按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
“我觉得在底下倒不觉得什么，但是一上去，心里就有点害怕。最重要的是要克服恐惧的心理，要敢于挑战自我。”
“许志强，你觉得呢？”李思明点了许志强的名。
许志强今天大开了眼界，刚才这两个项目，看似游戏。其实难度也不大，但是李思明却从中给了自己和队员们很多启发，这也许就是自己为什么是分队长，他是队长吧？
“我觉得除了刚才谢武所说的吉克服恐惧挑战自我之外，我们自身的潜力，要比我们平时所表现出的能力要打的多。”许志强说道。
李思明未置可否，转而问谢武：“你知道你刚才在地上跳了多少？”
“2米啊！”谢武不解道。
“那我告诉你，在高台上你第一次跳了1米9第二次跳了2米1。”李思明笑着道，谢武吃惊的张大了嘴，李思明一指其他人，“你们其他人也是一样！这说明了什么？刚才许志强说得对，这说明了我们每个人的潜力远大于我们通常所看到的。这是其一。第二，那就是从地上到台上，环境变了，在这种情况下，我们改变不了环境，我们只能改变自己。正如将来的战场，我们会在任何一个我们都会感到陌生的地方作战，我们不可能对敌人说，你们先把机枪扔掉，把手榴弹也放下吧，从掩体里面出来吧，我们用步枪对射吧？”许志强和队员也觉得他说得有趣，忍不住笑了，但内心里却很是认同。
“敌人当然不可能这么愚蠢，但我们怎么办？通常特况下，我们更希望敌人在我们选定的战场进行决斗，但实际上，我们特种兵通常只能在敌人选定的战场上进行战斗，这就要求我们要敢于挑战自己，调整我们的战斗方法，尽我们最大的优势去和敌人战斗。”
“还有一点，大家可能没有太注意，刚才有几位队员在上面像是孕妇难产一样，在上面磨磨蹭蹭。”有人不好意思笑了，李思明接着说，“可贵的是，我们的战友在下面给予最大的鼓励和支持，这就是团队。推而广之，我们站在地上脚踏实地，而在这12米的高台上可谓是高处不胜寒。所以我们每个人应该有换位思考，正如站在各位身后的护士同志，为我们提供最好的战场救护；我们的军工同志，为我们捉供弹药；我们的炊事班长老钱同志，为我们提供可口的饭菜。每个人都起着关键的作用。我们狼牙部队每个作战分队也如此，火力手、狙击手、突击组、渗透组、医务兵包括我都是团队的一份子，大家要考虑到如果你处在别人的位置，你会去怎么做，如果弄明白了，你就是真正弄明白了团队作战。”李恩明的话大大地赞了一把在场所有的人，一个也没丢下，捧得人人都心有荣焉。
李思明的秸音还未落，身后就传来一阵掌声。李思明回头，见是13军阎军长带着一帮军官混在看热闹的人群中，哇，黑压压一大群人。
“首长好！”李思明连忙敬礼。
“李队长，讲得好啊，今天我算是开了眼界了。你这训练法不错啊，新颖有效，道理很简单却令人深思。”阎军长说。
“我也是自己瞎琢磨的。”
“谦虚过份等于骄傲啰！我们以前有‘郭兴福训练法’，现在我看应该有一个‘李思明训练法’嘛。”
“不，不。没那么严重！”李思明连忙推辞，这要是真成什么“李思明训练法”，让外国人知道了，一定会笑死人的。
第四章 最新颖的训练方法（二）
“李思明是一个很有思想的人，我不知道是不是天才人物都是这样的，至少他给我的是这样的感觉。他天生就有对新军事思想有着最敏锐地的洞察力，比如我们在对越作战中，他将特种部队的优势发挥到了极致，许多特种作战的战例写在全军的教科书上，多次给予我军最有力的支持……”——摘自原陆军第13军军长对越作战回忆录
昨天的拓展训练还有两个项目没有来得及做，就被阎军长拉着谈这个“李思明训练法”。李思明好不容易才劝阻成功，要是真来个什么“李思明训练法”，李思明后半辈子就没脸见人了。咱虽然喜欢剽窃，但咱剽窃的水平起码要有国际领先水平的才行。
不过唯一的后果是，李思明被迫要给13军的军官上一次拓展训练课。所以今天一大早，李思明就被警卫团团长死拉硬拖地给带走了。昨天警卫团何团长可是跟着狼牙部队一整天了，开头只是好奇，以为狼牙部队的人在胡闹，但随着游戏的开展，他发现了这种所谓的“体验式教学”对士气和团队建设有着良好地的效果，完全比平时谈心说教要有效得多。
李思明倒是觉得和这些来自13军的部分中下级军官认识认识，也是机会难得，反正以后很可能会共同作战。
13军自78年12月8日受领参加对越自卫还击作战任务后，部队立即进入全面准备工作状态。一周之内即搭起了扩编架子，十天内调整了骨干，配齐了领导班子。三十八师、三十九师由乙种师扩编为甲种师。79年1月5日，13军齐装满员按时到达集结地域云南河口（输送距离一千四百一十四公里至一千八百九十一公里，其中铁路输送一千零七十五公里至一千七百一十三公里、公路输送十三公里至七百五十公里）。并立即投入了紧张而有秩序的临战训练。
其实这个“拓展训练”并不是对直接提高部队的战斗力有什么根本的影响，但是它会给参训人员一些启示：这就是自信心与团队意识。13军有三万五千五百余人，其中新兵一万一千八百七十四人，刚提升调动的干部达到了三千零四十一人，很显然这支部队每个单位都处于磨合期，没有太多的时间让他们相互熟悉。而李思明的“拓展训练”经过受训干部的推广，可以让各个单位尽快的相互熟悉起来，培养他们的团队作战精神。这一训练方法，后来被推广，并增加了更多的训练项目，作为日常军事训练的补充，而李思明则成为引入这一训练方法的第一人。
李思明不会放过利用这次机会，借题发挥，和这些中下级军官谈一谈未来的战场形势。
“热带山岳丛林地，便于部队实施穿插分割、迂回包围，利于隐蔽行动和达成进攻的突然性，便于部队凭险扼守和进行伏击和袭击，但指挥、协同不便，运输和补给困难。”
“正如我们刚才大家在12米高台上所体验的一样，当我们面临的环境变了的时候，我们必须随着改变我们的应对方式。比如在红河的对面，多是高山密林，正是这种情况下，我们要注意步坦密切协同。你们别指望着单靠坦克部队一往前，也别单望着靠着步兵反复冲杀！那是自杀！”
“怎么进行步坦协同？我想一是步坦协同方法要正确：坦克主要采取以火力支援步兵逐山攻击，逐点夺取的步坦协同方法，在不便于坦克行动的山岳丛林地作战，这种协同方法应该是切合实际、行之有效的。二是要灵活应变：战斗中，出现步兵前进受阻，而地形又便于坦克机动的有利情况，坦克连果断变火力支援为引导步兵冲击，及时攻占了敌严密防守的高地。在村落战斗中，步坦及时调整协同，采取步坦混合队形，因而确保了坦克的安全。三是集中兵力、火力逐点攻击、逐点夺取，各个击破敌人。这也符合毛主席的‘以集中优势兵力各个歼灭敌人’的作战方法。”
“未来的战斗中会不会出下一些我们平时不太注意问题呢？比如主要是步、坦之间无法直接建立无线联络，影响了坦克及时、有效地支援步兵战斗，甚至会险些误伤我方步兵。另外个别坦克乘员技术不熟练，机动时发生陷车、掉沟，影响了全队的行动。这些问题大家都应该考虑考虑，以便于我们将来更好地解决对手！”
“我对人民军队没信心？笑话！从战略上讲，越南当局穷兵黩武，靠苏援维持100万军队，但要应付柬埔寨、老挝、中国三个方向，兵力明显不够。从战术上讲敌人缺乏防御纵深，虽据险而守，但纵深越远越薄弱。毛主席说，战略上要藐视敌人，但在战术上我们要重视敌人。所以我们一定要根据敌人的战术特点灵活机动地歼灭敌人！”
李思明侃侃而谈，读过战史的他明白，这支军队三十年没有打过仗了，十年文革又使这支军队疏于训练，更可怕的是战术呆板，灵活不足，各兵种协同作战能力差。他希望通过自己的努力能让战士们少流血。
李思明的话虽然对这些军官没产生太大的影响，但是阎军长得知后，大为赞赏。于是李思明又被阎军长叫了过去。
“李队长，听说你对我们战法很有研究？说来听听