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现代物流学-第章

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有很强储存功能的配送中心。一般来说 ;为了确保用户和下游配送中心的货源,这类储存型配送中心
起到蓄水池作用。 

8。 流通型配送中心 
基本上没有长期储存功能;仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。这种配送中心的典
型方式是;大量货物整体购进并按一定批量送出 ;采用大型分货机 ;进货时直接进人分货机传送带 ;分送到
各客户货位或直接分送到配送用汽车上;货物在配送中心里仅做少许停滞。 

9。 加工配送中心 
具有加工职能的配送中心。 
10。其他配送中心 
(1)依配送中心的拥有者分:制造商型配送中心;零售商型配送中心;批发商型配送中心;转运
型配送中心。 
(2)按配送货物种类分:食品配送中心;日用品配送中心;医药品配送中心;化妆品配送中心;
家电品配送中心;电子产品配送中心;书籍产品配送中心;服饰产品配送中心;汽车零件配送中心等。 
7。2。1。3 配送中心的作业流程
配送中心的作业流程依据各自运营特点的不同、经营的产品种类不同、产品物流特性不同,有着各
7…6 



自不同的作业过程。但一般来说,配送中心都包括下述的几种物流作业过程:订货、到货接受、验货与
拒收、分拣、订单汇总、存储、加工、拣选、包装、装托盘、组配、装车、送货。此外与之相对应的还
有信息流程(如票据、单证及其他相关信息流程)和资金流程(如货款、运费和杂费的结算流程)。详
见图 7…3所示。 


图 7…3配送中心一般作业流程 

7。2。2 配送的工作步骤 
1。 制定配送计划。
配送是一种物流业务组织形式,而商流是其拟定配送计划的主要依据。可以说,商流提出了何时、
何地、向何处送货的要求,而配送则据此在恰当安排运力、路线、运量的基础上完成此项任务。配送计
划的制定是即经济又有效地完成任务的主要工作。配送计划的制定应有以下几项依据:

(1)订货合同副本,由此确定用户的送达地、接货人、接货方式,用户订货的品种、规格、数量,
送货时间及送接货的其他要求;
(2)所需配送的各种货物的性能、运输要求,以决定车辆种类及运搬方式;
(3)分日、分时的运力配置情况;
(4)交通条件、道路水平;
(5)各配送点所存货物品种、规格、数量情况等。
在充分掌握了上述必需的信息资料之后,可以利用电子计算机,按固定的程序,输入上述数据,计
算机具备配送计划的专用软件,自动处理数据,最后输出配送计划表,或由计算机直接向具体执行部门
下达指令。

在不具备上述手段的条件下,可以利用人力按下述步骤编制配送计划:

(1)按日汇总各用户需要物资的品种、规格、数量,并详细弄清各用户的地址,可用地图标明,
也可在表格中列出;
(2)计算各用户运货所需的时间,以确定起运的提前期,如果运距不长,则可不必考虑提前期;
(3)确定每日应从每个配送点发运物资的品种、规格、数量。此项工作可采用图上或表上作业法
7…7 



完成,也可通过计算,以吨公里数最低或总运距最小为目标函数,求解最优配送计划;

(4)按计划的要求选择和确定配送手段;
(5)从表格形式拟出详细配送计划,审批执行。 
2。 下达配送计划
配送计划确定后,将到货时间、到货的品种、规格、数量通知用户和配送点,以使用户按计划准备
接货,使配送点按计划发货。 


3。 按配送计划确定物资需要量。
各配送点按配送计划审定库存物资的保证配送能力,对数量、种类不符要求的物资,组织进货。 
4。 配送点下达配送任务
配送点向运输部门、仓储部门、分货包装及财务部门下达配送任务,各部门完成配送准备。 
5。 配送发运
配货部门按要求将各用户所需的各种货物进行分货及配货,然后进行适当的包装并详细标明用户名
称、地址、配达时间、货物明细。按计划将各用户货物组合,装车,并将发货明细交司机或随车送货人。 


6。 配达。
车辆按指定的路线运达用户,并由用户在回执上签字。
配送工作完成后,通知财务部门结算。 
7。2。3配货及配装方法 
7。2。3。1配货作业方法。
配货作业是将保管中的物资,按发货要求分拣出来,放到发货场所指定的位置。配货作业设备可采
用全机械化的分拣——配货设备,也可采用手工分拣,用搬运车运到发货货位的半机械化方法。
配货作业一般有“播种方式”和“摘果方式”两种基本方法。 


1。 播种方式:播种方式是将需要配送的数量较多的同种物资集中搬运到发货场所,然后将每一货位
所需的数量取出,分放到每一货位处(每一货位是一个用户的需要量),直至配货完毕。在货物以较易
于移动形式保管(例如处于集装保管状态或在台车上存放)时,且需要量较大,基本可以将集中保管的
物资在配货时用尽,可采用此种方式。 
2。 摘果方式:又称挑选方式,搬运车辆巡回于保管场所,按配送要求从每个货位或货架上挑选出物
资,巡回完毕也完成了一次配货作业。将配好货物放置到发货场所指定位置,或直接发货后,再进行下
一次的配货。一般,一次为一个用户配货,如果车辆容纳得下,也可为两个以上的用户配货。在保管的
货物不易移动或每一用户需要品种多而每种数量较小时,应采用摘果方式。
为了提高效率、降低成本,也可以两种方式混用,但应该制定最优的、配合方式,一般先采用摘果
方式配货,然后采用播种方式。 


7。2。3。2车载货物的配装
配送的主要特点之一是所送货物一般品种多,但每种货物的数量不大,总数量较大(单品种、大数
量的物资,往往干线直送)常常需要安排许多车辆才能满足对用户的配送。因此,充分利用车辆的容积
和载重量,做到满载满装,是降低成本的重要手段。

所运货物种类繁杂,不仅表现在包装形态、储运性能不一,而且表现在容重方面,往往相差甚远。
容重大的货物往往是达到了载重量,但容积空余甚大;容重小的货物则相反,看起来装得满满的,但实
际上并未达到车辆载重量,两者实际上都形成了浪费。所以,实行轻重配装容重大小不同的货物搭配装
车,就可以不但在载重方面达到满载,而且也充分利用车辆的有效容积,取得最优效果。

简单的配装可用手算计算。例如,需配送两种货物,货物A,容重A容,单件货物体积A体;货物B,
容重B容,单件货物体积B体;车辆载重K吨,车辆最大容积V米3,计算最佳配装方案。
设:有效容积为 
Vχ90%米3(考虑到A、B尺寸的组合不能全等车辆内部尺寸,以及装车后可能存在
的无效空间而定)。
在既满载又满容的前提下,货物 
A装入数为 
x,货物 
B装入数为 
y则:

7…8 



。x× 
A 
+y× 
B =V 
× 
90%

。 
体体 (7…1)
。x 
× 
A体× 
A容+y 
× 
B体× 
B容=K 


所求得 
x、y之值即为配装数值。
在配装货种较多,车辆种类又较多的情况下,每次采用手算计算会有很大困难,可以采用以下两种
方法解决: 


1。 利用微型电子计算机,先将常配送货物的数据、车辆的数据输入计算机存储,将上述计算程序编
制软件,每次只要输入需配送的各种货物总量,计算机则自动输出配装结果。 
2。 在不可能利用电子计算机时,可以从多种配装货物中选出容重最大、最小的两种利用手算配装,
其他货物再选容重最大及最小的两种手算配装,依此类推,可求出配装结果。
在实际工作中常常不可能每次都求出配装的最优解,所以,寻求最优解的近似解,将问题简单化,
节约计算力量和时间,简化配装要求加快装车速度,也可以获得综合的效果。解决配装最简单的方法是
先安排车辆装运容重大及小的两种货物,在装车时可先将高容重的装在下部,然后堆放低容重货物,按
计划或按经验配装,所余容重居中的货物不再考虑配装而直接装车。

应当注意,配装只是配送时要考虑的一个方面,如果货物性质及装运方面有特殊要求之处,就不能
单从配装的满载满容角度来考虑和决定问题。此外,还需顾及到分阶段向用户卸�
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