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值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的，在1991年的环境下，这样早能做这一点确实具备一些高瞻远瞩的意味，也正是因为万科这样早的完成了上市，才保证了以后在发展过程中，能有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，其重要性怎样强调也不为过。
但当时，王石未必有这样的认识，呵呵。当年万科是深特发的下属公司，深特发看老王不顺眼，觉得老王不听话，老王也觉得深特发这个婆婆烦人，万科之所以这样早的鼓捣上市、股份化，多少存着老王计划通过股份化，跳出原大股东深特发控制的意图。
哈哈，他得手了。王石跳出了大股东的控制，万科获得了宝贵的资金渠道。
同志们，从这个案例，我们可以看到，个人利益和公司利益是完全可以进行完美结合的。那些动不动就想侵吞公司利益的人，或者动不动就想压榨员工而因此获得利益的公司，看看这个例子吧，你们太浅薄了。
这两年，在南中国的阳光下，王石带着万科足球队野蛮生长、狂奔乱舞。
这两年，万科确立的发展目标是“综合商社”，做商贸、做制造、做运输、建商场、连矿泉水都有……上个月，一个万科的MM还指着超市里“怡宝”的矿泉水，留恋的向我说：这以前也是我们万科的。
这一年，万科还投资拍了部好电影——《过年》，哈哈，该片当年在东京国际电影节上获得了两项大奖，写到这不禁想幻想下，万科要是在电影的道路上一直坚持下来会是什么样子，哈哈，还会有紫禁城影业的戏吗？唉，带来多少笑声的赵丽蓉已经离开我们了，我们家人都很喜欢她。
插一句，还有部开发商投资拍的片子不错，张国荣、陈凯歌的《霸王别姬》就是徐枫、汤君年投资的，徐老板女中豪杰，开发的项目一说大家都知道，就是——汤臣一品，哈哈。
1990年，对孙宏斌来言，是巨大转折的一年，是从联想少帅成为阶下囚的一年，是充满乐观理想主义情绪的青年孙宏斌遭遇巨大现实冷酷冲击的一年。
1990年，柳传志在西山宾馆召开联想高层会议，主要目的是把孙宏斌从企业发展部主管的位置上调开。
按照公开报道的说法，当时经过调查，柳传志认为孙宏斌的问题确实严重，独立倾向明显。“孙宏斌努力想形成企业体外的循环，不在监控之下进行他们的运作，已经有财务失控的问题。他们说这种运作的成果还是会归到企业旗下，但是在我们是不允许的。至于是不是真的像他们所说会归到企业，这不好讲，因为他们成立了一个集体（坏的词就叫‘帮’），外地分公司的人都由他来选拔由他来负责，这种做法很危险。”
柳传志此后找到孙宏斌，让孙把几个吵得凶的下属开除。孙宏斌不同意。类似的谈话进行过几次，孙宏斌的态度都很坚决：不同意。最后一次，柳传志说：“小孙你是要我还是要这几个‘青瓜蛋子’？
“我要‘青瓜蛋子’。”孙宏斌说。“柳总，开除他们的理由不充分，这么做，我在这个部门还有什么威信？不是他们不能开除，是不能因为这件事就开除。只是给你提了点儿意见嘛。”
唉，少不经事啊。哪个领导能容忍一个下属、一个年轻人这样对他呢？
更为重要的是，老孙和老孙的手下随后在北大芍园聚餐，饭局上大家的情绪都很激动。在联想2004年作出的《联想就孙宏斌事件的说明》里，提到“当时在孙宏斌的团队中有一些人存在着更为严重的问题，他们放言要将公司的款卷走”。孙宏斌说，当时，“卷款逃走”之类的话他手下很多人在很多地方都说过，在芍园餐厅也说了，但老孙自己没有说过。
这次愤怒的聚会被传了出去。也有说法是，老孙的人中，早就有了老柳的“无间道”，“无间道”迅速把聚会的内容通报了老柳。
在创业早年间，一个商人蒙了老柳5万块，急得老柳天天去堵这厮，当时的老柳急得恨不得直接拿板砖开了丫的。这会可不是5万，老孙一伙控制的金额远超于此。老柳没法不急。
柳传志决定再跟孙宏斌谈最后一次，谈崩了，第二天孙宏斌就“失去了自由”。随后，老孙被送到了看守所里。
其后，老孙的几个铁杆，还打算闹事，把老孙劫出来。据说有一个老孙的铁杆当时还天天跟着柳传志。
能让下属产生这样的归属感，老孙这个领导太成功了。放在乱世，绝对能组建一个战斗力超级强大、义薄云天的响马团伙。呵呵，有感而发，就当说笑了。
两年后，1992年8月22日，法院以“挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。“收到判决书我也不认为自己有罪。”孙宏斌说。
前两年，在长城饭店，笔者和老孙聊及往事，问老孙恨不恨老柳，老孙的回答是：“我现在要是要饭着呢，我肯定恨他，现在，唉……”老孙狠狠地吸了口烟，烟雾缭绕。
老孙入狱的时候，孩子刚刚出世。
1990年，北京。牟其中和太太坐在桌子一旁，冯仑和王功权坐在桌子另一旁。冯仑和牟其中面对面，王功权和牟其中太太面对面。冯仑是牟其中的总办主任，牟其中没有副总，冯仑相当于常务副总；王功权是牟其中投资公司总经理，是牟其中太太的副手，分管南德公司财务。冯仑和王功权可以算是牟其中在1990年的左膀与右臂。
“六四”之后，海南体改所解散，冯仑回到了北京，而此时中央体改所也解散了。冯仑已经好几个月没工作了。“那些年，我法定的工资还不到100块钱，加上奖金也就120块钱。那些年，全为理想，也觉得在实现理想，只是没有积攒下什么钱。”
需要养家糊口的冯仑此时想起了在海南认识的一个牟其中手下。“那时候，不像现在有很多企业和机会可以选择；那时候，没什么企业。而且，牟其中挺会聊天，又有那么多经历，我决定去他那看一看。”
牟其中亲自面试冯仑，和他谈了两句，就让冯仑来上班，但没说让冯仑做什么。冯仑很着急地在办公室干坐了一个礼拜后，牟其中给冯仑印了政务秘书的名片。月工资250块钱。
冯仑用一年多时间成为了牟其中的第一副手，南德三分之二的部门经理都是通过冯仑的关系介绍进来的。冯仑的工资也随之涨到了850元。
尽管是在讨论地产大腕们，但碰到牟其中这样多姿多彩的人物，我这样有文字癖的人，实在忍不住叉开话题，要先说说老牟这个牛人，亲爱的读者们，你们是愿意看啊还是愿意看啊？哈哈
1975年，牟其中因一篇《中国向何处去》的文章锒铛入狱，并被判处死刑，然而死刑不知什么原因没有执行，在经历四年半的牢狱生涯后，赶上了拨乱反正的大好机遇，牟其中加入到个体经营的行列，从贩卖藤椅、倒卖手表、电风扇等买卖起家。然而，好景不长，牟其中再次以投机倒把、偷税漏税的罪名第二次入狱。出狱后，经过长达3年的时间最终闯进了北京城，成为全国知名的大企业之一。
1991年，是牟其中人生和事业重大转折的一年，也是牟其中扬名立腕震惊海内外商界的一年。在前苏联国内政治震荡、经济停滞的状态下，牟其中凭借敏锐的嗅觉及魄力一举买下了4架俄罗斯产图…154中型客机。当1991年底，第一架能载164人的图…154客机飞抵成都的双流机场，并交付给牟其中的南德集团时，人们惊异于一个民营企业家的能量和胆识。这4架飞机是牟其中用500多节火车车皮的国产轻工产品换来的，双向交换产品总价值4。2亿法郎。牟其中获利近1亿元人民币。这笔买卖成为中俄民间贸易史上最大的一宗易货贸易。根据协议，牟其中把飞机转手卖给了四川航空公司，牟其中成了中国最大的“倒爷”。在这一阶段中牟其中的“世界上没有做不到只有想不到”的座右铭在理论与实践进行中得到完美的结合与着陆，他不但想到了而且做到了。
图…154的一战成功使得牟其中和南德集团声名鹊起，在这个阶段牟其中无论在理论上和经营实践上都达到了空前的高度，在理论方面牟其中提出了“儒商理论”，创立了儒商学院，提出了“九十九度加一度理论”。南德的产业方向也开始无所而不往，有国际卫星制造发射、满洲里机场和铁路运输线的建设，也有100亿投资规模麻辣烫火锅连锁的设想。在牟其中的思维中，已经出现了用飞机运原油、炸开喜马拉雅山改变生态环境这样的超凡创意。这个创意后来被冯小�