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平心而论，我此时有点同情陆成杰，虽说醉翁之意不在酒，却让他在这样的场合下不了台，是够窝囊的。其实，胡威许多话都因偏激而带有水分。在他刚刚表达的三层意思中，其主要目的是邀功的同时全盘来否定我，只是说辞有些不顾事理了。
熟悉风华社的人都知道，风华社一直以来的分配方案都是以重奖创造力为原则的。也就是说凡新策划、开发的选题特别是大效益选题具有优先权，而对多年的常规性品种以及社统支柱项目，无论由谁完成案头工作，都按工作量依不同比例给以加权补贴。那么，何谈忙闲不均及不合理呢？要照胡威这种说法，那么行政后勤以及业务保障部门就早该喝西北风了。至于出书方向，这原本就是一个关乎发展的战略性问题，是站在现实与长远两个角度做通盘考虑的。再说库存，胡威例举了那么多数字却唯独不敢在此做数字比例分析，这里面大有玄机。
去年，新班子上任不久，胡威曾鼓动陆成杰严查库存问题。在没有预先打招呼的情况下，一天上班，陆成杰强行把社里中层以上的人全拉到了库房。胡威的用意是想向陆成杰证实我在选题与出书方向上的严重失误。但是，进了库房，连陆成杰都看傻了。地上堆着成堆成摞的报废教辅。胡威不甘心，仍执意要领陆成杰去看一般图书，这时储运科科长说：“一般图书还不是最大的问题，它们不管卖得快慢，还属动销品。倒是教辅，实效性太强，一季赶一季，只要卖不出去，就得报废。你们社领导以后还真该研究研究，别搞好大喜功的事，只管印不管市场，浪费太大了。”就这样，陆成杰为开现场会事先准备的一肚子话，最终不得不给咽了回去，而现场会也只得草草收场。
这件事在陆成杰和韦建超心里应该说是印象深刻的。不过，今天在座的领导们，却未必了解实际情况与原委。所以，我知道，后面还有风雨等着我。
惑 45（4）
轮到我发言了，我只简要地对分管的工作做了要点性陈述，着重讲了杂志的困境，但没牵涉任何的人。
最后是领导做指示，两位大头憋了半天，早等着发威，所以口气很硬，声调很高，话也说得不留余地。
局长周济运绷着脸，严肃地说：“风华社虽然一季度账面反映不错，但工作思路存在严重问题。我要说的是，决不允许舍本求末，必须扭转过来！首先，要加大对教材的支持，无论在这方面投入多大的人力物力都不为过，这是风华社也是出版局的重中之重！其二，要加强教辅力量，可以再成立一个教辅编辑室，不要去弄一些没效益的事。其三，分配上要严格遵循效益优先的原则。以后谁再执迷于赔钱书，那就让谁自己承担赔钱的责任，不能稀里糊涂的，滥竽充数！第四，必须把库存压下来。对于不良资产要清理，再不重视，出版局要出面追究主要责任人的责任。第五，关于杂志这个新的效益增长点，局里给半年期限，若再干不好，出版局收回，交给干得好和有能力的人干！”
书记的训示是从另一个角度发泄着一种淫威，那种老大的口吻，带着一种震慑力：“风华社的班子问题很大，不管是谁，若再这样下去，不顾大局观念，即使他在风华社待了很多年，也决不客气！我的意思没什么可隐瞒的，今天就告诉你们，每个人都在内，不称职就轮岗到其他单位，去过过苦日子……”
一个半小时的工作会，可以说雷电交加，任何遮蔽都是不可能的。我清楚，这是新一轮的较量拉开序幕的前奏……
惑 46（1）
2003…4…10 情非得已
昨天的会形成了一边倒，虽说扫到了别人，但矛头直指向我。我更担心的是，之前费力谈妥的合作意向以及好不容易被鼓动起的那些手下的干劲，后面怎么去维系，或者说还有维系的可能吗？
一次再一次克制住自己被研磨损害了的信心继续销蚀减弱，我已经向自己的意志挑战了多次。但是，来自外界的高频率的震荡与反弹，其波幅竟像一把把利剑排成的剑丛，锋利无比，每一来回都刺出伤痕，也带给我一次比一次更加重的痛。
回眸来看自己，我自言自语地说：“你已经习惯了这种痛的感觉，你是为它而存在的。别想逃避！”
可是，我有什么不逃避的办法吗？每一次给自己找出理由，可理由的韧度不足以抵御巨大压力的强度，我用这些理由如何解决现实中的问题呢？
几多风雨，侵蚀着飘摇不宁的愿望。没有人可以帮到我，心中为此感到几许哀伤。我在默默地想，以往，汤姆叔无法要求社会给他一种应有的公平，爸爸也做不到，只有丁先生勉强撑住了一个梦想，却也是在避开纠葛后的自己的战场。当置身纷扰时，他可曾有力突破，是否获得过片刻宁静？那么，我也只能用这种修炼内心的方式去达成对人生的冀望吗？蝼蚁般的日子无任何精彩可言，可作为平常人，能以蝼蚁般不懈的精神去筑造大巢的一砖一石，却是可嘉的。但是，搬搬运运若只为得到一种摧毁的报偿，那又是否值得呢？
介乎于是非正邪界限边缘的社会生活，常常最无法面对。靠自己的力量显然太微弱，靠求助却也枉然。我不能不想，在一个法律的尺度不能突破的地带，谁能把贪念与私欲钉上耻辱架？即使谁心里都明白，即使老百姓已民怨沸腾，可充其量也不过在道德的层面予以谴责，而大多的时候还只有敢怒不敢言的份。当然，提到法律的高度就不一样了，可法律在你未提供有力证据之前，可能就已先看到你陷入生死边缘。权利扼杀正义的事情还少吗？在一个由利欲网织的权力场中，有几人能自信地与之一搏，即或有人愿意给你些同情，那已经算是良心和正直的体现了。更多的时候，是愿意帮你的人没有能力帮你，而有能力帮的人却又不肯以至不屑施以援手，其中的玄奥太深了———人人都懂这官场的法则，自己求生乃是第一位的，谁惹那个麻烦！
我一直以来，小有得意的地方是自己凭智慧生活。可面对这样一种生存的状态，自己的那点智慧又算得了什么呢？也许，在个人的精神世界里，智慧是算得上最光艳的一种力量，可面对“社会”这个概念时，它却一样受到边界的限制，有时候竟显得微不足道。我的脑子一片茫然，感到找不着给智慧容身立足的锥尖之地。
大脑缺氧，不够使，便只能让它停顿着。一天中总是处在恍恍惚惚之中，神智一会游移到这儿，一会游移到那儿。有一刻，我似乎恍然看到了仰天长叹的屈原，那个身形瘦削骨感的人立于江上，胡须上倾，悲愤地苦恼着“举世皆浊我独清，世人皆醉我独醒……”又一刻，我仿佛还看到了身患重度伤寒生死悬于一线的保尔，那个人的生命力实在太强了，他是凭着什么一次次度过危难，甚至还写出使无数人血脉贲张的《钢铁是怎样炼成的》呢？还有些时候，我不断地强迫自己，想让自己把精力集中到手边的方案和报告中。但是，这些就在前天还让我充满了想法和热情的文字，现在却有如一些干巴巴的符号，不再具有任何的价值和意义。
我就这样认输吗？认输，意味着放弃所做的事情，同时也放弃自己的坚持和努力。
中午，顾卓大哥打过电话来，他听了我的烦恼后，突然说：“我先约一下，晚上我带你去见我的同学，他新调市委组织部当头儿。”
我迟疑着，多少年的习惯，是我从不把上层路线视为救命稻草。我崇尚做事先做人，所以多年来无论老老少少、上上下下、官位高低、在职与否，我都是本着真性情示人，从不染俗气。这让我与不少人保持了长久的友谊或忘年交，但也叫某些官场中的人说我是不识眉眼高低。可这又如何呢，人反正都有自己的好恶和活法。
惑 46（2）
现在，轮到我要去找关系托门子了，感到不习惯，心中存有芥蒂。于是，话便说得犹疑：“这……这好吗？他刚上任，何况……又在组织部……”
我的这句磕磕巴巴的话，让顾卓感到了异样，愣怔在电话那头儿。而自己却也不知该如何解释了。
一直以来，我对组织部是存有敬畏感的。在我的眼里，组织部的人历来都是原则性最强的，话不管怎么说，都滴水不漏。好是如此，不好也是如此。局下属单位的人曾说过，局机关的职能部门是“专帮着坏人干坏事”，歪理可以正说，逆事也可以顺办，早异化为权威的附庸了。就像老百姓调侃人事部门不干人事儿一样，语意间带着厌恶和无奈