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三年之内成为富翁的人脉经营-第章

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,他们成为合作伙伴和好朋友。他们互相合作,促使事业发展到高峰。
这就是“互补型”朋友的最好例子,优势互补可以成为结交朋友的重要理由。
在现实人生中,性格不同的朋友也可以成为互补者。这种互补关系如果能够善加利用,就可以帮助人们取得事业的成功。
1953年3月7日,美国生物学家沃森和英国生物物理学家克里克夜以继日、废寝忘食地工作,终于将他们想象中的美丽无比的DNA模型搭建成功了。
DNA结构的发现是科学史上最传奇的“章节”之一,沃森和克里克也因此打造了科学合作史上的“完美双璧”。
尽管沃森和克里克是相异的一对,但这并不妨碍他们之间默契的配合,他俩正像DNA链中的互补碱基一样。
                  第五章 借力贵人,加快自己积累财富的速度(…
他们的性格并不相同,沃森的发散思维独步天下,经常能有异想天开的创举,对他来讲,没有思维和科学的框架,天马行空一样,根本不按常理出牌;而克里克正好相反,以严谨的逻辑推理著称,没有用严密的推理得出的结论,是不会被他认可的。
但是,他们确实是互补的一对。沃森的突发奇想,经过克里克的严密论证,造就了DNA双螺旋结构的问世。假设他们分开来研究,就不可能取得这么大的成就。
可见,“性格互补”也可以成为事业进步的一种助力。能拥有一位性格不同的“互补型”朋友,是一件幸运的事。
我们必须带着欣赏的眼光看互补者,努力寻找他们的优点,因为只有这样,“互补者”的作用才能发挥出来。
歌德与席勒之间的友谊向来为人称颂,歌德就是一个善于发现朋友优点的人。
歌德比席勒年长10岁,当席勒还是一个小青年的时候,歌德已名扬天下。作为后起之秀,席勒的才华并不亚于当年的歌德,他21岁时就以剧作《强盗》一举成名,接着又写了《阴谋与爱情》等三部风靡一时的悲剧。
文人难免相轻,两人相处不再如从前那样长期共存自如,感情上也产生了距离。不过歌德毕竟具有伟大的胸怀,他钦佩席勒的长处——不受周围环境的影响,专心致志努力创作,同时忘记了席勒的短处——骄傲自满、目中无人。
若干年后,他还保持着与席勒的深厚友谊。他对席勒说:“你给了我第二次青春,使我作为诗人复活了。”
两人在写作方面多次合作,成为终身好友,死后还同葬在一起。
歌德与席勒的友谊长青很好地诠释了这样的真理:“忘记朋友的缺点,记住朋友的长处。”当席勒傲慢的缺点伤害到歌德的自尊时,歌德将它忽略;当席勒专心致志的优点刺激了歌德的创作激情时,歌德将它永远记住。
“金无足赤,人无完人。”如果在交往中,我们总是吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头,大家相互指责、相互埋怨,这样只能破坏朋友之间的感情,进而阻碍自己的进步。相反,如果人们能够心存感激地记住朋友的优点,宽容地忘记朋友的缺点,才可能使关系更加亲密,从而促进我们个人能力和生存质量的提高。
人才也是不容忽视的贵人
我们所说的贵人并非单指比自己优越的人,而是包括所有能帮助我们的人。比你有钱你可以用他的钱;比你有才的,不管他是你的上司还是下属,只要是人才,都可以为我所用,帮助自己实现理想与抱负,谁能说,这些人不是我们的贵人?
中国横店集团总公司董事长徐文荣一贯坚持以人为本的经营理念,有着自己独特的人才观,善于网罗人才,发现人才,培养人才,推进了他事业上的完善。
不少人喜欢把横店集团的发展,都说成是徐文荣的功劳。但徐文荣却说:“即使我浑身都是铁,能打几颗钉?”他说,作为集团总裁,他的工作仅仅是发现、网罗、招聘与使用人才——经营管理人才和科学技术人才,而集团公司的发展就是依靠他们。
确实,徐文荣善于发现人才。横店集团总公司的常务副总裁金钦良,同他合作得并不早,但他早就注意到这个年轻的村党支部书记,具有一步一个脚印的务实精神和善于协调人际关系的灵活作用。1984年,他突然到金钦良家里,要金钦良出任轻纺厂厂长。金钦良惊讶得有点儿激动,他正准备出门当包工头去呢!
                  第五章 借力贵人,加快自己积累财富的速度(…
徐文荣特别注重引进科技与其他人才。全集团14 000名职工中,引进人才约1 000人,其中放在关键职位上的有360人。在这360人中,有高级职称的38人,当过副县级以上干部的36人。他们都在集团公司中发挥了举足轻重作用。原浙江省地矿局高级工程师李致中就是其中一例。 
李致中1987年回乡,办过个体厂,校办厂,后被东阳市政府聘请去办国营厂。他在开发化工产品上很有一套,但国营厂行政干预过多,又加内耗严重,他一度竟然每天都要接到匿名的辱骂信、恐吓信;最后,甚至连调查组也进驻工厂了。在火烧眉毛时,徐文荣向他伸出了手。
原来,徐文荣在李致中刚回乡时就结识了他,见他当时收入少,妻子又生病,便给他送去了5 000元。这时见此情形,便邀请他到集团公司来开发有机轻工产品,李工欣然应聘,当年就为集团创利50万元,次年350万元,第三年竟达800万元。
除了引进人才,徐文荣还在全国各地科技界聘了120名高级顾问,以备咨询。
32岁的集团副总裁何时金,15年前考大学,以9分之差落榜。当时他很悲观,徐文荣说:“青年人的路多得很,怕什么?”不久便送他到陕西磁性材料厂学技术。初去时,下了火车,他连门也不敢出,一年后,他学得技术回来,当了磁材厂厂长。第一年,工厂仅盈利十余万元,工作年终奖人均60元。比起周围成百上千地分奖金的其他各厂,何时金觉得自己有愧于徐文荣,自己是个没有用的人。
但徐文荣说:“一回生两回熟,今后能办好的!怕什么!”果然,10年后,这个厂已发展为横店集团所属“东磁”子集团,主要产品80%远销国外,1993年下属10个厂的总利润竟达2 500万元。
这种构建人脉的方式很独特吧!表现上看是徐文荣帮助他们中的每个人,但实质上,正是由于徐文荣的“以人为本”,笼络了人心,所以曾经接受过帮助的每个人都觉得“受人滴水之恩,必当涌泉相报”,效益也就越来越好,徐文荣的成功也就越来越大。看来,“人才”也是不同忽视的贵人啊,网罗的人才越多也就等于拥有了越多的智慧与财富。
如果你是一位公司的领导,一定要把下属揽入你的人脉库,虽然现在他是你的下属,说不定哪一天人家就成凤凰了,你也能利用得上他,所以下属如果是个人才,那就好好地跟他维护好关系,而且这种关系要持久,不要断了弦。
有时候,小人物也会成为你的贵人
营造人脉,不可忽视身边“小人物”的作用,懂得经营人脉的人深谙此理。小人物虽然位不高权不重,但有他自己独特的价值和作用,说不定我们什么时候就会用上,甚至他所起的作用还不可小视,所以一定不要轻视身边的小人物,因为,他们也可能在关键时刻帮助我们走出困境,成为我们的贵人。
有一天,布鲁诺冒着雷雨赶往任职的学校上班,当他匆忙走到学校大门口时,突然被雷电击中,使他顿时失去知觉,摔倒在地。他后来回忆说:“我看到一道强光,便感到电流从头到脚流过全身,太可怕了。”
几分钟后,学校门卫发现了他,并将他送往医院。这时他已经恢复知觉,经过医生检查,发现他除了有短暂休克和轻微擦伤外,身上竟然没有任何雷击的痕迹,这样的结果太令人不可思议了。迷惑不解的医生很认真检查了布鲁诺的全身,发现他的鞋底扎进了一枚图钉。
                  第五章 借力贵人,加快自己积累财富的速度(…
经过研究认定,正是这枚不起眼的图钉救了布鲁诺的命——当他受到雷击时,这枚图钉将他身上的电流引到体外。
一枚小小的毫不起眼的图钉,竟然有如此神奇的巨大功效,竟至救人一命,确实发人深省,使人不免想到人与人的相处之道。
我们不能轻视任何一个人,即使他是地位卑微的小人物,也要给予充分的尊重和信任,这样才能赢得他对你的支持,永远不要轻视小人物,小人物也会有大用处,就像前面的图钉,虽然小,但是救了一个人,我们不能不为之感动。
30岁的李敏在一家广告公司上班,专业知识
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