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也就是万科的此次个体户开会，还改变了一个人的命运。
1988年，53岁的巢中立，变卖家产凑足10万元，携妻儿南下闯荡。万科首次发行股票时，个体协会动员所有参加会议的个体户买股票，抱着“只当买了国库券”想法的巢中立斗胆买了3000股，不久，股票就从1元钱一股涨到了28元，他全部卖掉，赚了第一笔轻松钱。尝到甜头的巢中立迅速投身股海，并在很短的时间内聚集了千万身家。
轻易到手的财富，改变了人生的轨迹。其后，巢中立离婚、结婚、和第一个女友分手、和第二个女友分手……生意每况愈下。
2005年，60多岁的巢中立在常德悬梁自尽。
财富啊，同样的机遇，成就了刘元生，却给巢中立打开了不同的一扇门。
如何把握机会、如何把握财富、如何做好自己，可以通过这个例子好好感悟一下。
1990年，万科召开股东会，一位散户发言说：我看好万科发展光明前途。股票下跌的时候，我做多头，一直吃进万科股票。可一些大股东却在抛股票，我不点名是谁，但我可以声明，你抛的股票我照单全收。
这位散户的发言获得了热烈掌声，股东大会顺利结束。
这位散户就是日后在“中科系”事件中，把中国股市搅得天翻地覆的朱－焕－良。
回顾深圳的这段苍茫历史，真有种风云际会的感觉，江山如画，一时多少豪杰。哈哈。
1993年，万科发行B股，当时张国庆在中国人民银行深圳分行金融管理处任副处长，正主管此事。
王石回忆这一段的记述颇有意思：“一天，在人行金融处，张国庆对我说‘过一个月我就要离开人行，操作一家证券公司，万科和金田发行的B股都由我来承销。’
面对发行B股生杀大权在握的张处长，你能说‘不’”？
这种时刻，老王这种聪明人还是很上道的。
张国庆成立的这家证券公司就是日后名动江湖的“国泰君安”。
也正是这次B股承销，引发了中国股市有史以来第一个真正意义上的“股权争霸战”——君万之争。
咱下回接着分晓
呵呵；请勿转载鸟
可能是我电脑的问题；这几天登陆好难啊；不是我迟迟更新啊；兄弟姐妹们见谅
中国资本市场揭幕战——君万对决
先来看一下“江湖开幕战”的出场阵容
君安PK万科
君安方
主将：张国庆
盟军：深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司
火力配置：总持有万科总股份的10。73％。
出兵目的：君安承销万科B股，有1000万股压在了手上，成本价12元每股，当时市场价9元，账面浮亏3000万。意图通过此次收购，刺激股价、控制万科董事会。
万科方
主将：王石
盟军：刘元生、赵晓峰、马恭元……呵呵，很多。
火力配置：万科董事会实际控制权
防御目的：击退君安的收购、保护万科现有董事会的稳定。
战况：
1994年3月31日，《中国证券报》、《深圳特区报》全文刊登了君安的《告万科全体股东书》和《改革倡议书》，报告书由宁志翔操刀，宁兄此次操刀那是很有私人目的滴，在并购公告发布前，宁志翔已经提前买入了总额2000万人民币的万科股票了。这在十几年后，也算是硕鼠啊。
并购消息一公布，万科股票应声而涨。但此时王石申请了万科停牌，打乱了对方通过收购事件而刺激股价的意图。
同志们，这号称是中国证券史上的第一次并购停牌。
在3月30日，双方主将王石与张国庆已经递过招了。
王石细致的描述了1993年3月30日他与张国庆的会面：
3月30日上午10点30分，君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进我的办公室，昨天已经预约。一在对面坐定，张国庆就开门见山：“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”
这番话确实让人感到突然，我从他的话里行间感觉出一些火药味道。
“我可以参加下午的新闻发布会么？”我稳住情绪，回应了第一个问题。
张汉生轻描淡写：“你就不要参加了吧，只是因为要给万科提意见，事前通知一下。”
你要参加也没有问题，提意见是以‘告万科全体股东书’的形式，并在明天的《深圳特区报》上刊登，建议改组董事会。形式或许会让你觉得有些激烈，但这是为了万科好。改组后的董事会还是由你担任总经理。”张国庆一边说一边起身，表示要告辞了。
两位老总进屋出屋用了五分钟。
王石随后迅速部署反击，在30分钟内，联系了13位万科董事。平均一位三分钟都不到，能想象当时老王心急火燎的样子。自己一手抱大的孩子－“万科”可能扭头就要被别人抱走了，这种刺激，只怕“时日何丧，吾与汝协亡”的心情都有。
老王还是超有手段的，到4月2日，经过4、5天的紧张沟通、频繁会面，君安阵营中的深圳新一代企业有限公司、海南证券纷纷临阵倒戈。
君安控制的万科股权已经不足10％，丧失了召开临时股东大会的权利，进攻失败。
君万之争事件的清场很有意思。
4月中旬，中国证监会市场监管部主任张资平来深圳调查“3。30事件”。
王石是第一当事人，他的描述最有现场感。
某宾馆房间中，张主任同我见了面。
张资平说：“你们的报告刘鸿儒主席已经批复：严格查处。我就是来处理此事的。宁志翔是我五道口（中国人民银行研究生部所在地）的同学，我举起屠刀的手砍不下去。来深圳是一定要调查，但你知道，这调查就像离开码头的船，船的目的地很明确：过河靠岸；但船到了河中间，风大浪急，就由不得你我开船的了，你明白我的意思吗？”
我点点头。
“怎么调查，先看你王石一个态度。”
“与人为善。”
“好，痛快。张国庆那里我来做工作。”
两个小时之后，同一房间。张资平、柯伟祥（深交所副总经理，夏斌不在时代总经理）、张国庆、我坐在一起。
张资平发了话，“柯总在这里，君安就不要再搞什么征集小股东委托投票了。”
张国庆：“既然是主任发话了，就是一盘子臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”
当时，王石的一个表妹在君安工作，“君万之争”一个月后，表妹被君安解聘。
可怜的表妹，莫名成了替罪羊；而2000万的硕鼠宁志翔就被“砍不下去了”。
五道口，呵呵，在北京的朋友们，路过这里时，可要注意啊，中国资本市场上的好几条大鳄可都是这个地方毕业的，了得。
顺便再说张国庆几句，这哥们虽然此战失利，但这是张国庆第一次走入全国关注的焦点之中，此后风声水起、一发不可收拾。
1993年至1998年间，君安共为100多家企业承担A股、B股首发上市及配股业务，筹资总额近300亿人民币。到1997年底，君安的总资产达175亿元，利润7。1亿元，名列全国第一。张国庆风头无二，号称“君安教父”。
张国庆对手下十分慷慨。君安人拿钱拿得多、也拿在明处，是业内知名的：大的营业部总经理一级的年收入（工资＋业绩奖励＋补贴）有时能拿80万元到100万元。据证券界的一位老人透露，当年，君安的年终红包相当丰厚，公司高管最低也是数百万。同志们，这是在1993年到1997年啊。
后来，出事了。
君安出事的直接原因是张国庆及君安的几个高层试图通过MBO经营层股权将君安私营化，也就是通过一系列复杂的股权操作，将君安装入自己的口袋。1998年7月，审计结果查明，张国庆等人“账外违法经营隐瞒转移收入”的总额在12。3亿元左右。张先后动用5。2亿元，获得君安约77％的权益。有关部门认定，张国庆涉嫌“侵吞国有资产，将国有资产变相转入私人名下”，1998年9月，他因“虚假注资”和“非法逃汇”等罪获刑四年。
1999年8月18日，原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。
有消息说，2002年，张国庆重现江湖，筹建深圳市九夷投资有限责任公司。张国庆唯一的公开露面也是以九夷的身份，据媒体报道，2003年1月18日，在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上，原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。张的出现直接引起了会场轰动。九夷投资2003年初在“华立控股”、“南天信息”等多家股票上有资