有各种活动，也是跟公司相关的。
2003年，搜狐捷报频传，2月25日搜狐推出韩国游戏《骑士》进军网络游戏；在2003年上市公司中国科技人物财富排行榜上张朝阳仅次于丁磊屈居亚军；在胡润制造的2003年中国IT富豪五十强中张朝阳亦名列三甲…�